大客戶開發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)
大客戶開發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
大客戶開發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
【模塊一】營(yíng)銷的基本框架
一、客戶營(yíng)銷的核心:
1、發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求、滿足需求;
2、**市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)區(qū)隔鎖定目標(biāo)客戶群。
二、價(jià)值判斷:
1、對(duì)需求不要做價(jià)值判斷,我們是營(yíng)銷但不是營(yíng)銷倫理學(xué)。
三、目標(biāo)客戶判斷:
1、用得著,買得起,信得過。
2、為避免誤傷或誤殺不盈利客戶,還可以從四個(gè)特質(zhì)來分析。
——企業(yè)的客戶要贏得“上帝”的身份起碼具備四個(gè)特質(zhì)中的一個(gè):
﹡忠誠(chéng)的老客戶
﹡盈利的大客戶
﹡有發(fā)展?jié)摿Φ男】蛻?/P>
﹡有戰(zhàn)略意義的新客戶
﹡案例:泛太平洋管理研究中心在客戶選擇的“10/2”法則
﹡觀點(diǎn):北方人以質(zhì)論價(jià),市場(chǎng)做不開
溫州人以價(jià)論質(zhì),市場(chǎng)大的多
3、人性剖析:
﹡我們說千方百計(jì)地追求,你愿聽。但說不擇手段地追求,就不愿聽。實(shí)際一樣。
﹡需求有兩個(gè)方面:公心——你滿足不了公心;私心,就要滿足私心。人當(dāng)然還有溝通的需要。
分析:大客戶開發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)案例!
解析:大客戶開發(fā)與維護(hù)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:大客戶開發(fā)與維護(hù)課程案例分析!【模塊二】客戶需求分析與應(yīng)對(duì)策略
一、兩個(gè)假設(shè):萬能的產(chǎn)品不存在、全能的企業(yè)不存在;
二、兩大難題:新產(chǎn)品面對(duì)新市場(chǎng),成熟產(chǎn)品面對(duì)成熟市場(chǎng)。
三、如何根據(jù)客戶差異實(shí)施有效的營(yíng)銷管理?
——需求是有層次的,需求是多樣化的。以水為例:有井水、自來水、桶水、瓶水、奶水之不同層次對(duì)應(yīng)不同需求。
﹡管理需求
﹡管理渠道
﹡管理隊(duì)伍
﹡管理客戶
﹡從高端營(yíng)銷戰(zhàn)略管理到低端營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)管理
﹡全球營(yíng)銷
﹡服務(wù)營(yíng)銷
﹡知識(shí)營(yíng)銷等營(yíng)銷前沿問題的管理
﹡整合營(yíng)銷管理
四、三大工具:
1、曉之以利
——變一次性營(yíng)銷為致力于忠實(shí)客戶群的建立,變競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系為競(jìng)合關(guān)系達(dá)成持續(xù)共贏,變自己賺錢為站在客戶立場(chǎng)上幫助客戶發(fā)展賺錢進(jìn)而自己賺錢,變賣國(guó)內(nèi)買國(guó)內(nèi)為賣世界買世界
——披著羊皮的狼,笑咪咪地吃人;還有一種狼是赤裸裸地吃人。
2、動(dòng)之以情
——商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)不妥,商場(chǎng)如情場(chǎng)。
——市場(chǎng)是搶來的:亂其心、奪其志、挖其人
3、約之以法
——操守是重,誠(chéng)信為本,遵守規(guī)則,不違法制
﹡箴言分享:營(yíng)銷就是給漂亮的美女穿上一件美麗的絲紗,然后用電風(fēng)扇吹著她
五、鎖定目標(biāo)客戶
﹡從4P(產(chǎn)品 價(jià)格 促銷 渠道)
﹡到4S(需求、成本、便利、溝通)
﹡再4R(關(guān)聯(lián)、速度、關(guān)系、回報(bào))
——我們應(yīng)當(dāng)既從供應(yīng)者又從消費(fèi)者角度的結(jié)合上著眼21世紀(jì)來研究營(yíng)銷策略組合
六、營(yíng)銷的四個(gè)階段:產(chǎn)品階段、推銷階段、營(yíng)銷階段、定制階段
七、市場(chǎng)營(yíng)銷叢生產(chǎn)觀念、推銷觀念、營(yíng)銷觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念經(jīng)歷了五大階段:
1、生產(chǎn)觀念:皇帝的女兒不愁嫁
2、產(chǎn)品觀念:酒香不怕巷子深
3、推銷觀念:酒香也得勤吆喝
4、營(yíng)銷觀念:物競(jìng)天擇適者生存
5、社會(huì)營(yíng)銷觀念:和諧發(fā)展物我兩贏
﹡分享:波特的五力競(jìng)爭(zhēng)模型
——上下游(供應(yīng)商、購(gòu)買者)、替代者、新進(jìn)入者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
討論:大客戶開發(fā)與維護(hù)經(jīng)典案例討論!
分組:大客戶開發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:大客戶開發(fā)與維護(hù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!【模塊三】營(yíng)銷人員的素質(zhì)
一、營(yíng)銷人員需要五氣:大氣 霸氣 靈氣 匪氣 和氣
1、大氣:要有長(zhǎng)期的目標(biāo)、先予后取
2、靈氣:有慧根
——要有厚重的生活積累、淵博的理論造詣、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):既用體力、又用智慧、更善融智;有靈氣、富直覺、好悟性;職業(yè)眼光、職業(yè)敏感、職業(yè)意識(shí)
——我不能告訴你怎么干時(shí),我永遠(yuǎn)不說你有錯(cuò)
3、霸氣:(不是霸道)要么不干,干就干好,數(shù)一數(shù)二;沒有好,只有更好
——青島為什么這么多名牌,霸氣文化、王道文化
——過去有男怕選錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎之說,要我說只有干不好的男人,沒有選錯(cuò)行的男人;女人嫁錯(cuò)郎沒關(guān)系但一定要資源重組,不能一錯(cuò)再錯(cuò)
——干什么不重要,重要的是干到什么程度
4、匪氣:粘功
——你干我也干,你來我也來,你去那我跟那
——賴招
5、和氣:求同存異、委曲求全;善接人緣、廣結(jié)人緣、結(jié)好人緣
? ——看住老公好的辦法就是學(xué)習(xí)減小知識(shí)上溝通上的差距
——情人現(xiàn)象:離婚的三個(gè)危險(xiǎn)期:結(jié)婚五年以內(nèi),孩子上小學(xué)后,孩子成人后
二、橋式營(yíng)銷素質(zhì)
——天大地天不如目標(biāo)大
——爹親娘親不如顧客親
——千好萬好不如溝通好
——河深海深不如激情深
——東轉(zhuǎn)西轉(zhuǎn)不如習(xí)慣轉(zhuǎn)
互動(dòng):大客戶開發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)案例評(píng)估
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一、營(yíng)銷的狠損繞忍
1、營(yíng)銷**式:狠
——下三路招法:能不放過都不放過
——中三路招法:能不放過絕不放過
——上三路招法:沒有對(duì)手的時(shí)候拿自己當(dāng)對(duì)手
2、營(yíng)銷第二式:損
——正招:“損人利己”的事大干特干
——負(fù)招:“同歸于盡”的事堅(jiān)決不干
3、營(yíng)銷第三式:繞
——后招:曲徑通幽
——前招:一路直達(dá)
4、營(yíng)銷第三式:忍
——上流招法:一忍再忍
——中流招法:忍了再說
——下流招法:營(yíng)銷魔術(shù)
5、營(yíng)銷心法:“狠損繞忍”,拳拳到肉;重拳出擊,“推”“拉”結(jié)合
——“有招”勝“無招”,“多招”勝“少招”
——“一招”勝“萬招”,“無招”勝“有招”
6、一流武功高手和三流高手之間的區(qū)別
﹡營(yíng)銷語錄:老招新用、新招巧用、多招并用、招招管用;熟能生巧;隨機(jī)應(yīng)變
——不管是“雜耍”也好,“魔術(shù)”也罷,只要產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí),不是故意欺騙消費(fèi)者,能把產(chǎn)品賣出去的“招”就是有用的“好招”
——老祖宗留下來的文化傳統(tǒng)中,既有“諸子百家”那種具有深厚文化底蘊(yùn)上連天倫下接地利的“雅文化”,也有彌漫于市井之間游蕩于你我腦海之內(nèi)的“俗文化”
——老祖宗給我們留下了《孫子兵法》、《三十六計(jì)》,也給我們留下了“江湖八大門,門門通天下”。
——何取何舍,如何運(yùn)用,全在于選擇
二、營(yíng)銷老十招新解
﹡營(yíng)銷老十招:1吃2喝3奉送4吹5拍6攀親7拉8打9殷勤,后一招送美人
﹡請(qǐng)客吃飯四步曲:如何約請(qǐng)客人、怎么吃、如何拖、怎么離
﹡拖:
﹡離:
……
﹡禮品經(jīng)濟(jì)學(xué)
﹡電影點(diǎn)評(píng):
﹡典故:劉備招親
三、營(yíng)銷策略十法:1自殘2造勢(shì)3做秀4安全(公心、私心)5貼金6炒做7尋租8示弱9請(qǐng)辭10練托
﹡模擬訓(xùn)練
﹡分析點(diǎn)評(píng)
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