卓越客戶服務(wù)技巧

  培訓(xùn)講師:宮同昌

講師背景:
宮同昌老師:北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)講師清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀客戶關(guān)系管理講師北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特邀客戶關(guān)系管理講師微軟中國(guó)商務(wù)管理解決方案特聘講師中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘客戶關(guān)系管理講師清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理學(xué)院特聘 詳細(xì)>>

宮同昌
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卓越客戶服務(wù)技巧詳細(xì)內(nèi)容

卓越客戶服務(wù)技巧
課程大綱:

  **部分:樹立卓越服務(wù)的意識(shí)

  **單元 為什么要卓越的服務(wù)
  1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)
  1.2怎樣才算是卓越的服務(wù)
  1.3如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)
  第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象
  2.1如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化
  2.2卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)

  第二部分 提高溝通技巧
  第三單元 提高看、聽、說的能力
  3.1服務(wù)語言的使用技巧;
  3.2提高傾聽能力的技巧
  3.4提高觀察能力的技巧
  3.3.電話客戶服務(wù)技巧——聲音形象、提問的技巧、服務(wù)用語的規(guī)范

  第三部分  卓越服務(wù)的技巧
  第四單元 卓越的客戶服務(wù)就是滿足客戶期望
  3.1客戶是腳,服務(wù)是鞋
  3.2站在客戶的角度看待服務(wù)
  第五單元 怎樣才能更好地理解客戶的意思
  5.1提升傾聽力的技巧
  5.2提問的技巧
  5.3復(fù)述的技巧
  第六單元 如何管理并滿足客戶的期望值
  解決問題就是滿足客戶期望
  6.1如何預(yù)測(cè)客戶的期望值
  6.2如何引導(dǎo)客戶的期望值
  6.3如何設(shè)定客戶的期望值
  6.4如何超出客戶期望
  6.5如何**個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)
  第七單元 建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系
  7.1怎樣結(jié)束服務(wù)
  7.2留住客戶的步驟

  第四部分 客戶抱怨和投訴處理的技巧
  第八單元 客戶抱怨和投訴處理技巧
  8.1分別站在企業(yè)和客戶的角度看待投訴
  ——抱怨是金的相關(guān)內(nèi)容---抱怨是與顧客溝通的生命線
  8.2客戶投訴應(yīng)對(duì)的原則及方法
  8.3客戶投訴案例分析

  第五部分 客服人員的自我心理壓力調(diào)節(jié)
  第九單元 客服人員的自我心理調(diào)節(jié)——情緒與壓力管理
  9.1心理壓力來源
  9.2緩解心理壓力的各種方法

 

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汽車行業(yè)客戶關(guān)系管理課程背景中國(guó)汽車消費(fèi)已經(jīng)由高速發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,在市場(chǎng)總體需求增速放緩的情況下,汽車生產(chǎn)、銷售、服務(wù)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更為激烈。在此情形下,誰能贏得更多的客戶資源,誰就能贏得競(jìng)爭(zhēng)。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現(xiàn)在員工的日常行

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以客戶為中心的客戶服務(wù)體系課程背景客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,以客戶為中心,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品?!耙钥蛻魹橹行摹钡慕?jīng)營(yíng)理念的最終目的不僅僅是客戶的一次購買,而是通過企業(yè)對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強(qiáng)客戶滿意度?!翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾,“客戶忠誠(chéng)”成為企業(yè)追求的重要目標(biāo)。當(dāng)前企業(yè)的核心任務(wù)是

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360°客戶關(guān)系管理課程背景現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念和方法,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,

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時(shí)間管理   01.01

課程大綱:  理念篇  章認(rèn)識(shí)時(shí)間  1.1初識(shí)時(shí)間  時(shí)間的意義:時(shí)間的特點(diǎn):  1)管理時(shí)間就是管理生命  2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)  3)為何終日忙碌卻聊無收獲  4)不懂時(shí)間管理是無能的管理者  5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富  1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間  1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試  2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試  3)時(shí)間利用評(píng)估  4)時(shí)間利用分析  5)

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  章理念在先——客戶服務(wù)為何物?  1、客戶服務(wù)的使命——貫徹與承諾;  2、服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)——競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和多變環(huán)境的必然;  3、應(yīng)樹立何種客戶服務(wù)意識(shí)——掌握原則,關(guān)鍵在于實(shí)踐和體驗(yàn);  4、如何有效應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)——保持以客戶為中心的態(tài)度;  第二章優(yōu)秀客戶服務(wù)代表的基本素質(zhì)  1、服務(wù)代表的職業(yè)化塑造  職業(yè)形象、服務(wù)用語、服務(wù)技巧、禮儀形態(tài)  2

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  部分 了解服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)產(chǎn)品和顧客  章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷新視點(diǎn)  1.服務(wù)帶來了顯著的營(yíng)銷挑戰(zhàn)  2.服務(wù)業(yè)需要拓展的營(yíng)銷組合  第二章 服務(wù)接觸中的顧客行為  1.不同的服務(wù)對(duì)顧客行為的影響  2.顧客決策:服務(wù)消費(fèi)的三階段模型  第二部分 開展服務(wù)業(yè)務(wù)的七大要素  第三章 建立服務(wù)理念:核心與附加性要素  1.設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服務(wù)產(chǎn)品  2.設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服

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