大客戶關系管理與深度體驗營銷策略

  培訓講師:韋駿宇

講師背景:
韋駿宇老師----體驗營銷專家【韋駿宇老師資歷】:-國家企業(yè)培訓師-體驗營銷專家-中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式顧問-浙江大學、寧波大學、桂林空學院、國防工大、廣西大學等數(shù)十所大學客座講師-中國總裁培訓、中國商務培訓、中國管理咨詢、中國商戰(zhàn)名家、 詳細>>

韋駿宇
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大客戶關系管理與深度體驗營銷策略詳細內(nèi)容

大客戶關系管理與深度體驗營銷策略

課程大綱:

  導言、關于學習的效率及學習方法分析

  **章、優(yōu)秀的大客戶關系管理講師素質(zhì)訓練(頭腦風暴、模擬演練、短片觀看、案例分析)
  一、贏者心態(tài):
  凡事正面積極、
  凡事巔峰狀態(tài)、
  凡事主動出擊、
  凡事全力以赴、
  案例短片觀看:別對自己說不可能
  模擬演練:贏者心態(tài)訓練
  二、職業(yè)形象要求
 ?。ㄒ唬⒒緝x容儀表
 ?。ǘ?、商務談判形象要求
  案例短片觀看與案例分析:通訊行業(yè)商務談判失敗的原因
  三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
 ?。ㄒ唬⒆晕壹畎舜蠹记?;
  (二)、團隊激勵六大技巧;
  案例短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
  模擬演練:情緒調(diào)整
  四、商務溝通談判禮儀訓練
  (一)、大客戶面談溝通禮儀
  (二)、電話溝通禮儀
 ?。ㄈ⒋罂蛻舭菰L的禮儀
 ?。ㄋ模⒋罂蛻羯虅照写亩Y儀
 ?。ㄎ澹⒐步涣鞫Y儀

  第二章、提高大客戶關系管理講師的識人能力:(案例與分析討論、圖片觀看、案例短片觀看、自我測試)
  一、大客戶性格分析
 ?。ㄒ唬⑺姆N性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
  (二)、四種性格的案例短片片斷
  (三)、針對四種客戶性格的溝通技巧
  (四)、針對四種客戶性格的銷售策略
  (五)、自我測試:自己屬于什么性格?
  二、大客戶購買動機分析
  (一)、二種客戶購買動機分析(逃避痛苦、追求快樂)
 ?。ǘ⒍N客戶購買動機現(xiàn)場演示
 ?。ㄈ⑨槍ΧN客戶購買動機的銷售策略與方法
 ?。ㄋ模⒛M演練
  三、大客戶購買心理分析
  1、七種客戶購買心理特點描述及弱點分析(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
  2、針對七種客戶消費心理的銷售策略與方法
  3、案例分析
  4、模擬演練
  四、大客戶決策身份分析
  1、客戶決策過程中的五種身份特點描述。(決策者、購買者、影響者、反對者、受益者)
  2、案例分析及案例短片觀看。
  3、針對七種客戶決策身份策略及溝通技巧
  4、模擬演練
  五、大客戶深層需求分析
  (一)、馬斯洛需求層次論
  (二)、需要VS需求
  (三)、冰山模型
 ?。ㄋ模⑨烎~理論
  案例分析:通訊行業(yè)大客戶深層需求分析
  六、大客戶滿意度 VS 大客戶忠誠度
  (一)、何謂客戶滿意度
  (二)、何謂客戶忠誠度
  (三)、讓大客戶從“滿意”升級“忠誠”五個技巧
  案例分析:通訊行業(yè)提升大客戶滿意度、忠誠度的正反兩個案例
  案例分析:大客戶心理分析

  第三章、售前服務技巧(短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練)
  一、售前服務作用
  二、售后服務法則
  三、售后服務內(nèi)容
  四、售后服務方法
  五、服務項目售前宣傳技巧
  六、售前服務人員之間分工與配合

  第四章、售中客戶溝通與體驗營銷技巧(頭腦風暴、模擬演練、案例分析、案例短片觀看、強化訓練)
  一、 售中體驗營銷準備工作
  (一)、挖掘和識別目標客戶:MAN法則
  (二)、物品準備
  (三)、預約
  (四)、精神與形象準備
  (五)、產(chǎn)品知識分析
  二、收集信息與挖掘顧客的深層需求
 ?。ㄒ唬⑹占畔⒎椒?
 ?。ǘ?、快速分析信息技巧
  (三)、創(chuàng)造客戶需求
  (四)、SPIN引導技巧
  (五)、目的建議引導技巧
  短片觀看及案例分析:移動SG客戶挖掘方式
  家庭用戶需求引導案例
  示范指導及模擬演練
  就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
  三、產(chǎn)品體驗呈現(xiàn)技巧
 ?。ㄒ唬?、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
  1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價值分析
  2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗式、案例式、實驗式、
  3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心
 ?。ǘa(chǎn)品體驗呈現(xiàn)的四大法寶
  1、視覺呈現(xiàn)法
  2、感覺體驗法
  3、對比呈現(xiàn)法
  4、FAB法則
  案例分析及短片觀看:安利的產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  移動3G產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  某電信產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
  模擬演練:適合學員所在企業(yè)的幾款重要產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介話術及呈現(xiàn)方式
  示范指導、模擬演練
  就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
  四、顧客異議處理技巧
  (一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗
 ?。ǘ?、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源
  (三)、分辨真假——找出核心的異議
  (四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;
  (五)、化險為夷——處理異議的方法
  1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足
  2、顧客核心異議回復技巧
  3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則
  (六)、寸土寸金——價格異議的處理技巧
  短片觀看及案例分析:安利處理顧客異議的案例
  移動處理顧客異議案例
  某電信營銷處理顧客異議案例
  強化訓練:常見的五句顧客異議處理技巧及話術
  五、促成技巧
 ?。ㄒ唬?、假設成交法
  (二)、視覺成交法
  (三)、心像成交法
  (四)、總結(jié)締結(jié)法
 ?。ㄎ澹?、對比締結(jié)法
  (六)、請求成交法
  六、簽約收款技巧
 ?。ㄒ唬⒑灱s技巧及收款話術訓練
 ?。ǘ⒑灱s常見陷阱及規(guī)避技巧;
  (三)、收款技巧及收款話術訓練
  (四)、收款的常見陷阱及規(guī)避技巧;
  短片觀看及案例分析:通信公司客戶營銷締結(jié)簽約收款正反案例
  家電公司客戶營銷締結(jié)簽約收款正反案例
  就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

  第五章、售后客戶關系維護與深度營銷技巧 (短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練)
  一、服務作用、法則、內(nèi)容、方法
 ?。ㄒ唬?、售后服務作用
  (二)、售后服務法則
  (三)、售后服務內(nèi)容
  (四)、售后服務方法
  二、客戶滿意度 VS 客戶忠誠度
  1、何謂客戶滿意度
  2、何謂客戶忠誠度
  3、考察客戶是否忠誠的10項指標
  三、客戶關系兩手抓
  (一)對公——創(chuàng)造并滿足機構核心需求
  (二)對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求
  四、客戶關系的10種技巧
  (一)全員動員服務客戶
  (二)全方位的客戶關懷
  (三)標準化 VS 個性化
  (四)程序面 VS 個人面
  (五)現(xiàn)代客戶關懷工具的使用技巧
  (六)溝通頻率與質(zhì)量;
  (七)有求必應;
  (八)“唯一的依靠”;
  (九)敢于表達意愿;
  (十)“各為其主”;
  五、與大客戶禮尚往來技巧
  (一)、who送給誰
  (二)、what送什么
  (三)、when 什么時間
  (四)、where什么地點
  (五)、how如何送
  (六)、幾種常見場合送禮技巧
  六、推進大客戶關系的經(jīng)驗之談
  (一)、 做關系要兩手抓,兩手都要硬;
  (二)、 發(fā)展內(nèi)線有講究;
  (三)、 巧妙的切入點和攻關方向;
  (四)、 飯桌上怎樣談事情?
  (五)、 對項目中不同的人怎樣對待?
  (六)、 偶爾“自作主張”;
  (七)、 客戶的心理,你的心態(tài);
  (八)、 與客戶相處的其他經(jīng)驗。
  短片觀看及案例分析:
  北京移動: 政府關系營建案例
  海爾: 集團客戶關系營建案例
  某電信:集團客戶關系營建正反案例分析
  重復營銷、交叉營銷、轉(zhuǎn)介紹營銷模擬演練與分析點評
  示范指導
  就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

 

韋駿宇老師的其它課程

課程大綱:  章、卓越經(jīng)理的高效溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)  一、影響溝通效果的因素  二、營造溝通氛圍  溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”  四、深入對方情境  (一)深入對方情境三步曲  (二)對方關心的是什么  (三)進入對方心理舒適

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課程大綱:  (領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律)  導言、關于學習的效率及學習方法分析  頭腦風暴:您碰到哪些關于企業(yè)改革、業(yè)務流程等問題?每人提一兩個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析?! ∏把裕骸 “咐龑?1、IBM的變革之路案例  2、青島啤酒變革案例  3、海爾公司變革、再造流程案例  4、格力空調(diào)變革、再造流程案例  

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課程大綱: ?。I導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)  導言、關于學習的效率及學習方法分析  頭腦風暴:您碰到哪些關于呼入電話溝通、營銷技巧等難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導?! ∏把浴F(xiàn)代營銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)  一、導入案例  1、案例:她為何營銷業(yè)績?nèi)绱瞬顒?/p>

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課程大綱:  章、高效溝通的策略(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)  一、影響電話溝通效果的因素  1、內(nèi)容;2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心  二、營造溝通氛圍  溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”  四、深入對方情境  (一)深入對方情境三步曲  (二)

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  章、體驗營銷知識(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)  一、產(chǎn)品體驗營銷內(nèi)容  (一)產(chǎn)品功能體驗  (二)產(chǎn)品核心買點體驗  (三)服務體驗  (四)附加價值體驗  (五)品牌價值體驗  (六)營業(yè)場所體驗  (七)價格體驗  (八)全業(yè)務體驗  二、體驗營銷組織方式  (一)營業(yè)廳內(nèi)體驗營銷  (二)營業(yè)廳外促銷區(qū)體驗  (三)客戶拜

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  章、KA拜訪與營銷策略(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)  一、KA的定義  二、KA拜訪的流程  (一)、拜訪KA前的準備  (二)、KA主管接近及信賴建立技巧  (三)、預約KA主管的方法  (四)、拜訪KA主管的溝通技巧  (五)、提高意外拜訪效率的五種方法  (六)、訪后分析程序  三、KA主管性格分析及營銷策略 ?。ㄒ唬⑺姆N

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(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于客戶心理分析、營銷技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、客戶消費心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、客戶性格分析(一)、四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)(二)

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(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)頭腦風暴:您碰到哪些關于導購、服務問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。章、終端導購員的職業(yè)素養(yǎng)訓練(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)一、導購員自我定位、自我定位模擬演練:自我介紹、冰山的啟示二、導購員在銷售中的角色定位(一)、顧客服務顧問者(二)、公司與

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(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于抱怨投訴的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;章、高效溝通技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)一、贏者心態(tài)訓練:凡事正面積極、凡事巔峰狀態(tài)、凡事主動出擊、凡事全力以赴、短片觀看:別對自己說不

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(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于渠道管理、銷售技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、經(jīng)銷商的自身能力塑造(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)一、認知經(jīng)銷商(一)、對經(jīng)銷商認識的誤區(qū)(二)、經(jīng)銷商品牌的存在價值(三)、制約經(jīng)

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