管好企業(yè)稅收的七大工具及應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：葉建平

講師背景：
葉建平簡介職業(yè)財稅培訓(xùn)師、財稅籌劃實戰(zhàn)派專家，執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師、注冊會計師?！捌髽I(yè)稅收管理七大工具”、“稽查現(xiàn)場接待規(guī)范”、“八位一體稅收管理體系”“企業(yè)全面財務(wù)管理體系”創(chuàng)始人職業(yè)經(jīng)歷：十二年稅務(wù)稽查，四年稅務(wù)總監(jiān)，六年培訓(xùn)咨詢?nèi)~老師是我國 詳細>>

葉建平
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管好企業(yè)稅收的七大工具及應(yīng)用詳細內(nèi)容

管好企業(yè)稅收的七大工具及應(yīng)用

課程大綱：

　　一、企業(yè)納稅管理的現(xiàn)狀與背景
　　1、企業(yè)稅收管理風(fēng)險七大典型案例
　　2、企業(yè)稅收管理的現(xiàn)狀
　　六大要素缺失
　　六種管理方式
　　六大風(fēng)險根源
　　3、當(dāng)前企業(yè)稅收管理背景
　　正在著手的有史以來大的稅制改革
　　本次稅制改革對企業(yè)稅收管理工作的要求

　　二、企業(yè)納稅管理工具一：稅收資料庫
　　1、企業(yè)稅收資料庫的建立方法
　　2、企業(yè)稅收資料庫的應(yīng)用
　　閱讀文件的方法
　　整理文件的方法

　　三、企業(yè)納稅管理工具二：報告
　　1、報告在企業(yè)內(nèi)部稅收管理實踐中的應(yīng)用方法
　　2、報告在企業(yè)稅收爭議中的應(yīng)用方法
　　3、報告的的結(jié)構(gòu)與作用實例
　　4、報告與文件應(yīng)用的理想要求

　　四、企業(yè)納稅管理工具三：稅收風(fēng)險管理日?；韱?/STRONG>
　　1、稅收風(fēng)險業(yè)務(wù)報告單及應(yīng)用方法
　　2、日常納稅調(diào)整表及應(yīng)用方法
　　3、稅收統(tǒng)計及簡要分析表及應(yīng)用方法
　　4、稅收管理主要指標監(jiān)控表及應(yīng)用方法
　　5、十五項稅收管理工作自我評估及工作安排表及應(yīng)用方法

　　五、企業(yè)納稅管理工具四：化繁為簡的籌劃思路表及應(yīng)用方法
　　1、你也可以做好稅收籌劃——化繁為簡的籌劃思路表
　　2、各思路的稅收籌劃方法具體解釋及應(yīng)用

　　六、企業(yè)納稅管理工具五：合同
　　1、利用合同管理企業(yè)稅收的三大前提
　　2、利用合同管理稅收的五大方法
　　3、利用合同管理稅收的四大關(guān)鍵

　　七、企業(yè)納稅管理工具六：稅收稽查風(fēng)險自查表
　　稅收風(fēng)險顯化的三十個突破口

　　八、企業(yè)納稅管理工具七：稅務(wù)稽查應(yīng)對三十六計
　　1、日?；A(chǔ)工作的三原則
　　2、接待態(tài)度的四準則
　　3、防范舉報的四個關(guān)鍵
　　4、稽查前應(yīng)準備的九件事
　　5、稽查接待的四個技巧
　　6、涉稅資料提供三個方法
　　7、稽查底稿核對的兩個要求
　　8、稽查意見反饋的五個要點
　　9、稽查結(jié)果的有效控制兩手段

 

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要訣　確定財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位1、金融危機對企業(yè)的影響案例：金融危機下的被財務(wù)風(fēng)險擊倒的企業(yè)案例：名企出招應(yīng)對危機中小企業(yè)管理中淡薄的財務(wù)管理意識2、面對經(jīng)濟危機，財務(wù)應(yīng)該做什么？用財務(wù)數(shù)據(jù)揭示“管理危機”利用危機規(guī)范管理，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)全面提升財務(wù)地位，促使企業(yè)從經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理第二要訣　管好公司的血液現(xiàn)金流1、經(jīng)濟危機中應(yīng)該持有多

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