《8090后員工應(yīng)該這樣做》

  培訓(xùn)講師：田先

講師背景：
田先簡介8090后成長教練心理咨詢師，中國青少年三十而立研究專家，8090后成長教練，職業(yè)化管理導(dǎo)師，AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師；人民大學(xué)工商管理學(xué)士，中國科學(xué)院心理研究所醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究生；出版作品：《8090后職場第一課》（音像），《809 詳細(xì)>>

田先
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《8090后員工應(yīng)該這樣做》詳細(xì)內(nèi)容

《8090后員工應(yīng)該這樣做》

引子  8090后職業(yè)精神修煉金三角（個(gè)性、行為、價(jià)值觀）

**部分  圓融你的個(gè)性——由“外方內(nèi)方”到“外圓內(nèi)方”

**章：做事更要做人

n 小勝憑智，大勝靠德

n 德才兼?zhèn)?，德藝雙馨

n 忠誠企業(yè)，忠誠自己

n 做事要方，做人要圓

n 找準(zhǔn)位置，坐穩(wěn)椅子

n 融入圈子，逆風(fēng)飛揚(yáng)

第二章：敢做更要敢當(dāng)

n 8090，其實(shí)你的責(zé)任很重

n 沒有責(zé)任就沒有價(jià)值

n 敢于擔(dān)當(dāng)，贏得信任

n 全力以赴心中的夢

n 做個(gè)120分的員工

n 多做一點(diǎn)分外事

第三章：堅(jiān)持但不固執(zhí)

n 固執(zhí)的代價(jià)是孤立

n 尺有所短寸有所長

n 學(xué)會彎曲，以退為進(jìn)

n 開放思維，難得糊涂

n 抬頭做事，低頭做人

第四章：自我但不自私

n 團(tuán)結(jié)是天堂，離散是地獄

n 離開公司我什么都不是

n 公司壯大，我才會強(qiáng)大

n 接受公司，就是接受自己

n 像志愿軍一樣工作

n 可以自我，但絕不自私

第二部分  穩(wěn)健你的行為——由“率性而為”到“謀定后動”

第五章：目標(biāo)需要堅(jiān)持

n 8090，缺的不是能力而是毅力

n 成功者比失敗者永遠(yuǎn)多走一步

n 剩者為王，別人倒下時(shí)你依然站著

n 我做神馬絕不浮云

n 堅(jiān)持挖下去，就一定會出水

n 終身學(xué)習(xí)，不進(jìn)則退

第六章：行動需要計(jì)劃

n 行動而不盲動

n 激動而不沖動

n 目標(biāo)分解，讓任務(wù)不再艱難

n 整合資源，讓一切為你所用

n 周密計(jì)劃，讓工作事半功倍

n 隨時(shí)反思，讓結(jié)果精益求精

第七章：方法需要變通

n 碰得頭破血流的不一定都是英雄

n 通向羅馬的道路不止一條

n 不要在同一條河里落水

n 可以服從，但絕不盲從

n 前輩的經(jīng)驗(yàn)讓你少走彎路

n 凡事找方法，而不是找理由

第八章：情緒需要管理

n 沖動是魔鬼

n 少年老成大器早成

n 情緒的鑰匙在你手里

n 別讓公司為你的情緒買單

n 控制情緒，事緩則圓

n 駕馭情緒，別讓情緒駕馭你

第三部分  調(diào)適你的價(jià)值觀——由“豪情萬丈”到“立足現(xiàn)實(shí)”

第九章：理想基于現(xiàn)實(shí)

n 理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感

n 失去今天，你就失去了未來

n 遠(yuǎn)方再美，路還得一步步走

n 公司是平臺，工作是起點(diǎn)

n 機(jī)會是干出來的

n 人生馬拉松，終點(diǎn)比起點(diǎn)更重要

第十章：快樂高于歡樂

n 人生的目標(biāo)不止于物質(zhì)

n 人生幸福八卦圖

n 薪水不是工作的全部

n 我的工作我自豪

n 工作是星光大道

第十一章：里子決定面子

n 面子不是別人給的

n 內(nèi)心有多大，面子就有多大

n 行動是好的宣言

n 用結(jié)果贏得尊嚴(yán)

n 用業(yè)績贏得機(jī)會

n 贏在別人休息時(shí)

第十二章：忍受決定享受

n 享受只是暫時(shí)，發(fā)展才是王道

n 成功的人往往是寂寞的人<

 

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授課綱要：單元認(rèn)識口才一、口才與人生二、溝通的定義三、人際溝通的模型與要素四、人際溝通常見的障礙分析五、高效溝通的六個(gè)關(guān)鍵1、及時(shí)準(zhǔn)確2、順應(yīng)人性3、建立關(guān)系4、樂于聆聽5、善于表達(dá)6、積極跟蹤第二單元高效順暢的人際溝通技巧一、有效聆聽1、關(guān)于聆聽的事實(shí)2、你真的會聽嗎3、傾聽的四個(gè)步驟與技巧4、克服不良的聆聽習(xí)慣二、科學(xué)詢問1、詢問的目的及作用2、開放型提

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授課綱要：一、觀念篇——人際關(guān)系就是生產(chǎn)力1、人際關(guān)系的價(jià)值2、人際關(guān)系的特點(diǎn)3、人際關(guān)系的本質(zhì)4、影響人際關(guān)系的三個(gè)障礙5、人際關(guān)系的六大陷阱二、開啟篇——如何建立人際關(guān)系1、主動出擊2、促進(jìn)了解3、贏得認(rèn)同4、獲得信任5、博得喜歡三、發(fā)展篇——如何協(xié)調(diào)人際關(guān)系1、人際交往，和諧六律ü因果律ü責(zé)任律ü換位律ü積極律ü糊涂律ü自制律2、職場內(nèi)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)技

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