醫(yī)藥保健品行業(yè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)   01.01

醫(yī)藥保健品行業(yè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)（員工系列）講：銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì)——心態(tài)改變命運(yùn)第二講：老年人的購(gòu)買(mǎi)心理及銷(xiāo)售流程第三講：老顧客的維護(hù)及防范流失第四講：如何讓開(kāi)展顧客轉(zhuǎn)介紹第五講：如何打好邀約電話第六講：如何做好會(huì)中促銷(xiāo)

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醫(yī)藥保健品行業(yè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)（管理系列）   01.01

醫(yī)藥保健品行業(yè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)（管理系列）講：成功的管理者——“五度空間”樹(shù)立個(gè)人威信第二講：成功的管理者——上下級(jí)溝通藝術(shù)第三講：成功的管理者——演講與口才第四講：成功的管理者——如何有效的輔導(dǎo)及激勵(lì)下屬第五講：成功的管理者——管理者常犯的錯(cuò)誤第六講：成功的管理者——管理者個(gè)人情緒控制與目標(biāo)管理

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美容行業(yè)診斷、咨詢(xún)   01.01

美容行業(yè)診斷、咨詢(xún)美容院經(jīng)營(yíng)診斷:店址診斷、店面形象結(jié)構(gòu)診斷、裝飾結(jié)構(gòu)診斷、接待服務(wù)診斷、銷(xiāo)售情況診斷、店務(wù)管理診斷、服務(wù)項(xiàng)目診斷、顧客服務(wù)診斷→競(jìng)爭(zhēng)狀況診斷、培訓(xùn)診斷、廣告宣傳診斷等美容院整改規(guī)劃：根據(jù)經(jīng)營(yíng)診斷得出的結(jié)論，制定出切合實(shí)際的整改方案。美容院人員及店務(wù)管理：1、如何制定員工薪酬制度，提高銷(xiāo)售額，留住好員工？2、用什么方法招來(lái)好員工？如何制定出符

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提問(wèn)式銷(xiāo)售模式   01.01

　　元一、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題剖析　　思考：您工作中遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)？解決的方法？　　1、營(yíng)銷(xiāo)人員積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力差　　2、拉幫結(jié)派，獨(dú)霸一方　　3、團(tuán)隊(duì)中矛盾重重，形不成合力　　4、人員流動(dòng)大，優(yōu)秀人才留不住　　5、客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)員的客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)人員離開(kāi)把客戶(hù)也帶走　　6、惡意控制營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度，不配合團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度　　7、短期行為，無(wú)打造品牌意念；重結(jié)果，輕過(guò)

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化妝品、美容行業(yè)管理層培訓(xùn)   01.01

化妝品、美容行業(yè)（管理系列）講：金牌店長(zhǎng)——“五度空間”樹(shù)立個(gè)人威信第二講：金牌店長(zhǎng)——上下級(jí)溝通藝術(shù)第三講：金牌店長(zhǎng)——演講與口才第四講：金牌店長(zhǎng)——如何有效的輔導(dǎo)及激勵(lì)下屬第五講：金牌店長(zhǎng)——如何處理顧客投訴第六講：金牌店長(zhǎng)——個(gè)人情緒控制與目標(biāo)管理第七講：金牌店長(zhǎng)——如何開(kāi)好早會(huì)第八講：金牌店長(zhǎng)——如何表?yè)P(yáng)及批評(píng)員工

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個(gè)人成長(zhǎng)思維模式   01.01

一、個(gè)人思想與未來(lái)發(fā)展的結(jié)果導(dǎo)向1、為什么80的人屬于窮人？為什么幾乎所有的人都渴望富有，而大部分是窮人？2、個(gè)人的業(yè)績(jī)不好，收入較低，成長(zhǎng)不理想的根源到底是什么？3、表面語(yǔ)言與真實(shí)想法的關(guān)系，有道理的話語(yǔ)有時(shí)卻是消極的代名詞。4、想改變現(xiàn)狀，提高個(gè)人能力，創(chuàng)造更多財(cái)富，應(yīng)該先改變什么？環(huán)境的影響力到底會(huì)有多大？二、成功人的思維習(xí)慣1、有建設(shè)性、有主見(jiàn)A、自

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美容行業(yè)診斷   01.01

美容行業(yè)診斷、咨詢(xún)美容院經(jīng)營(yíng)診斷:店址診斷、店面形象結(jié)構(gòu)診斷、裝飾結(jié)構(gòu)診斷、接待服務(wù)診斷、銷(xiāo)售情況診斷、店務(wù)管理診斷、服務(wù)項(xiàng)目診斷、顧客服務(wù)診斷→競(jìng)爭(zhēng)狀況診斷、培訓(xùn)診斷、廣告宣傳診斷等美容院整改規(guī)劃：根據(jù)經(jīng)營(yíng)診斷得出的結(jié)論，制定出切合實(shí)際的整改方案。美容院人員及店務(wù)管理：1、如何制定員工薪酬制度，提高銷(xiāo)售額，留住好員工？2、用什么方法招來(lái)好員工？如何制定出符

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