《中醫(yī)與企業(yè)》

  培訓(xùn)講師:呂海林

講師背景:
《中醫(yī)思維與企業(yè)管理》---呂海林個(gè)人介紹1978年生,祖籍山東,身高185Cm。北京航空航天大學(xué)畢業(yè),材料科學(xué)與工程專業(yè),研究中醫(yī)思維與企業(yè)管理十余年,多年從事企業(yè)管理、及管理咨詢工作。對(duì)中醫(yī)思維、中國傳統(tǒng)文化、中國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)等有較多研究 詳細(xì)>>

呂海林
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《中醫(yī)與企業(yè)》詳細(xì)內(nèi)容

《中醫(yī)與企業(yè)》

中醫(yī)與企業(yè)管理可結(jié)合的幾個(gè)主要模塊:
中醫(yī)與企業(yè)管理
研究國學(xué)的方法:學(xué)國學(xué),非常學(xué)。
國學(xué)不僅僅是內(nèi)容而更重要的是學(xué)習(xí)方法。目前的國學(xué)研究是訓(xùn)詁式的。用分析實(shí)證的方法研究國學(xué)本身的內(nèi)容。如同竹籃打水。不同的對(duì)象需要不同的研究方法?;蛘哒f某種研究方法適合研究某一類研究對(duì)象。應(yīng)對(duì)也許沒有理想的那么明顯,但是這種傾向性是存在的。相對(duì)于研究“研究對(duì)象”,研究“研究方法”是一個(gè)相對(duì)更大的范疇。工欲善其事,必先利其器;工欲利其器,必先擇其器;擇其器,先定研究對(duì)象。
企業(yè)人力資源管理與中醫(yī)理論,用人如用藥。
目前,企業(yè)員工流動(dòng)性很強(qiáng),這與企業(yè)項(xiàng)目的行對(duì)長期性,連續(xù)性形成了尖銳的矛盾。成為當(dāng)今人力資源管理的一大難題。中醫(yī)理論將向企業(yè)人力資源部門提供一個(gè)理想的解決方案。適應(yīng)人員流動(dòng)性大的現(xiàn)狀,保障了企業(yè)項(xiàng)目的長期性和連續(xù)性。另外一個(gè)問題就是,員工培訓(xùn)周期的問題。先不討論員工的流動(dòng)性,只討論產(chǎn)品周期的事情。當(dāng)我們準(zhǔn)備好了所有資源的時(shí)候,產(chǎn)品的時(shí)機(jī)已經(jīng)錯(cuò)過了。
企業(yè)戰(zhàn)略與中醫(yī)理論,戰(zhàn)略方針與藥“方”。
企業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)的不同階段基本上可以分為兩方面:一類是企業(yè)如何適應(yīng)行業(yè)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境;另一類是企業(yè)如何引導(dǎo)行業(yè)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中醫(yī)理論里值得借鑒的地方就是:解讀狀況的的方法“運(yùn)意”,以及組方的配伍?!斑\(yùn)意”也可以說是辯證,結(jié)合陰陽五行、五運(yùn)六氣,以及諸多的辯證方法(八綱辯證,營衛(wèi)辯證,三焦辯證,六經(jīng)辯證,臟腑辯證等等)。組方一方面給企業(yè)自己開方,一方面也可以給企業(yè)的競爭對(duì)手開方等等。企業(yè)戰(zhàn)略有一個(gè)很關(guān)鍵的指標(biāo)----可操作性。戰(zhàn)略制訂者本人的視野很重要,但最重要的還是方法。八綱辯證、五運(yùn)六氣方法非常適合戰(zhàn)略的制定。
中醫(yī)理論與企業(yè)文化,治神與治形的辯證
企業(yè)文化是企業(yè)狀況在文化層面的投影。企業(yè)文化本質(zhì)上是企業(yè)狀況的反映。企業(yè)文化根在企業(yè)狀況(企業(yè)實(shí)體,制度,人員等等)。企業(yè)文化的建設(shè)諸多問題都是由于對(duì)企業(yè)文化的誤解造成的。畫皮、畫心的區(qū)別吧。實(shí)際上現(xiàn)在的企業(yè)文化咨詢給咨詢公司的可操作空間十分有限。這一方面是咨詢行業(yè)細(xì)化分工的原因,一方面是業(yè)內(nèi)人士對(duì)企業(yè)文化的誤解造成的。
中醫(yī)理論指導(dǎo)下的學(xué)習(xí)型組織建設(shè),中醫(yī)如何對(duì)智慧系統(tǒng)進(jìn)行干預(yù)管理。
知識(shí)爆炸就像流行疾病一樣,每隔一段時(shí)間都會(huì)流行一種。可怕的是每次流行都會(huì)有很多變種。西醫(yī)的思維是:盡快研制針對(duì)特意病毒的疫苗??墒遣《局芷诒纫呙缪芯恐芷诙毯芏?,也就是說當(dāng)疫苗研究出來以后,病毒可能已經(jīng)不存在了。同樣面對(duì)知識(shí)爆炸、信息過剩的時(shí)代我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的信息洪流。根據(jù)中醫(yī)思維方法給現(xiàn)有和即將出現(xiàn)的知識(shí)進(jìn)行分類。以中醫(yī)的視角來審視知識(shí)。形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的心智體系。
中醫(yī)視角下如何訓(xùn)練自己的幽默感,用中醫(yī)理論調(diào)節(jié)溝通氣氛。
幽默是一種大家很向往的能力。幽默不是嘲諷,也不是自虐,而是通過對(duì)情景的感知理解,做出一定的判斷。采取不同的措施達(dá)到幽默的效果。也就是中醫(yī)里說的辯證施治。每一味中藥都含有一定的空間信息。語言即是藥。如何根據(jù)語境采取有效的語言組合達(dá)到幽默的效果。

 

呂海林老師的其它課程

課程介紹(Introduction)提到管理學(xué)大家想到的就只有西方管理學(xué),其實(shí)東方思維是最適合做企業(yè)管理的。長期以來國人似乎已經(jīng)遺忘我們傳統(tǒng)文化的精華,畢竟西方管理學(xué)是國人了解的最好的管理學(xué)。最近關(guān)于中醫(yī)的爭論頗為激烈,然而爭論雙方都對(duì)中醫(yī)各有各的認(rèn)識(shí),這場爭論其實(shí)就是對(duì)中醫(yī)的不同認(rèn)識(shí)之間的爭論。本課程在另外一個(gè)層面詮釋中醫(yī),即將中醫(yī)理論應(yīng)用于企業(yè)管理,用中

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《中醫(yī)思維式企業(yè)管理》內(nèi)訓(xùn)課---像中醫(yī)一樣做企業(yè)管理提到管理學(xué)大家想到的多是西方管理學(xué),其實(shí)東方思維是也很適合做企業(yè)管理的。目前講東方思維、國學(xué)、中醫(yī)養(yǎng)生的課程有不少,但跟企業(yè)管理結(jié)合的不甚理想。本課程在另外一個(gè)層面詮釋中醫(yī),即將中醫(yī)理論應(yīng)用于企業(yè)管理,用中醫(yī)的語言來描述什么是企業(yè)?什么是管理?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧長久發(fā)展?同時(shí),在學(xué)習(xí)這種企業(yè)管理理論的過程

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中醫(yī)思維與企業(yè)管理----生化危機(jī)何謂“生化危機(jī)”中醫(yī)是生生之道、養(yǎng)生之道;上工不治已病治未?。晃锷^之化,物極謂之變。以中醫(yī)的生命觀來認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)。中醫(yī)思維的特點(diǎn)作為傳統(tǒng)文化的集大成思想。中醫(yī)話語不在場。中醫(yī)的整體思維特色:3.1研究對(duì)象的整體觀3.2研究方法的整體觀。中醫(yī)思維之開方→企業(yè)戰(zhàn)略中醫(yī)是時(shí)空醫(yī)學(xué):傷寒論里的“左青龍、右白虎、前朱雀、后玄武

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