建立高效率團1

  培訓講師:藍天

講師背景:
藍天:中國人民大學講師、管理學博士曾任咨詢公司培訓總監(jiān)、地產投資管理公司人力資源總監(jiān)。多年從事企業(yè)中高層管理,在企業(yè)員工職業(yè)化訓練、優(yōu)質客戶服務技能和人力資源管理與咨詢方面有著豐富的實際操作經驗。清華大學、北京大學MBA課程特聘講師國家外交 詳細>>

藍天
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建立高效率團1詳細內容

建立高效率團1

建立高效率團隊
課程目標:
幫助學員迅速掌握團隊成員必備的三大技能:團隊建設、團隊溝通、團隊發(fā)展
,快速提高共贏的團隊領導力。
1、理解團隊的意義。

2、理解良好的溝通方式、學習方式、決策方式、工作方式為什么讓我們的團隊
與眾不同;

3、學會以新的視角看待溝通,減少團隊沖突,加強團隊激勵,提高團隊效率。

4、塑造團隊成員的成功心理,有效發(fā)揮領導影響力,帶領團隊達成任務。
受訓對象:中層管理者、團隊成員
課程時間: 兩天
課程大綱:

第一天:從體驗中溝通,從溝通中學習,從學習中成長
★ 團隊溝通與團隊建設
第一章: 高效率團隊的形成與合作
1、學習心態(tài)的建立
2、團隊的形成
3、團隊發(fā)展四階段
4、團隊動力平衡與激勵
講述/小組討論/團隊分享/活動:全線出擊
第二章: 身在團隊——團隊角色認知
1、角色的測試
2、實干者概述
3、協(xié)調者概述
4、推進者概述
5、創(chuàng)新者概述
第三章: 敞開心扉 —— 團隊溝通技巧分享
1. 溝通的一個定義
2. 溝通的兩個方向
3. 溝通的三個要點
4. 溝通的四個秘訣
講述/角色扮演 /團隊分享
第四章: 讓夢想飛起來 —— 團隊溝通的六個步驟
1. 事前準備
2. 確認需求
3. 闡述觀點
4. 處理異議
5. 達成協(xié)議
6. 共同實施
講述/小組討論/實例演練/成果發(fā)表
第五章: 你來我往 —— 跨部門的溝通
1、 溝通的障礙分析
2、 跨部門溝通的障礙
3、 溝通的完整訊息傳遞
4、 如何完整傳遞訊息
活動:雪花片片/個案研討/小組討論/成果發(fā)表
第六章: 打造勝利之師
1.團隊成員相互融合的建議
2.團隊角色理論
3.團隊角色理論的啟示
第七章:訓練團隊精英
1.培訓團隊成員的意義
2.分享教練培訓經驗
3.培訓下屬的有效步驟
第八章: 最佳戰(zhàn)友 —— Partnership
1、全力以赴達成團隊目標
2、覺察個人毅力與團隊成敗之關系
3、塑造團隊情感
講述/活動:天才獵頭 /小組互動/團隊總結

 

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