NLP人際溝通工作坊

  培訓講師:林正光

講師背景:
林正光生于1964年已有16年管理、顧問、心理咨詢、培訓經驗企業(yè)戰(zhàn)略、心理學與管理學的整合運用講師簡介:國際著名心理管理專家,臺灣資深專業(yè)心理咨詢專家,研究領域包括催眠、NLP、知見心理學、教練技術、海靈格家族排列療法、完形治療、中西哲學及 詳細>>

林正光
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NLP人際溝通工作坊詳細內容

NLP人際溝通工作坊


NLP人際溝通工作坊

——互動體驗式工作坊
課程背景:
《人際溝通訓練》???培養(yǎng)目標:
1、?
幫助人們解決最重要的問題:如何與工作、生活中的人相處得更好并影響他們,使自己
廣受歡迎,贏得更多的機會與合作。
2、? 能做有效溝通,能敏捷清楚的表達意見,并成為更好的聆聽者。
3、擁有卓越的領導力,能有效激勵他人,得到期望的結果,
能有效處理壓力,提升工作績效與生活品質。
   
課程特色:
創(chuàng)造財富,發(fā)展事業(yè),歸根到底要研究“人”
?啟發(fā)智慧,獲得幸福,歸根到底要讀懂“心”
?隨著中國經濟管理理論和實踐的快速發(fā)展,人們逐漸開始更多地關注這些經濟活動
背后的本源之學—心理學。心理學已經漸漸成為一門顯學,越來越多地受到企業(yè)界人士的
熱捧,系統(tǒng)全面地掌握心理學知識能夠有效提升經營管理者的成熟度,大大提高其軟實
力。
不是學到什么東西而是發(fā)現(xiàn)什么東西;
不要在失意的人面前談論你的得意.而談論你失意時候的心態(tài);
人際關系的多與少,決定生命能量的大與小,人際關系品質的高與低,決定事業(yè)價值的
優(yōu)與掠。人際關系的好與壞,決定事業(yè)發(fā)展的快與慢。

【課程目的】
解析管理心理架構,洞察領導者心理、競爭者心理和消費者心理,提升領導智慧和
實戰(zhàn)領導力,塑造領袖魅力。
課程涵蓋管理心理學、人格心理學、溝通心理學、消費心理學、選聘心理學、壓力
管理與情緒調適、危機干預與員工心理援助、幸福心理學等實用課程。采用角色體
驗、情景模擬及個性化評價與輔導等多樣化的教學形式,讓您從不同角度認知人的
心理,了解心理學在企業(yè)經營管理中的應用,通過親身體驗,掌握不同的自我心理
調適的方法。
【課程對象】
企業(yè)管理人員、核心團隊人員
課程大綱:

一、什么是NLP?
什么是NLP? 英文即:N-neuro神經 L-liguistic語言 P-programming程式
 即
“身心語言程序學”,NLP就是從破解成功人士的語言及思維模式入手,獨創(chuàng)性地將他們的
思維模式進行解碼后,發(fā)現(xiàn)了人類思想、情緒和行為背后的規(guī)律,并將其歸結為一套可
復制可模仿的程式——主要是人們心理與人際溝通的模式!
世界上最成功的潛能開發(fā)培訓師
安東尼.羅賓,他的課程90%都是用NLP心理學來教學!美國應用心理學界與美國NLP大學
的研究表明,現(xiàn)有的人際溝通技巧85%都在NLP心理學中得到了深入研究!
?
二、溝通的基本原則
1)雙贏原則;2)外圓內方;3)情感帳戶;4)坦誠一致;5)先跟后帶
?
三、與溝通有關的基本信念與原則
ν沒有兩個人是一樣的,
一個人不能控制另外一個人.世上的每一件事都至少有一種以上的不同見解。有效果比有
道理更重要。溝通意義在于對方的回應,
溝通的目的大于溝通中的“對錯”,每個行為背后都有一個正面動機。沒有所謂的“失敗”
,只有反饋。只有由感官經驗塑造出來的世界,沒有絕對真實的世界.凡事至少有三個解
決方法。聆聽者才是主動者,抗拒是對講者不夠靈活的說明。每個人都已具備使自己成功
快樂的資源。在任何系統(tǒng)里, 最靈活的部分便是最能影響大局的部分.
ν
與人溝通前,最重要的是與自我溝通,檢視并調整溝通的信念,調整溝通的自我能量場

?
四、建立溝通的親和力與和諧氛圍
0)肢體語言;1)肢體語言的跟隨;2)語音語調的跟隨;3)語言模式的跟隨;4)認同
理解的跟隨;5)坦露敞開的跟隨;6)內感官模式的跟隨——眼球運動與三種內感官模式
的識別
?
五、同理心傾聽技巧
1)處理情緒與防衛(wèi)的重要性;2)復述對方觀點;3)重述對方觀點;4)說出對方的感
受;5)說出對方的正面動機;6)適當反饋自己的感受;7)多用描述式與詢問式語言;
8)如何向上傾聽與向上溝通;9)同理心傾聽在了解深度需求中的應用;10)同理心傾
聽在深度教練中的應用;11)同理心傾聽在銷售說服中的應用。
?
六、以溝通下切技術提升執(zhí)行力
1)溝通中的下切技術;2)明確化、具體化、精準化;3)先問再說;4)先肯定,再具
體化;5)上司如何下達任務;6)下切技術在管理執(zhí)行力中的應用;7)下切技術在銷售
達成中的應用
?
七、引導與影響他人——先跟后帶
1)引導的漸進技巧(先跟后帶);2)引導中的創(chuàng)造認同技巧;3)說服中各種證據(jù)的運
用;4)常見的影響力熱鍵;5)如何挖掘別人的需求,為別人創(chuàng)造價值,從而推動他人
;7)說服與銷售的關鍵要素
?
七、DIS性格法與溝通
1)對每位學員進行DISC性格法測評;2)DISC性格法講解;3)人的性格與溝通風格的關
系;4)如何影響不同性格的人
?
八、深度而完整的一致性溝通
1)加拿大HAVEN心理學府的一致性溝通方法;2)將“事實”、“觀點”、“感受”、“意圖”區(qū)
別開來,最大地解決溝通中的不完整、誤會以及溝通的不夠深入化!
3)這是一個人與人深度溝通、緊密型團隊、家庭親人等最佳的溝通工具!極大地提升人
與人之間的心理緊密度與連接!

 

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