《無形勝有型》   09.26

《無形勝有型》——企業(yè)文化的力量一、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化?目前企業(yè)文化狀況分析?對企業(yè)文化的錯誤理解?模糊文化與推卸責任對企業(yè)運營的危害?封閉的文化是企業(yè)管理的大敵?國人三大文化缺陷二、企業(yè)文化與人力資源?企業(yè)文化管理帶來的人力資源管理的跟進?各種管理制度來源于企業(yè)文化?嬰兒的成長歷程帶來的啟示?獨立人格的培養(yǎng)是企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的基礎?責任的理念與擔當行為和實

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《執(zhí)行力特訓班》   09.26

《執(zhí)行力特訓班》課程大綱（認知篇）第一章：執(zhí)行的主題------執(zhí)行團隊1、企業(yè)基業(yè)長青靠的的什么的思考2、目前國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀分析3、什么是企業(yè)的核心競爭力？4、企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的關系5、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？6、什么是執(zhí)行的團隊？7、什么是執(zhí)行團隊的領導？8、執(zhí)行團隊的四個統(tǒng)一第二章：執(zhí)行的本質(zhì)-----結(jié)果導向1.執(zhí)行中最大的困惑分析2.結(jié)果和任務的區(qū)

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《職業(yè)化塑造》   09.26

《職業(yè)化塑造》課程大綱：1.知識經(jīng)濟社會更需要職業(yè)化2.找到自己在社會的位置職業(yè)角色轉(zhuǎn)換3.有了職業(yè)化素質(zhì)，職業(yè)生涯步入正軌4.職業(yè)特征：熱愛自己的工作5.職業(yè)結(jié)果：把敬業(yè)當成習慣6.職業(yè)能力：挖掘自身潛力實現(xiàn)超越7.職業(yè)精神：為自己打工，當自己的老板8.職業(yè)品牌：優(yōu)秀品格良好形象9.職業(yè)化開始：轉(zhuǎn)變觀念、10.職業(yè)化表象：落實行為11.職業(yè)化核心：專注態(tài)度

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《跨部門溝通》   09.26

《跨部門溝通》課程介紹有效的組織是由個人與團隊共同構(gòu)成的。組織中的每個成員擁有各自特有的技能、知識和經(jīng)驗，通過共同的努力來滿足客戶的需求。這里所謂的客戶是指組織外部購買使用公司產(chǎn)品和享受公司服務的一群人。不幸的是，未能了解并滿足內(nèi)部客戶的需求通常會導致我們無法滿足外部客戶的需求。所謂內(nèi)部客戶，就是指在組織內(nèi)部需要通過與之共同合作來保證公司順利運作的其他團隊或

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《情緒壓力管理－陽光心態(tài)》   09.26

《情緒壓力管理－陽光心態(tài)》1.快樂的生活快樂的工作2.學會控制自己的情緒3.情緒是如何形成的4.負面情緒的分析5.如何解脫內(nèi)疚6.積極釋放壓抑情緒7.職業(yè)壓力8.融入團隊積極溝通9.情商與智商在現(xiàn)代社會的作用10.了解自己的心理活動11.分析自己的性格特點12.學會管理自己的情緒與控制13.要有一顆感恩的心14.積極行動起來

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《團隊建設》   09.26

《團隊建設》課程大綱：一、團隊精神激勵組織成員?對自己企業(yè)的團隊理解?如何打造自己團隊?自己團隊的優(yōu)勢?分析自己的團隊二、團隊精神的培養(yǎng)?企業(yè)文化與企業(yè)團隊發(fā)展?團隊成員角色定位?團隊成員之間的溝通三、企業(yè)領袖與團隊領導?領導與團隊的溝通?協(xié)調(diào)合作與凝聚力?解決團隊問題的方法四、高效團隊運作與多元文化團隊的管理?團隊中的文化?企業(yè)文化與核心價值觀?團隊成員的

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跨部門溝通   01.01

第1單元　前言·目標第2單元　“贊賞”·對你從兩位同事那里得到的服務進行評價第3單元　內(nèi)部客戶·小練習·錄像·討論第4單元　組織是如何運作的？·說明·輔助錄像1·角色分布圖練習·輔助錄像2第5單元　為何友善的人們不能和諧相處？·沖突模型第6單元　打破本位主義·期望測試·練習第7單元　打破本位主義的技巧·輔助錄像3第8單元　利益沖突·證明第9單元　漸入佳境·練

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情緒壓力管理－陽光心態(tài)   01.01

1、快樂的生活快樂的工作2、學會控制自己的情緒3、情緒是如何形成的4、負面情緒的分析5、如何解脫內(nèi)疚6、積極釋放壓抑情緒7、職業(yè)壓力8、融入團隊積極溝通9、情商與智商在現(xiàn)代社會的作用10、了解自己的心理活動11、分析自己的性格特點12、學會管理自己的情緒與控制13、要有一顆感恩的心14、積極行動起來

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團隊建設   01.01

一、團隊精神激勵組織成員l對自己企業(yè)的團隊理解l如何打造自己團隊l自己團隊的優(yōu)勢l分析自己的團隊二、團隊精神的培養(yǎng)l企業(yè)文化與企業(yè)團隊發(fā)展l團隊成員角色定位l團隊成員之間的溝通三、企業(yè)領袖與團隊領導l領導與團隊的溝通l協(xié)調(diào)合作與凝聚力l解決團隊問題的方法四、高效團隊運作與多元文化團隊的管理l團隊中的文化l企業(yè)文化與核心價值觀l團隊成員的職業(yè)化塑造

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無形勝有型   01.01

一、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化·目前企業(yè)文化狀況分析·對企業(yè)文化的錯誤理解·模糊文化與推卸責任對企業(yè)運營的危害·封閉的文化是企業(yè)管理的大敵·國人三大文化缺陷二、企業(yè)文化與人力資源·企業(yè)文化管理帶來的人力資源管理的跟進·各種管理制度來源于企業(yè)文化·嬰兒的成長歷程帶來的啟示·獨立人格的培養(yǎng)是企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)的基礎·責任的理念與擔當行為和實現(xiàn)工作目標的關系三、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)

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