企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化

  培訓(xùn)講師:張巖

講師背景:
張巖RockZhang基本概況:·管理架構(gòu)師、清華經(jīng)管、洪泰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,工商管理博士,國家注冊(cè)職業(yè)核心能力培訓(xùn)講師與測(cè)評(píng)師、實(shí)戰(zhàn)型管理專家·從事管理咨詢與培訓(xùn)30年,歷任多家知名企業(yè)高管、上市公司獨(dú)立董事等職,是企業(yè)管理全面解決方案(TM 詳細(xì)>>

張巖
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢(shì)下,如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)所面臨的關(guān)鍵性問題。
【活動(dòng)成果】
互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位
傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
每天把自己化得很自然、很美
【活動(dòng)方式】
經(jīng)典案例分析:利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進(jìn)行錘煉,使學(xué)員在思索中不斷提升自我形象的能力
互動(dòng)分享:通過老師與學(xué)員的訓(xùn)練,使每位學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)思維,使各種問題得到當(dāng)場(chǎng)改善、解決
【活動(dòng)時(shí)間】
6學(xué)時(shí)
【參與人員】
企業(yè)高層、中層及管理人員
【活動(dòng)大綱】
當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的問題
BAT的作用
當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營難點(diǎn)及主要特征
企業(yè)發(fā)展中的六大缺失
企業(yè)外部環(huán)境變化
企業(yè)內(nèi)部員工變化
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析
Uber
小米
寶駕租車
動(dòng)吖健康
鍋王
摩王
功夫熊
優(yōu)衣庫
傳統(tǒng)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
被顛覆,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
轉(zhuǎn)變思路,轉(zhuǎn)型升級(jí)
轉(zhuǎn)型天使投資人

 

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》【活動(dòng)目標(biāo)及課程收獲】沉淀執(zhí)行心態(tài):打造百分之百執(zhí)行的責(zé)任心、細(xì)心、決心、耐心!掌握?qǐng)?zhí)行方法:熟練運(yùn)用執(zhí)行工具、執(zhí)行方法、執(zhí)行流程、執(zhí)行藝術(shù),成為執(zhí)行戰(zhàn)士!強(qiáng)化行動(dòng)能力:鍛造知行合一的行動(dòng)力,強(qiáng)化把制度執(zhí)行下去的頑強(qiáng)貫徹力!熔煉團(tuán)隊(duì)精神:錘煉合作意識(shí),激發(fā)合作潛能,鑄造血濃于水的戰(zhàn)友情感。培養(yǎng)感恩心態(tài):打造學(xué)員對(duì)人生負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)感恩,知

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