《卓越團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力建設(shè)》

  培訓(xùn)講師:謝立民

講師背景:
【資歷背景】株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授;國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)師、紅色管理專家;成都方陣文化傳播有限公司、長(zhǎng)沙寶德管理咨詢首席培訓(xùn)師;淘課網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)簽約培訓(xùn)師,廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事。擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、領(lǐng)袖智慧等方 詳細(xì)>>

謝立民
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《卓越團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力建設(shè)》詳細(xì)內(nèi)容

《卓越團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力建設(shè)》

《卓越團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力建設(shè)》
【授課時(shí)長(zhǎng)】
12個(gè)小時(shí)(2天)
【課程收益】
1、明確團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn),打造高效團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
2、明確中層干部的角色定位,掌握授權(quán)與溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力
3、以偉人周恩來為榜樣,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),做三嚴(yán)三實(shí)的表率
【授課對(duì)象】
企業(yè)中層干部
【課程特色】
講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享
【課程大綱】
第一天內(nèi)容 《用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》【課程準(zhǔn)備】(分小組,各組選出隊(duì)長(zhǎng),確定隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌和LOOG )
一、亮劍精神與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主題音樂:眾人劃漿開大船
故事導(dǎo)入:龜兔賽跑故事新解
(一)團(tuán)隊(duì)要敢于亮劍
什么是亮劍精神:觀看視頻“亮劍”片斷
“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神,就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神,就是堅(jiān)毅、果斷、鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休、堅(jiān)決徹底的執(zhí)行精神。
什么是團(tuán)隊(duì)?
提問:一滴水怎樣才能不干涸?
團(tuán)隊(duì)的基本特征
各成員由一共同目標(biāo)聚集在一起
各成員在心理上相互依賴和認(rèn)同
各成員在行為上相互配合和制約
各成員對(duì)該群體都有一種歸屬感
(二)團(tuán)隊(duì)與群體有何不同 游戲:團(tuán)隊(duì)俯臥撐
(三)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和特點(diǎn)
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在表現(xiàn):
共同的目的
穩(wěn)定的工作系統(tǒng)
解決復(fù)雜問題的能力
因集體協(xié)作而提高工作效率
與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)改善創(chuàng)造優(yōu)良績(jī)效
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn)
★ 統(tǒng)一規(guī)范的團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí)
★ 高層大力倡導(dǎo)與傾心支持
★ 成員構(gòu)成流動(dòng)有序
★ 人格力量的相互吸引
★ 輕松隨意的交往方式
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)過程
(一)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)
1、前提
?相似的群體背景 有效的人際溝通
?合理的激勵(lì)機(jī)制 險(xiǎn)惡的外部環(huán)境
2、基礎(chǔ)
?心理認(rèn)同 行為互動(dòng)
?誠(chéng)信篤實(shí) 自我超越
(二)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)過程
第一階段——建成階段
?尋求共同目的 凝成利益群體 推舉領(lǐng)導(dǎo)班子
第二階段——成長(zhǎng)階段 觀看視頻:電視劇“亮劍”片斷
?明確主輔關(guān)系 溝通合作默契 行動(dòng)協(xié)調(diào)一致
第三階段——成熟階段
?鑄造群體靈魂 增強(qiáng)群體活力 提升群體等級(jí)
第四階段——轉(zhuǎn)型階段
?變革求得生機(jī) 內(nèi)外融為一體 共創(chuàng)新的天地
(三)團(tuán)隊(duì)成員的分工與定位
賢者啟上:高層講究事業(yè)心
能者啟中:中層講究上進(jìn)心
工者啟下:基層講究責(zé)任心
三、用亮劍精神打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
(一)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)三步曲 案例分析 團(tuán)隊(duì)游戲
團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì):用發(fā)展吸引人
團(tuán)隊(duì)管理:用機(jī)制管理人
團(tuán)隊(duì)改進(jìn):用文化留住人
(二)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之雁陣啟示 觀看動(dòng)漫:大雁的啟示
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的星系模型:和而不同,既聚又離
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的艦隊(duì)模型:聚而不死,分而不散
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雁群模型:群體領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人負(fù)責(zé)
(三)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的DNA---團(tuán)隊(duì)精神
1、創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六個(gè)要素:
激動(dòng)人心的目標(biāo);課堂游戲:打靶
眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo);案例分析:西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)
積極奮進(jìn)的精神;
規(guī)范有序的流程
全力以赴的成員;
堅(jiān)韌不拔的執(zhí)行
2、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
課堂總結(jié):
第二天課程:高效執(zhí)行力建設(shè)與三嚴(yán)三實(shí)教育
上午:《中層干部執(zhí)行力的提升》(3小時(shí))
一、學(xué)習(xí)管理知識(shí)(知識(shí)的提升)
(一)管理者角色認(rèn)知
1、什么是管理。管理就是通過對(duì)組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。
2、管理者的角色定位
(二)管理者素質(zhì)模型
1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能
2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。
二、掌握管理技巧(技巧的提升)
(一)管理授權(quán)技巧
1、授權(quán)的作用
2、授權(quán)的步驟
(二)管理溝通技巧
1、管理溝通的種類、過程
觀看視頻:《亮劍》趙政委的溝通技巧
觀看視頻:命令的演變過程
2、如何與不同管理風(fēng)格的上司溝通
溝通中的角色問題、溝通中的語言問題
溝通游戲:我來比劃你來猜
三、保證管理執(zhí)行(能力的提升)
(一)確保管理執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)
?準(zhǔn)確的定位是執(zhí)行的前提
?良好的心態(tài)是執(zhí)行的基礎(chǔ)
?清楚的工作思路是執(zhí)行的武器
?充滿熱情和高效率的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的要件
?有效的跟蹤是執(zhí)行的保障
(二)提升中高級(jí)管理層執(zhí)行力的方法和路徑
1、提升管理者的執(zhí)行理念
2、提升管理者執(zhí)行力的路徑與方法
路徑之一:轉(zhuǎn)變觀念
觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣培養(yǎng)品格,品格改變命運(yùn)。
路徑之二:優(yōu)化知識(shí)。走出知識(shí)誤區(qū)、破除思維定勢(shì)、
善于觀察思考、學(xué)會(huì)傾聽理解
路徑之三:矯正態(tài)度
路徑之四:訓(xùn)練技能
路徑之五:強(qiáng)化行為
1、管理就要抓典型案例
2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理
3、盯住最短板
4、立足于80/20原則
5、PDCA循環(huán)(以終為始,以始為終)
6、精細(xì)化管理,把簡(jiǎn)單的事情反復(fù)做到位
下午:學(xué)習(xí)周恩來精神,做“三嚴(yán)三實(shí)”的表率
一、充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求的重大意義
(一)“三嚴(yán)三實(shí)”的提出及內(nèi)在聯(lián)系
(二)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義
1、“三嚴(yán)三實(shí)”是新時(shí)期加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的行動(dòng)指南。
2、“三嚴(yán)三實(shí)”是打造高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍的內(nèi)在要求。
3、“三嚴(yán)三實(shí)”是推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障。
二、學(xué)習(xí)周恩來精神,做踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率
(一)周恩來總理是忠實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的典范
1、周恩來和周恩來精神
2、周恩來總理是這樣做人和做事的
(二)學(xué)習(xí)周恩來精神,堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”作為立志修身之本。   
1、以堅(jiān)定理想信念為根本。
2、以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)為核心?! ?br /> 3、以提升道德境界為基礎(chǔ)。
(二)學(xué)習(xí)周恩來精神,堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”作為為官?gòu)恼馈?br /> 1、恪守黨的宗旨。
2、堅(jiān)持廉潔奉公?! ?br /> 3、堅(jiān)持法治思維。
(三)學(xué)習(xí)周恩來精神,堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”作為謀事創(chuàng)業(yè)之要。
1、在求真務(wù)實(shí)上下功夫?! ?br /> 2、在敢于擔(dān)當(dāng)上下功夫。  
3、在改革創(chuàng)新上下功夫?! ?br /> (四)學(xué)習(xí)周恩來精神,堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”作為做人正己之基。
1、培養(yǎng)浩然正氣,爭(zhēng)當(dāng)公道正派的表率?! ?br /> 2、保持言行一致,爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信的表率?! ?br /> 3、做到襟懷坦蕩,爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)結(jié)和諧的表率。
 三、如何學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求
(一)打牢思想基礎(chǔ),組織開展集中學(xué)習(xí)教育?! ?br /> (二)抓好落實(shí)載體,貫穿黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)始終。
(三)形成長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)?!?br />

 

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