《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》

  培訓(xùn)講師:謝立民

講師背景:
【資歷背景】株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授;國家公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)師、紅色管理專家;成都方陣文化傳播有限公司、長沙寶德管理咨詢首席培訓(xùn)師;淘課網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)簽約培訓(xùn)師,廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事。擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、領(lǐng)袖智慧等方 詳細(xì)>>

謝立民
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《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》

《心態(tài)正能量與高效執(zhí)行力建設(shè)》
【授課時(shí)長】
12---18個(gè)小時(shí)(2--3天)
【課程收益】
1、通過講授陽光心態(tài)、積極心態(tài)、共贏心態(tài)、感恩心態(tài),讓員工達(dá)到調(diào)整心態(tài),把握姿態(tài),適應(yīng)時(shí)態(tài)的目標(biāo)
2、幫助員工認(rèn)識(shí)和減輕心理壓力,愉快的工作學(xué)習(xí)
3、明確基、中層干部的角色定位,掌握授權(quán)與溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力
【授課對象】
企業(yè)全體員工
【課程特色】
講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂套路討論和分享
【課程大綱】
心態(tài)正能量:《成功從“心態(tài)”開始》(兩天)
一、陽光心態(tài),快樂之源
什么是陽光心態(tài)?陽光心態(tài)是積極向上、知足常樂、感恩圖報(bào)、樂觀豁達(dá)觀的一種心智模式。
(一)心情好才有好生活
故事1、兩個(gè)小孩子 故事2、當(dāng)你被偷以后會(huì)怎么想?
(二)發(fā)現(xiàn)美麗,樂觀豁達(dá)
1、生活不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛
課堂互動(dòng):贊美你的……
2、好孩子是夸出來的
觀察:黑點(diǎn) 故事:1、只有你能欣賞我
(三)知足常樂 知不足常思 不知足常進(jìn)
1、來點(diǎn)阿Q精神 故事2:人人都是百萬富翁
2、只看自己擁有的,不看自己沒有的 案例:黃美廉的故事
3、積極奮進(jìn),演繹精彩人生 視頻:謝紳山的故事
二、積極心態(tài)----進(jìn)取之路
問:窮人缺什么?富人有什么?
(一)什么是積極心態(tài)
積極心態(tài)是一種敢于拼搏、銳意進(jìn)取、樂觀向上、充滿自信、堅(jiān)定執(zhí)著的心智模式。
案例分析:他是誰
課堂互動(dòng):你認(rèn)為自己行就一定行! 讓別人相信你行!
成就你人生的十大積極心態(tài)
視頻:畫出生命的色彩
(二)塑造積極心態(tài)
培養(yǎng)積極心態(tài)的路徑
1、明確目標(biāo),制定計(jì)劃
2、立即行動(dòng),拒絕拖延
3、不怕磨難,笑對挫折
(三)控制消極心態(tài)
毀滅你人生的十大消極心態(tài)
控制消極心態(tài)的方法 結(jié)束語:選擇
三、共贏心態(tài)----和諧之根
共贏心態(tài)是一種理解、包容、合作共贏、和諧共事、成人達(dá)己的心智模式 合作才能共贏
(一)幫助別人,成就自己
1、自己的成長需要他人的扶持
2、幫助別人成功自己才能成功
(二)學(xué)會(huì)包容,懂得分享
1、情商比智商更重要 2、寬以待人,嚴(yán)以律己
四、感恩心態(tài)----心靈之魂
(一)感恩心態(tài)及其特點(diǎn)
1、感恩是一種幸福生活方式
2、感恩是一種基本的倫理美德
(1)感謝父母。(2)感謝老師。(3)感謝無私幫助我們的人,他們用真情溫暖我們的身心;(4)感謝接受我們幫助的人,他們用無奈延續(xù)我們的善良。
(二)愛出者愛返,福往者福來(知恩、感恩、報(bào)恩)
1、善于贊美 2、心存敬畏 3、停止抱怨 4、樂于奉獻(xiàn)
高效執(zhí)行力:《中層干部執(zhí)行力的提升》(一天)
一、學(xué)習(xí)管理知識(shí)(知識(shí)的提升)
(一)管理者角色認(rèn)知
1、什么是管理。管理就是通過對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。
2、管理者的角色定位
(二)管理者素質(zhì)模型
1、管理者五項(xiàng)修煉:心、性、品、智、能
2、管理的目標(biāo):將組織資源(人力、物力、財(cái)力)整合為一個(gè)有效系統(tǒng)以達(dá)到組織確定的目標(biāo)。
二、掌握管理技巧(技巧的提升)
(一)管理授權(quán)技巧
1、授權(quán)的作用 2、授權(quán)的步驟
(二)管理溝通技巧
1、管理溝通的種類、過程
觀看視頻:《亮劍》趙政委的溝通技巧
觀看視頻:命令的演變過程
2、如何與不同管理風(fēng)格的上司溝通
溝通中的角色問題、溝通中的語言問題
溝通游戲:我來比劃你來猜
三、保證管理執(zhí)行(能力的提升)
(一)確保管理執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)
?準(zhǔn)確的定位是執(zhí)行的前提
?良好的心態(tài)是執(zhí)行的基礎(chǔ)
?清楚的工作思路是執(zhí)行的武器
?充滿熱情和高效率的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的要件
?有效的跟蹤是執(zhí)行的保障
(二)提升中高級管理層執(zhí)行力的方法和路徑
1、提升管理者的執(zhí)行理念
2、提升管理者執(zhí)行力的路徑與方法
路徑之一:轉(zhuǎn)變觀念
觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣培養(yǎng)品格,品格改變命運(yùn)。
路徑之二:優(yōu)化知識(shí)。走出知識(shí)誤區(qū)、破除思維定勢、
善于觀察思考、學(xué)會(huì)傾聽理解
路徑之三:矯正態(tài)度
路徑之四:訓(xùn)練技能
路徑之五:強(qiáng)化行為
? 1、管理就要抓典型案例
? 2、抓現(xiàn)場管理
? 3、盯住最短板
? 4、立足于80/20原則
? 5、PDCA循環(huán)(以終為始,以始為終)
? 6、精細(xì)化管理,把簡單的事情反復(fù)做到位

 

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