《卓越團隊訓練營》1天

  培訓講師:鄭奕

講師背景:
鄭奕老師(濟南)?中國人力資源和社會保障部授予“中國百大好講師”?中國經(jīng)信委授予“中國十大青年培訓師”?北京大學客座教授、?中國科學院客座教授?上海交通大學客座教授?山東建筑大學管理學院創(chuàng)業(yè)導師?銀行、保險金融業(yè)客戶服務管理顧問師?銀行、保 詳細>>

鄭奕
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《卓越團隊訓練營》1天詳細內(nèi)容

《卓越團隊訓練營》1天



《卓越團隊訓練營》培訓方案
(1天)
























鄭奕老師提供




一、課綱介紹
【授課方式】: 游戲活動、互動交流; 教練講授、角色扮演;
心靈溝通、音樂冥想; 案例分析、頭腦風暴。
理論、游戲、分享安排比例:理論30%、游戲60%、分享10%
【課程背景】:
卓越團隊訓練是一次別開生面的訓練,是一次員工對企業(yè)的融入,是一次團隊精神的
凝聚;同時它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。
本訓練課程是根據(jù)心理學、NLP神經(jīng)語言程式學、NAC神經(jīng)鏈調整術、行為科學、管理
科學等學科,運用教練技術整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式
、提升團隊績效、迅速實現(xiàn)團隊融合為目的的系統(tǒng)性訓練課程。
整個訓練課程通過一些情景模擬,運用教練技術讓參與者全情投入到一系列課程和活
動中,從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認知人的盲點,排除發(fā)揮潛能的障礙;更深層次的理解
責任、忠誠、感恩以及溝通、信任、共贏。。。。。。




【培訓課程目標設定】:

確保每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素,例如忠誠、責任、目標一致
、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領導才能及敢于承諾等;

體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突,在今后的工作
中保持正面和積極的心態(tài);
★ 掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;
★ 充分認識團隊合力將創(chuàng)造1+1>2的績效表現(xiàn);
★ 增強管理人員的領導意識和領導藝術;
★ 促進團隊內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任;
★ 享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動;
★ 從活動中得到更多深刻感悟及愉快經(jīng)歷,以便真正應用到日常工作中。
【課程收益】:
對企業(yè):
大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團隊的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團隊潛能,增強團隊協(xié)作意識
、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著
提升。團隊潛能深度挖掘,創(chuàng)造力充分釋放,組織效能顯著改進!
對個人:
豐盛的心靈之旅,價值體系的重新塑造,綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升!為接下來的職業(yè)
道路打下良好的基礎。?為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢?“人生最大的敵人是自己
”一句話道破人生真諦,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否
有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠向不可能挑戰(zhàn)!
【課程主要內(nèi)容】:
第一單元:課程定向
焦點指向:改善心態(tài),遷善思維。
訓練目的:
相見歡;破冰之旅,敞開心扉;
了解課程內(nèi)容,為接下來的培訓做好準備。
課程守則;
第二單元:溝通之鑰
焦點指向:卓越團隊核心素質之一;溝通到位是工作的前提。
訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結
世界上最難打開的門是心門,打開心門最好的方法就是溝通,有效溝通是卓越團
隊建設的必備條件!溝通不暢導致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。溝通是團隊協(xié)作的紐帶。
訓練精粹:
通過經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋:
讓學員反省自身溝通的障礙。
讓員工認識到團隊意識、團隊凝聚力是靠和諧的溝通而達成的共識。
  讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
第三單元:信賴——團隊的基石
焦點指向:卓越團隊核心素質之二;高信任度的團隊潛力無限
訓練目的:信任是一切團隊成員之間良好關系的開始;
訓練精粹:
通過特殊的模擬演練:
讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始!
走出舒適區(qū),勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為;
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力;
信任與他人無關,信任是一種能力,信任是一種心態(tài);
第四單元:負責任的力量
焦點指向:卓越團隊核心素質之三:團隊成員員工100%負責任
訓練目的:激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。
訓練精粹:
通過特殊的模擬演練,讓學員培養(yǎng)起負責任的意識!
受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關系,警醒自我反省行為后果。
第五單元:感恩;
焦點指向:卓越團隊核心素質之四: 感恩是團隊生命的源動力!
訓練目的:激勵員工心存感恩對待自己的同事,自己的團隊和身邊的所有人事物;
訓練精粹:
通過特殊的情景模擬,讓學員體會到人生旅途中不經(jīng)意間忽略掉的許多寶貴質素;
培養(yǎng)彼此間的感恩心態(tài);
在團隊中建立起濃濃的愛的氛圍和力量。



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用不著您的苦口婆心,只是短短的兩天時間,您會驚喜地發(fā)現(xiàn)您的員工工作起來
更加積極、主動了!與員工溝通起來更輕松了!員工之間更團結了,更加相互關心、
相互幫助了,牢騷少了,激情多了……



 

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