《運(yùn)用性格的力量管理情緒和壓力》   05.30

運(yùn)用性格的力量管理情緒和壓力培訓(xùn)方式：互動(dòng)式教學(xué)，性格測評、自我測試、小組研討、角色扮演培訓(xùn)時(shí)間：6—7小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：1、了解和認(rèn)識情緒和壓力2、掌握自己的性格特征3、分析壓力產(chǎn)生的根源4、正確的運(yùn)用情緒和壓力的力量5、掌握良好的情緒智商，在管理工作上創(chuàng)造自我成就6、提升正面情緒技巧，保持良好心理素質(zhì)，在工作上產(chǎn)生沖刺力量7、正確的運(yùn)用情緒和壓力，提升管理下

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》   05.30

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)目標(biāo)明確管理者的角色定位認(rèn)識自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格演練和操作基本的領(lǐng)導(dǎo)技能提升激勵(lì)、溝通、決策、執(zhí)行等實(shí)際技能強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識，激發(fā)合作共贏思想提高個(gè)人管理能力和組織績效培訓(xùn)方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K培訓(xùn)時(shí)間：6—14小時(shí)（一到兩天）培訓(xùn)大綱《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述領(lǐng)導(dǎo)力

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《情境高爾夫簡介》   05.30

高端的管理理論與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的完美結(jié)合科學(xué)的能力測評與技能訓(xùn)練的有機(jī)統(tǒng)一情境高爾夫TM管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—段燁【情境高爾夫背景介紹】比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇，喬布斯、李嘉誠、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家，他們既是管理精英，又是高爾夫高手，古今中外無數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們，盡管行業(yè)不同、背景各異、個(gè)性有差別、能力有差距。但是他們都擁有共同的一個(gè)特征：擁

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《情境高爾夫—教練和輔導(dǎo)》   05.30

情境高爾夫—教練和輔導(dǎo)一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估+實(shí)戰(zhàn)演練二、培訓(xùn)方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、中層管理者、基層管理者、店長、班組長四、培訓(xùn)目標(biāo)：提高教練和輔導(dǎo)下屬的能力1、明確管理者的角色定位2、認(rèn)識自己的管理及風(fēng)格3、演練和操作基本的管

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《情商密碼》   05.30

情商密碼——比算命還神導(dǎo)言：個(gè)人情商到團(tuán)隊(duì)情商的優(yōu)化第一節(jié)情商：個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的秘密一、情商：自我管理能力1、問世間情為何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表現(xiàn)5、情商的實(shí)質(zhì)是什么二、關(guān)注你的團(tuán)隊(duì)情商1、情商是團(tuán)隊(duì)成功的秘密2、什么事團(tuán)隊(duì)情商3、新時(shí)代更需高情商第二節(jié)五性：情商初始密碼一、五性人的五大法則1、情感如水2、提高情商的五大法則3

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《性格分析與績效溝通》   05.30

性格分析與績效溝通培訓(xùn)目標(biāo)：準(zhǔn)確的認(rèn)清自己充分的理解他人根據(jù)個(gè)性和人有效相處提高績效管理流程提升績效溝通效果掌握溝通的核心規(guī)律和技巧課程時(shí)間：一天----兩天（7---14小時(shí)）培訓(xùn)對象：績效管理者課程大綱：第一部分：關(guān)于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關(guān)于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理

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《性格領(lǐng)導(dǎo)力修煉》   05.30

性格領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)目標(biāo)：準(zhǔn)確的認(rèn)清自己充分的理解他人根據(jù)個(gè)性和人有效相處提升溝通效果建立和諧的合作關(guān)系提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力提升情景領(lǐng)導(dǎo)力課程時(shí)間：兩天（13---14小時(shí)）培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總及總監(jiān)等企業(yè)高管課程大綱：第一部分：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力的意義1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的模型2、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的異同二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大原則三、性格與領(lǐng)導(dǎo)力1、每種性格

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《解析性格密碼 打造鉆石團(tuán)隊(duì)》   05.30

解析性格密碼打造鉆石團(tuán)隊(duì)鉆石和木炭都是由“碳原子（C）”組成的，為什么價(jià)值差距巨大，原因就在于它們的組織機(jī)構(gòu)不一樣！為什么有的團(tuán)隊(duì)像團(tuán)伙，遇到困難就散伙？為什么有的團(tuán)隊(duì)沒有合作精神？為什么培訓(xùn)了無數(shù)次“團(tuán)隊(duì)精神”后團(tuán)隊(duì)還是一盤散沙？為什么團(tuán)隊(duì)績效不高？為什么是同樣的一幫人，采用不同的方式卻達(dá)到不同的效果？怎么樣組建像“西游團(tuán)隊(duì)”一樣執(zhí)行力強(qiáng)，百折不撓的“鉆石

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《解析性格密碼 解決執(zhí)行痼疾》   05.30

解析性格密碼解決執(zhí)行痼疾執(zhí)行在人，人的問題沒有解決，執(zhí)行的問題就永遠(yuǎn)難以解決！為什么公司強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，但是總是效果不好？為什么參加了很多執(zhí)行課程，但是執(zhí)行還是沒有提高？這是因?yàn)橐磺袉栴}都是人的問題，人的問題沒有解決好，執(zhí)行力自然不能提高。因此，要想根本解決執(zhí)行不力的問題，應(yīng)該首先從根源上解決問題?！敖馕鲂愿衩艽a突破執(zhí)行瓶頸”將幫助你從根源上提高執(zhí)行力！培訓(xùn)目標(biāo)：

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《解析性格密碼 突破管理瓶頸》   05.30

解析性格密碼突破管理瓶頸職業(yè)發(fā)展的瓶頸隨時(shí)都會(huì)有，要么科學(xué)的突破，要么就野蠻的破壞！為什么在工作中總是力不從心？為什么總是既不能讓上司滿意，也不能讓下屬開心？為什么總是提不高效率？為什么總是績效很差？為什么總是感覺管理方法不夠？為什么總是感覺和同事合作很困難？那是因?yàn)槟慵炔涣私饽阕约海恢酪膊荒馨l(fā)揮你的潛力；也不了解你的同事，不知道你的同事的真正需求，不知

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