唐圖
唐圖詳細(xì)內(nèi)容
唐圖
《唐圖》
大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)
講師:高晨云
【唐圖來(lái)源】
◆唐圖又稱“七巧板”,是我國(guó)古代勞動(dòng)人民的發(fā)明,其歷史至少可以追溯到公元前一世紀(jì)
,到了明代基本定型,明、清兩代在民間廣泛流傳。
◆到了明末清初,皇宮中的人經(jīng)常用它來(lái)慶賀節(jié)日和娛樂,拼成各種吉祥圖案和文字,故
宮博物院至今還保存著當(dāng)時(shí)的七巧板。
◆18世紀(jì),七巧板傳到國(guó)外,立刻引起極大的興趣,有些外國(guó)人通宵達(dá)旦地玩它,并叫它
“唐圖”,意思是“來(lái)自中國(guó)的拼圖”。
【課程簡(jiǎn)介】
◆一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu),通過團(tuán)隊(duì)完成一系
列復(fù)雜的任務(wù)。
◆體驗(yàn)溝通,團(tuán)隊(duì)合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決
策等管理主題,系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。
◆唐圖為培訓(xùn)道具,變幻無(wú)窮,寓教于樂,帶給學(xué)員無(wú)限體驗(yàn)的空間。?
【課程收益】
◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。
◆強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。?
◆體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。?
◆培養(yǎng)市場(chǎng)開拓意識(shí),更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。?
◆培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念。?
◆體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。
【課程特色】
◆江蘇百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程。
◆結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+
體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通
俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長(zhǎng)度】
◆半天/一天,計(jì)3/6時(shí);上課時(shí)間:9:00-12:00與13:30-16:30。
【課程大綱】
一、項(xiàng)目概述?
1、項(xiàng)目名稱:唐圖
2、項(xiàng)目類別:室內(nèi)/場(chǎng)地
3、學(xué)員人數(shù):不限
4、培訓(xùn)場(chǎng)地:最小4*4=16平米(室內(nèi)版)
5、培訓(xùn)器材:
※電腦、投影儀、無(wú)線話筒、白板筆和紙、桌椅。
※每組3-
6把椅子,按照下圖位置擺好。每個(gè)組之間距離1.5米,實(shí)際上七個(gè)組為一個(gè)正六邊形的
六個(gè)頂點(diǎn)和一個(gè)中心點(diǎn)。?
????? ?1?????? ?6
2?????? ????7????? ??????5
??????? 3?????? ? ? 4?
※五種顏色的唐圖,共7*5=35塊。
※任務(wù)書一至七各一張,共7張。?
※圖一至圖七(內(nèi)容分別為:人,騎馬的人,馬,貓,鳥,鴨子,斧子)各一張,共7張
。(本內(nèi)容可忽略)
※按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。
二、項(xiàng)目布置?
1、把團(tuán)隊(duì)成員分為7個(gè)組。?
2、把7個(gè)組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號(hào)。?
3、向所有成員宣布:這個(gè)項(xiàng)目叫“唐圖”。大家所坐的椅子是不得移動(dòng)的。在項(xiàng)目進(jìn)行過
程中,所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有唐圖和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們
的任務(wù)寫在任務(wù)書上,完成任務(wù),會(huì)有積分,全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi),總分達(dá)到1000分
,團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。?
4、把混在一起的35塊唐圖隨機(jī)發(fā)給七組,每組5塊。提醒學(xué)員在項(xiàng)目中使用唐圖時(shí)注意
安全,只能手遞手傳遞,嚴(yán)禁拋扔。?
5、然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個(gè)組,最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。?
6、向所有成員宣布:現(xiàn)在項(xiàng)目40分鐘計(jì)時(shí)開始,請(qǐng)大家遵守規(guī)則,注意安全。??
三、項(xiàng)目回顧?
唐圖項(xiàng)目所涉及的管理知識(shí):?
1、目標(biāo)管理
2、溝通
3、PDCA的流程管理
4、領(lǐng)導(dǎo)力
5、資源配置
6、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)?
7、產(chǎn)品戰(zhàn)略
8、高效團(tuán)隊(duì)
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