《打造感恩凝聚力正能量團(tuán)隊(duì)》

  培訓(xùn)講師:鄭撼

講師背景:
鄭撼老師簡介實(shí)戰(zhàn)銷售系統(tǒng)落地專家18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)曾任:soho中國市場經(jīng)理(董事長:潘石屹)曾任:攜程網(wǎng)市場總監(jiān)中國性價(jià)比最高的實(shí)戰(zhàn)營銷團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師資歷優(yōu)勢鄭撼老師早年因體質(zhì)欠佳重度眩暈失眠(現(xiàn)已痊愈),且受傳統(tǒng)觀念影響,抗拒銷售,120 詳細(xì)>>

鄭撼
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《打造感恩凝聚力正能量團(tuán)隊(duì)》

打造凝聚力正能量團(tuán)隊(duì)
課程背景:  如今,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日益加快和知名跨國品牌的快速滲入,隨著市場競爭體制的進(jìn)一步規(guī)范和競爭的不斷升級(jí),隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來和知識(shí)更新速度的加快,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,“物競天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證?! ∑髽I(yè)要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持核心競爭力,就要重視團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用。  貴公司團(tuán)隊(duì)是否遇到如下問題?  1.缺乏團(tuán)隊(duì)精神和忠誠度  2.工作不主動(dòng)執(zhí)行打折扣
3.對(duì)收入問題心中不平衡
4.推卸責(zé)任,遇事踢球  5.牢騷滿腹,應(yīng)付工作  6.當(dāng)面一套、背后一套
7.部門協(xié)調(diào)不暢
8.不會(huì)知恩圖報(bào)  9.對(duì)上級(jí)太隨便  10.能上不能下課程收益:  1.明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力?! ?.改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛。
3.突破思維定勢,從而能夠創(chuàng)造性的解決問題。
4.感受集體力量,熔煉團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化合作意識(shí)?! ?.挖掘個(gè)人潛能,樹立愿意嘗試新事物的信心與決心  6.樹立主動(dòng)溝通的意識(shí),改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與合作?! ?.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,以自信、主動(dòng)、積極的態(tài)度投入工作?! ≌n程大綱:  
團(tuán)隊(duì)心態(tài)篇 一:以主人翁心態(tài)忠誠于企業(yè)  1.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的主人翁心態(tài)  2.企業(yè)利益就是自己利益  3.忠誠是團(tuán)隊(duì)的職業(yè)靈魂  4.忠誠高于能力高于一切  5.想方設(shè)法為企業(yè)謀利益  6.堅(jiān)持不懈恪守企業(yè)機(jī)密  7.維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)和形象  8.絕對(duì)不隨便輕易跳槽  9.堅(jiān)決與企業(yè)同舟共濟(jì)  二:以自我實(shí)現(xiàn)心態(tài)改善敬業(yè)態(tài)度  1.把工作當(dāng)成事業(yè)來做  2.把工作作為實(shí)現(xiàn)自我方式  3.敬業(yè)的最大受益者是自己  4.對(duì)工作投入100%的熱情  5.像熱愛生命一樣熱愛工作  6.做任何工作都要兢兢業(yè)業(yè)  7.把愛崗敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣  三:以責(zé)任心改善崗位態(tài)度  1.擁有一份工作就是一份責(zé)任  2.既然在其崗就必須要負(fù)其責(zé)  3.負(fù)責(zé)的態(tài)度是做好工作前提  4.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任絕不推卸責(zé)任  5.永遠(yuǎn)視責(zé)任為生命一樣珍貴  6.在崗一分鐘就要負(fù)責(zé)六十秒  四:以自發(fā)心態(tài)改善執(zhí)行態(tài)度  1.自動(dòng)自發(fā)才是最完美的執(zhí)行態(tài)度  2.如軍人視服從為天職  3.沒有任何借口地服從  4.立即行動(dòng),完美執(zhí)行  5.自動(dòng)自發(fā),主動(dòng)執(zhí)行  6.不求回報(bào),自覺執(zhí)行  7.拋棄消極被動(dòng)的態(tài)度  8.最大努力提升執(zhí)行力  五:以共贏心態(tài)改善合作態(tài)度  1.摒棄個(gè)人英雄主義  2.真誠地與同事協(xié)作
3.共贏才能更好合作  4.和大家一起分享成功  5.善于合作才能實(shí)現(xiàn)共贏  6.沒有全能的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)  7.一滴水唯融入大海才能永不干涸

凝聚力提升篇  一、有凝聚力的組織才有競爭力   案例分享:螞蟻軍團(tuán)  1.凝聚力的研究再成熱點(diǎn)  2.什么是組織凝聚力呢?  3.形成與提升凝聚力框架  4.凝聚力把群體變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)  5.有凝聚力組織才有競爭力  6.高凝聚力 高規(guī)范=高績效  7.組織高層之間更需要凝聚力  二、究竟靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)?  1.利益凝聚團(tuán)隊(duì)  2.危機(jī)凝聚團(tuán)隊(duì)  3.價(jià)值凝聚團(tuán)隊(duì)  4.目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì)  5.使命凝聚團(tuán)隊(duì)  6.愿景凝聚團(tuán)隊(duì)  三、共同愿景:偉大的“凝結(jié)核”  1.描繪一片美麗的愿景  2.啟動(dòng)遠(yuǎn)景規(guī)劃,打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核  3.近期目標(biāo)同樣重要  4.制訂科學(xué)的行動(dòng)策略  5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要清晰明確  四、團(tuán)結(jié)合作:凝聚力產(chǎn)生的源泉  1.團(tuán)隊(duì)合作是凝聚力的源泉  2.充分發(fā)揮個(gè)體的獨(dú)特優(yōu)勢  3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力  4.確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感  5.營造一個(gè)良好的氛圍  6.鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊(duì)  五、企業(yè)文化:永久的“凝聚劑”  1.做能創(chuàng)新的“火車頭”  2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊(duì)永葆活力  3.和諧成就高效團(tuán)隊(duì)  4.妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突  5.信任是高效的第一步  6.實(shí)行有效的績效管理  六、協(xié)調(diào)溝通:高效團(tuán)隊(duì)的潤滑劑  1.沒有溝通,就沒有團(tuán)隊(duì)  2.耐心地傾聽不同聲音  3.積極進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流  4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通  5.順暢的協(xié)調(diào)溝通  6.協(xié)調(diào)溝通,快樂工作  7.建立渠道,避免溝通障礙  七、有效激勵(lì):打造凝聚力的保障  1.團(tuán)隊(duì)成員需要激勵(lì)  2.敢于授權(quán),激發(fā)責(zé)任心  3.贊美可以收到神奇的激勵(lì)效果  4.情感激勵(lì),凝聚力產(chǎn)生的源泉  5.高薪酬帶來高效益  6.競爭同樣是激勵(lì)  7.危機(jī)也可以用來激勵(lì)  八、以人為本:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力  1.選好人,才能用好人  2.用重金“買”能人  3.形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu)  4.把合適的人放在合適的位置上  5.讓員工和企業(yè)一起成長  九、組織活動(dòng)增加凝聚力  引入案例:中國總裁人脈網(wǎng)“網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合”  1.活動(dòng)增加凝聚力,聚會(huì)創(chuàng)造價(jià)值  2.利用節(jié)假慶典等活動(dòng)提升組織凝聚力  3.如何組織活動(dòng)增加凝聚力?

 

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《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時(shí)。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

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《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時(shí)。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

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講:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理1、重視業(yè)績增長,忽視環(huán)境污染2、重視短期利益,忽視長遠(yuǎn)發(fā)展3、重視自身利益,忽視社會(huì)責(zé)任4、重視銷售指標(biāo),忽視文化建設(shè)5、重視市場開發(fā),忽視道德成長6、過于強(qiáng)調(diào)競爭,忽視合作共贏第二講:《弟子規(guī)》為企業(yè)管理所帶來的價(jià)值一、《弟子規(guī)》是什么?1、《弟子規(guī)》與《論語》的關(guān)系2、解析:“至樂莫若讀書,至要莫若教子”3、企業(yè)大家庭中弟子規(guī)對(duì)

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【課程大綱】一、溝通的意義與列陣1、溝通即財(cái)富2、高效溝通與團(tuán)隊(duì)層級(jí)狀態(tài)解析3、溝通“潛規(guī)則”4、成功企業(yè)經(jīng)理人溝通的的三大法寶A、微笑B、點(diǎn)頭C、贊美5、溝通的基本程序A、事前準(zhǔn)備B、確認(rèn)目標(biāo)C、闡述觀點(diǎn)D、異議處理E、協(xié)議達(dá)成F、共同實(shí)施--【案例分析】--【視頻沖擊】--【分組討論】--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】二、高效溝通的素養(yǎng)1、溝通者的全局思維2、溝通者的換位

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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