單件流

  培訓(xùn)講師：夏玉臣

講師背景：
夏玉臣/HarrisonXia老師簡介企業(yè)績效改善實(shí)戰(zhàn)專家精益六西格瑪黑帶大師中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中國質(zhì)量協(xié)會(huì)首批注冊(cè)六西格瑪黑帶中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶教師中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理商務(wù)部國際品牌觀察特約精益管理首席培 詳細(xì)>>

夏玉臣
    課程咨詢電話：

單件流詳細(xì)內(nèi)容

單件流

單件流

課程大綱：


一、精益生產(chǎn)從認(rèn)識(shí)浪費(fèi)開始
? 1.七大浪費(fèi)
? 2.浪費(fèi)對(duì)生產(chǎn)效率的影響
? 3.單件流在消除浪費(fèi)中的作用
二、單件流是精益生產(chǎn)的支柱
? 1.什么是單件流？
? 2.批量生產(chǎn)中存在的問題
? 3.單件流的意義
? 4.單件流為企業(yè)帶來的益處
三、單件流生產(chǎn)是建立在拉系統(tǒng)的條件下
? 1.拉系統(tǒng)與推系統(tǒng)
? 2.拉系統(tǒng)的不同表現(xiàn)方式
? 3.如何改善你的系統(tǒng)模擬：成批與流動(dòng)?
四、實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)的第一步 -- 流程設(shè)置
? 1.SIPOC分析 – 分析流程中的問題
? 2.確定實(shí)現(xiàn)單件流的理想狀態(tài)
? 3.決定實(shí)現(xiàn)單件流的改善優(yōu)先次序
? 4.Top-Down 流程分析 – 重新審視企業(yè)的設(shè)計(jì)流、信息流及材料流
? 5.讓你的過程的 “ 流動(dòng)起來”
? 6.模擬：批量與流動(dòng)
五、單件流生產(chǎn)的關(guān)鍵保證--生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)
? 1.產(chǎn)品線平衡設(shè)計(jì)的內(nèi)容
? 2.如何根據(jù)需求計(jì)算節(jié)拍時(shí)間TAKT TIME
? 3.U型等生產(chǎn)線布局與單件流
? 4.靈活的設(shè)備
? 5.成功的生產(chǎn)單元
? 6.模擬：批量與流動(dòng)
六、單件流生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)基礎(chǔ)--實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),
? 1.單件流對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求
? 2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目標(biāo)和改進(jìn)周期
七、實(shí)施單件流生產(chǎn)的人員準(zhǔn)備
? 1.多制程作業(yè)的操作方式
? 2.如何培養(yǎng)作業(yè)員的多能工化
八、實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)的步驟
? 1.全員的意識(shí)改革
? 2.示范改善小組的要求
? 3.示范生產(chǎn)線的選定
? 4.現(xiàn)況調(diào)查分析
? 5.設(shè)定節(jié)拍時(shí)間
? 6.設(shè)備、人員數(shù)量的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
? 7.布置“細(xì)流而快”的生產(chǎn)線
? 8.實(shí)現(xiàn)“單件流動(dòng)”
? 9.“單件流動(dòng)”的維持管理
? 10.模擬：成批與流動(dòng)?

 

夏玉臣老師的其它課程

精益六西格瑪-10天【課程背景】六西格瑪（SixSigma）是在二十世紀(jì)九十年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。繼而與全球化、產(chǎn)品服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)，成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。六西格瑪逐步發(fā)展成為以顧客為主體來確定

 講師：夏玉臣詳情

七大浪費(fèi)培訓(xùn)大綱（一天）[pic][pic][pic]

 講師：夏玉臣詳情

APQP培訓(xùn)提綱培訓(xùn)時(shí)間：一天|序|培訓(xùn)內(nèi)容|培訓(xùn)效果||號(hào)||||1|APQP定義、起源、基本原則、益處和推行|了解APQP的必要性|||難點(diǎn)|||2|多方論證方法（包括分組練習(xí)）|確保各職能部門人員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合||||作的重要性||3|APQP工作流程|讓培訓(xùn)人員掌握APQP的流程||4|APQP第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目|掌握如何確定項(xiàng)目，如何編制設(shè)|||

 講師：夏玉臣詳情

黑帶10天課程大綱【課程背景】黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)訓(xùn)練，因?yàn)樗麄冃枰诙虝r(shí)期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具，必須強(qiáng)調(diào)的先決條件是對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的學(xué)習(xí)，并將這些新的知識(shí)和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來

 講師：夏玉臣詳情

六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)及基礎(chǔ)課程安排（1天,啟動(dòng)大會(huì)后進(jìn)行）基礎(chǔ)課程培訓(xùn)概述：好的開局是六西格瑪成功的關(guān)鍵！通過一天學(xué)習(xí)，學(xué)員可以快速掌握全球杰出企業(yè)實(shí)施六西格瑪?shù)木?。通過學(xué)習(xí)六西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識(shí)、了解如何進(jìn)行正確精益六西格瑪?shù)耐七M(jìn)實(shí)施方法。為山西昆煙在企業(yè)各層次樹立6σ理念，營造有利于6σ全面、健康展開的氛圍；|六西格瑪基礎(chǔ)課程培訓(xùn)|1.|管理百年與六西格瑪歷程

 講師：夏玉臣詳情

綠帶10天課程大綱|綠帶培訓(xùn)第一周課程||時(shí)間|第一天|第二天|第三天|第四天|第五天||13:00|六西格瑪概述|定義客戶需求|因果矩陣|Minitab基礎(chǔ)|測(cè)量系統(tǒng)分析|||(102a)|(104)|(116)|（108）|(112)||　|||||||14:00|||||||15:00|||||||16:00||團(tuán)隊(duì)建設(shè)|||||||（115）||||

 講師：夏玉臣詳情

綠帶課程6天精簡版大綱（一）課程編排總表（確切時(shí)間經(jīng)雙方協(xié)商確定）|時(shí)間|第一天|第二天|第三天|第四天|第五天|第六天||10:00--11:00||||||||11:00--12:00|企業(yè)的||||||||六西格瑪|||||||12:00--13:30|午休||13:30--14:30|DMAIC路徑|Minitab|統(tǒng)計(jì)過程|假設(shè)檢定|方差分析(A|

 講師：夏玉臣詳情

六西格瑪精簡課程-----4天課程時(shí)間安排|時(shí)間|第一天|第二天|第三天|第四天||10:00--11:00||||||11:00--12:00|DMAIC路徑|FMEA||||12:00--13:30|午休||13:30--14:30||Minitab操作|SPC||||SIPOC|||假設(shè)檢定||14:30--15:30||Minitab制圖||||15

 講師：夏玉臣詳情

六西格瑪精簡課程-----五天課程時(shí)間安排|時(shí)間|第一天|第二天|第三天|第四天|第五天||10:00--11:00|||||||11:00--12:00|DMAIC路徑|FMEA|||||12:00--13:30|午休||13:30--14:30||FMEA||||||SIPOC||量測(cè)系統(tǒng)|假設(shè)檢定|多變量分析||14:30--15:30||Minita

 講師：夏玉臣詳情

精益六西格瑪明星培訓(xùn)兩天課程大綱明星培訓(xùn)是為實(shí)施精益六西格瑪提供基礎(chǔ)知識(shí)的一門課程。通過該課程明確主管領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施和推動(dòng)精益六西格瑪過程中的職責(zé)和應(yīng)該發(fā)揮的支持和指導(dǎo)作用，學(xué)會(huì)如何收集和利用跨部門的數(shù)據(jù)資源，提高策略制訂和解決問題的能力，以精益六西格瑪項(xiàng)目保證實(shí)施的整個(gè)過程中順利執(zhí)行，從而確保項(xiàng)目的成功并逐步形成精益六西格瑪文化。|精益六西格瑪明星培訓(xùn)課程||

 講師：夏玉臣詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！ 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有