《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》

  培訓(xùn)講師:查玉紅

講師背景:
查玉紅老師零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家10年終端門(mén)店管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)E-S零售體系創(chuàng)始人AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)培訓(xùn)師杭州蓮爾服裝有限公司簽約顧問(wèn)山東魯諾服裝有限公司簽約顧問(wèn)紹興匯美品牌管理有限公司簽約顧問(wèn)現(xiàn)任:智拓科技股東(開(kāi)發(fā)服裝CRM管理工具)曾任 詳細(xì)>>

查玉紅
    課程咨詢(xún)電話:

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》詳細(xì)內(nèi)容

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》

顧問(wèn)式銷(xiāo)售

課程背景:
隨著市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分化,科技和社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的見(jiàn)識(shí)和選擇越來(lái)越廣泛,消費(fèi)
行為不斷的在發(fā)生著變化,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的要求自然也越來(lái)越高,中國(guó)零售業(yè)正在經(jīng)歷
著巨大的轉(zhuǎn)型和升級(jí)階段;對(duì)于銷(xiāo)售人員而言,“沖殺式”的銷(xiāo)售時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,顧客需
要的,是更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù),是能在穿著上給予正確的指導(dǎo)、溝通上讓她舒服的顧問(wèn),因
此,我們需要改變,從“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“買(mǎi)服務(wù)”,通過(guò)與顧客的有效溝通,從顧客的字里
行間所表達(dá)出來(lái)的話語(yǔ)及顧客的行為舉止,來(lái)推測(cè)和判斷顧客的需求,以便于最后的促
成成交。

課程收益:
● 幫助學(xué)員提高服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立正確的服務(wù)心態(tài)
● 掌握高效的溝通技能,提高工作效率
● 提升銷(xiāo)售人員在服務(wù)上的專(zhuān)業(yè)度
● 幫助銷(xiāo)售人員獲得現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售應(yīng)變的技巧與策略
● 掌握獨(dú)特的銷(xiāo)售促成技能和策略,成交才是硬道理

課程主要模型:
[pic]

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、店長(zhǎng)、終端管理者
授課方式:老師理論、案例研討、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)操演練

課程大綱:
第一講:知己——銷(xiāo)售世界里的角色和互動(dòng)關(guān)系
1.銷(xiāo)售世界正在發(fā)生的變化
2.你是否真的知道在賣(mài)什么
3.一流、二流和三流的銷(xiāo)售人員的區(qū)別
4.顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員所擁有的職業(yè)素養(yǎng)
自我診斷:一線銷(xiāo)售人員必須具備的“智商”和“情商”

第二講:知彼——你知道你服務(wù)的是哪些顧客嗎
一、顧客的四大類(lèi)型及接待方式
1.主觀型顧客
2.溫和型顧客
3.質(zhì)疑型顧客
4.求新型顧客
二、顧客購(gòu)買(mǎi)的9個(gè)心理階段及應(yīng)對(duì)行為(探討、行動(dòng)學(xué)習(xí))
1.留意階段
2.注視階段
3.興趣階段
4.聯(lián)想階段
5.欲望階段
6.比較階段
7.信心階段
8.行動(dòng)階段
9.滿(mǎn)足階段

第三講:成功開(kāi)場(chǎng)
一、如何吸引你的顧客
1.視覺(jué)吸引力法則
2.聽(tīng)覺(jué)吸引力法則
3.行為吸引力法則
二、慢慢接近你的顧客
1.一分鐘建立連接
2.自然接近法
3.詢(xún)問(wèn)接近法
4.贊美接近法
練一練:兩人一組,練習(xí)四種接近顧客的方法

第四講:顧客不會(huì)拒絕你的服務(wù),只會(huì)拒絕你的平庸
一、顧客為什么會(huì)拒絕你
1.常見(jiàn)之誤,無(wú)心之失
2.品顧客之語(yǔ)、明顧客之心
討論:說(shuō)出在日常工作中,還有那些行為容易遭到顧客的拒絕?
二、推薦之前,請(qǐng)先讀懂你的顧客
1.顧客的需求不是看出來(lái)的而是問(wèn)出來(lái)的
2.發(fā)問(wèn)的技巧
3.需求探尋的方向(4W原則)
4.有效探尋需求的關(guān)鍵五步
1)觀察
2)詢(xún)問(wèn)
3)綜合
4)求證
5.抓住需要深挖需求
練一練:兩個(gè)人一組,練習(xí)從探尋需求到我覺(jué)需求的的花術(shù)及行為
三、給出難以拒絕的專(zhuān)業(yè)推薦
1.“兩推”原則
2.“1+2+2+3”萬(wàn)能公式
3.“三套等候”萬(wàn)無(wú)一失

第五講:尊崇服務(wù)給你的專(zhuān)業(yè)加分
1.商品有價(jià)而體驗(yàn)無(wú)價(jià)
2.獨(dú)特而與眾不同,才能打動(dòng)顧
一、杯水服務(wù)
1.杯水服務(wù)的目的
2.杯水服務(wù)的時(shí)機(jī)
3.杯水服務(wù)的話術(shù)
二、試衣間服務(wù)
1.試穿前——構(gòu)圖技巧
2.試穿中——安全保障
3.試穿后——引發(fā)焦點(diǎn)
練一練:兩個(gè)人一組,練習(xí)試穿服務(wù)的行為及話術(shù)

第六講:異議處理
一、處理顧客異議的萬(wàn)能鑰匙
1.永遠(yuǎn)不要直接否定
2.處理顧客異議的萬(wàn)能鑰匙(情景演練)
二、六大核心異議問(wèn)題解答(情景演練)
1.否定類(lèi)問(wèn)題的解答方式
2.疑問(wèn)類(lèi)問(wèn)題的解答方式
3.比較類(lèi)問(wèn)題的解答方式
4.贈(zèng)品類(lèi)問(wèn)題的解答方式
5.拖延類(lèi)問(wèn)題的解答方式
6.價(jià)格類(lèi)問(wèn)題的解答方式
練一練:兩人一組,每一種情況模擬演練

第七講:促成成交
一、臨門(mén)一腳
1.“蜜月時(shí)間點(diǎn)”的把握
2.引導(dǎo)顧客買(mǎi)單的關(guān)鍵話術(shù)及行為
3.買(mǎi)單后的附加銷(xiāo)售
練一練:兩人一組,聯(lián)系促進(jìn)顧客買(mǎi)單的關(guān)鍵話術(shù)
二、送賓
1.好的告別,勝過(guò)熱情的過(guò)程
2.送賓的關(guān)鍵點(diǎn)
3.不同情況的顧客差異化送賓
4.建立持久關(guān)系的開(kāi)始——感謝、贊美、加深印象

 

查玉紅老師的其它課程

標(biāo)桿門(mén)店——精細(xì)化營(yíng)業(yè)流程管理課程背景:終端的很多店鋪,在開(kāi)店到閉店的這個(gè)時(shí)間段里面,狀態(tài)是消極的,比如,員工在沒(méi)有顧客的時(shí)候不知道干什么?員工對(duì)于目標(biāo)不清晰,對(duì)于目標(biāo)完成的方法不明確,店長(zhǎng)忙而毫無(wú)效率,門(mén)店表現(xiàn)力不佳,顧客不容易進(jìn)店,更不容易成交,業(yè)績(jī)不理想導(dǎo)致員工的積極性更差,工作缺乏動(dòng)力,從而惡性循環(huán)。這一切歸根結(jié)底的原因,是沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的、精細(xì)化的店

 講師:查玉紅詳情


看客拿衣——做客戶(hù)的穿衣顧問(wèn)課程背景:隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,顧客的要求越來(lái)越高,他們需要的服務(wù)是專(zhuān)業(yè)的穿衣顧問(wèn)式的服務(wù),能夠給她正確的意見(jiàn),他們需要的是一個(gè)穿衣領(lǐng)袖而不再是營(yíng)銷(xiāo)員。面對(duì)目前零售業(yè)的困境我們?nèi)绾瓮黄??店鋪的業(yè)績(jī)?nèi)绾斡行嵘??如何提升VIP顧客的忠誠(chéng)度?用以往傳統(tǒng)固化的守店模式來(lái)經(jīng)營(yíng)店鋪已經(jīng)非常被動(dòng)了,我們必須提升我們自己的專(zhuān)業(yè)度,成為顧客

 講師:查玉紅詳情


360度VIP精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)盈利體系課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),市場(chǎng)的細(xì)分化將消費(fèi)者群里無(wú)形中進(jìn)行了分流,科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,讓消費(fèi)者的內(nèi)心需求和生活方式都發(fā)生了巨大的改變,顧客需求不僅越來(lái)越高,越來(lái)越專(zhuān)業(yè),并且會(huì)有更多的選擇空間,而零售行業(yè)將面臨一個(gè)巨大的考驗(yàn)——顧客越來(lái)越少。于是我們開(kāi)始明白,客戶(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的成功因素和利潤(rùn)來(lái)源,誰(shuí)把握了客戶(hù)誰(shuí)就擁有了

 講師:查玉紅詳情


V力無(wú)邊——VIP精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程背景:管理大師彼得德魯克說(shuō):“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長(zhǎng)就一清二楚了。”要想把生意做大做好,無(wú)非就是兩件事情:一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客?,F(xiàn)在有很多的企業(yè)也認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),非常重視品牌的VIP發(fā)展,但是政策下到門(mén)店中,諸多門(mén)店存在以下問(wèn)題:?jiǎn)T工對(duì)于VIP顧客的發(fā)展并沒(méi)有特別的

 講師:查玉紅詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有