《思維導(dǎo)圖-從邏輯到創(chuàng)意》

  培訓(xùn)講師:崔佳和

講師背景:
崔佳和老師思維技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)沙盤演練教練EAP中級咨詢師博贊思維導(dǎo)圖管理師國家二級心理咨詢師TCL大學(xué)思維技術(shù)類特聘認(rèn)證講師曾任:ZTE中興通訊丨國際客服經(jīng)理曾任:CSC中科健集團(tuán)丨售后渠道區(qū)域主管現(xiàn)任:某大型通訊公司l客服管理部部長《思 詳細(xì)>>

崔佳和
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《思維導(dǎo)圖-從邏輯到創(chuàng)意》詳細(xì)內(nèi)容

《思維導(dǎo)圖-從邏輯到創(chuàng)意》

思維導(dǎo)圖——從邏輯到創(chuàng)意

課程背景:
眾所周知,當(dāng)思維導(dǎo)圖由英國的的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼?博贊創(chuàng)造后,
就被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,現(xiàn)在全球約有6億人在使用思維導(dǎo)圖。
但你知道嗎,有很多人對思維導(dǎo)圖的使用存在著很多誤解,比如
■ 思維導(dǎo)圖是發(fā)散的,具有創(chuàng)新能力的人才能用好它
■ 思維導(dǎo)圖必須會畫畫才行
■ 思維導(dǎo)圖和金字塔是一樣的
■ ……
本課程融合金字塔思維、頭腦風(fēng)暴、水平思考等思維工具,讓只有邏輯思維的你如何進(jìn)
行發(fā)散思考、方案創(chuàng)新,讓只有發(fā)散思維的你如何進(jìn)行邏輯思考、信息萃取,從而讓你
同時(shí)具有系統(tǒng)邏輯思維以及發(fā)散創(chuàng)新思維,提升你在職場中管理、溝通、策劃、規(guī)劃、
信息整理、方案創(chuàng)新以及自我成長等方面能力,進(jìn)而達(dá)到個(gè)人績效、團(tuán)隊(duì)績效的提升。


課程模型:
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課程目標(biāo):
■ 復(fù)述出思維導(dǎo)圖定義、類型并讀懂思維導(dǎo)圖步驟以及關(guān)鍵要點(diǎn)

掌握邏輯應(yīng)用思維導(dǎo)圖繪制步驟,畫出不同的應(yīng)用場景(各種筆記、會議記錄、工作規(guī)
劃、問題分析等)下思維導(dǎo)圖

掌握思維導(dǎo)圖創(chuàng)意應(yīng)用的基本技能,學(xué)會用7何創(chuàng)新法、頭腦風(fēng)暴法以及水平思考法等在
職場中創(chuàng)意使用,讓你解決問題時(shí)收獲更多方案,從而找到最佳方案
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:全員必備
授課方法:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實(shí)操練習(xí)(30%)

課程大綱
第一講:思維導(dǎo)圖認(rèn)知&繪制
一、讀懂思維導(dǎo)圖
1.思維導(dǎo)圖前世今生
案例:美圖賞析
練習(xí):共繪期待
2.思維導(dǎo)圖三種類型
3.閱讀思維導(dǎo)圖三部曲
案例解析:自我簡介
4.思維導(dǎo)圖五大關(guān)鍵要點(diǎn)
二、繪制思維導(dǎo)圖
1.繪制類型:手繪&軟繪
2.手繪思維導(dǎo)圖
1)四步成圖
2)手繪注意事項(xiàng)
練習(xí):選擇主題,跟隨手繪一幅思維導(dǎo)圖

第二講:思維導(dǎo)圖邏輯應(yīng)用—信息萃取
一、邏輯應(yīng)用前提&核心
二、繪制時(shí)的一般步驟
1.確定目標(biāo)和使用對象
2.擬定主題
3.繪制主干
1)順序:時(shí)間,結(jié)構(gòu)(含特殊結(jié)構(gòu):三段論,固定模型),重要性
2)標(biāo)準(zhǔn):MECE法則
3)提取關(guān)鍵詞的技巧
4.繪制支干
5.標(biāo)注重點(diǎn)(記憶圖形)
四、幾種典型應(yīng)用場景
1.會議記錄(日常例會,一次性會議)
2.計(jì)劃&工作規(guī)劃
1)確定目標(biāo)、對象、主題
要求:背景詳細(xì)、目標(biāo)清晰、主題具體
2)順序設(shè)定
案例:制定下月工作規(guī)劃
3.培訓(xùn)筆記成圖八步法
4.SQ3R讀書法
5.思維導(dǎo)圖五WHY分析法
6.碎片信息整理
1)主干式整理
2)Mini思維導(dǎo)圖

第三講:思維導(dǎo)圖創(chuàng)意應(yīng)用—方案創(chuàng)新
一、創(chuàng)意思考5力
1.流暢力
2.變通力
3.獨(dú)創(chuàng)力
4.精進(jìn)力
5.洞察力
二、思維導(dǎo)圖原發(fā)創(chuàng)意基礎(chǔ)技能
1.關(guān)鍵詞技術(shù)高級應(yīng)用
案例:對“上班遲到”的頭腦風(fēng)暴
2.位階技術(shù)
3.兩大思考方向
1)聯(lián)想開花
2)聯(lián)想接龍
練習(xí):Brain Bloom & Brain Flow
三、漸進(jìn)式創(chuàng)新方法
1. “七何”創(chuàng)新流程
案例:一個(gè)特殊的項(xiàng)目策劃
2.思維導(dǎo)圖頭腦風(fēng)暴邏輯創(chuàng)新法
1)與普通頭腦風(fēng)暴的不同
2)操作步驟
四、根本式創(chuàng)新方法
1.水平思考法的應(yīng)用
案例:閱讀六頂思考帽,做導(dǎo)圖
實(shí)際應(yīng)用:無座位辦公
2.主題式信息整合
1)自由發(fā)想
2)架構(gòu)式
3)拼貼式

 

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用結(jié)構(gòu)性思維——從零開始打造你的精品課程課程背景:您的企業(yè)是否也存在這樣的問題?■業(yè)務(wù)要發(fā)展,部門要培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)也很重視??墒钱?dāng)你信心滿滿的確定了業(yè)務(wù)標(biāo)桿來進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,卻因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要遲遲耽擱了課件設(shè)計(jì)?!鲂聲x管理層也是培訓(xùn)者,找你幫忙一起設(shè)計(jì)一個(gè)課程,可是你卻每天忙到忘記,直到領(lǐng)導(dǎo)問起你才發(fā)現(xiàn):新晉管理者的課件一個(gè)都沒有出來。■企業(yè)內(nèi)部,從一個(gè)業(yè)務(wù)標(biāo)桿到內(nèi)

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