《揮灑自如---臺風(fēng)速成與精彩演繹》TTT初階

  培訓(xùn)講師:郭寶健

講師背景:
郭寶健老師內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師國家人社部企業(yè)培訓(xùn)師廣東省項(xiàng)目管理協(xié)會理事STT(企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升?)版權(quán)認(rèn)證講師NDtalk(腦洞大開職業(yè)學(xué)堂)、廣州市蒲公英講師團(tuán)特聘講師曾任:香江集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:廣州珠江啤酒股份有限 詳細(xì)>>

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《揮灑自如---臺風(fēng)速成與精彩演繹》TTT初階詳細(xì)內(nèi)容

《揮灑自如---臺風(fēng)速成與精彩演繹》TTT初階

臺風(fēng)速成與精彩演繹(TTT初階)
課程背景:
初級培訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)不足,所以往往開始階段賦予的職責(zé)是演繹企業(yè)現(xiàn)有的課程,但由于講臺經(jīng)驗(yàn)不足,容易出現(xiàn)不自信、緊張、邏輯性差、表述混亂等問題,留給學(xué)員的第一印象---臺風(fēng)方面,效果不理想;其次,在舊有知識與現(xiàn)有課程內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與鏈接方面,找不到合適的過渡方法與話術(shù),案例演繹照本宣科;第三,在應(yīng)對學(xué)員的反應(yīng)方面,沒有針對性的準(zhǔn)備套路,出現(xiàn)冷場、話不投機(jī)、學(xué)員逆反等情形;第四,初級內(nèi)訓(xùn)師接到課程任務(wù),往往興奮度過高,在連續(xù)幾天的課程強(qiáng)度下,極易出現(xiàn)疲倦、聲音嘶啞等狀況;此外,大部分初涉講臺的內(nèi)訓(xùn)師,課堂呈現(xiàn)方式非常單一,難于吸引學(xué)員的注意力和激發(fā)學(xué)習(xí)熱情??偠灾?,以上問題將最終導(dǎo)致課程的整體滿意度不高,達(dá)不到培訓(xùn)預(yù)期成效。
本課程針對性地解決以上初級內(nèi)訓(xùn)師常見問題,從“訓(xùn)前準(zhǔn)備、臺風(fēng)塑造、情緒控制、控場技巧、開場和結(jié)尾”等5個方面,實(shí)現(xiàn)臺風(fēng)速成和精彩演繹,打造初級內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)感,全方位提升培訓(xùn)師的基本能力。
課程收益:▲ 掌握臺風(fēng)速成5步法,半天呈現(xiàn)專業(yè)級的授課臺風(fēng)
▲ 學(xué)習(xí)3種專業(yè)聲音技巧,打造充滿激情、具有穿透力、持久性的聲線
▲ 通過克服緊張的5大法寶,初次上臺也不再緊張
▲ 掌握標(biāo)準(zhǔn)式和創(chuàng)新式的開場5部曲和有效結(jié)尾技巧;
▲ 通過5個有效練習(xí),打造具有氣場、持久性的聲線
▲ 掌握4個層次的控場技巧,達(dá)到課程評估的反應(yīng)層評價標(biāo)準(zhǔn)
課程模型:
課程大綱第一講:反向思考——從學(xué)員角度凸顯內(nèi)訓(xùn)師價值
互動案例:一次內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后的熱議
一、學(xué)員5種類型
1. 囚徒型學(xué)員
2. 度假型學(xué)員
3. 評判型學(xué)員
4. 社交型學(xué)員
5. 學(xué)習(xí)型學(xué)員
二、能力態(tài)度四象限法則
三、5種抑制學(xué)習(xí)動機(jī)的行為
演練宣誓:我要學(xué)習(xí)的ROI!
四、學(xué)員的一致性對于培訓(xùn)效果至關(guān)重要
案例:一次臨時調(diào)整的培訓(xùn)課程
1. 學(xué)習(xí)者分析和判斷的3個維度
2. 學(xué)習(xí)者的4個特征
3. 學(xué)習(xí)者分析的3個基本方法
演練:描述所選課題的學(xué)習(xí)者畫像
第二講:正向解析——內(nèi)部培訓(xùn)師角色認(rèn)知與自我定位
一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師解析——價值分析理論
2. 成為內(nèi)訓(xùn)師的好處——成就動機(jī)分析
3. 區(qū)分優(yōu)差培訓(xùn)師的依據(jù)——成功講師指標(biāo)解析
4. 培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)模型
5. 培訓(xùn)師自我提升的五大法門
二、培訓(xùn)師的專業(yè)感
視頻:一個震撼的橄欖球開場儀式
1. 專業(yè)培訓(xùn)師的武裝秘籍
2. 培訓(xùn)師6大專業(yè)能力
1)表達(dá)能力
2)專業(yè)能力
3)激勵能力
4)制作能力
5)應(yīng)變能力
6)學(xué)習(xí)能力
第三講:初涉講臺——克服緊張情緒與打開激情
一、如何克服緊張情緒
1. 造成緊張的幾大原因分析
2. 克服緊張的5個實(shí)用秘籍
二、如何快速打開激情
1. 好的開始是成功的2/3
2. 打開激情的2個法則
演練:課堂學(xué)習(xí)速度倍增法
第四講:臺風(fēng)基礎(chǔ)——找到專業(yè)臺風(fēng)訓(xùn)練的訣竅
一、五行訓(xùn)練法
1. 案例:從團(tuán)隊(duì)精神中領(lǐng)悟?qū)I(yè)精髓
2. 視頻與互動:市場上優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
3. 理論:赫拉別恩交流法則
4. 工具:五行訓(xùn)練法
1)V型站姿---演示和要點(diǎn)講解
2)走動---演示和要點(diǎn)講解
3)手勢---演示和要點(diǎn)講解
4)互動---演示和要點(diǎn)講解
5)表情---演示和要點(diǎn)講解
5. 演練:現(xiàn)場一對一考核過關(guān)
二、演講三術(shù)法
1. 視頻:我是演說家精彩節(jié)選
2. 口術(shù):時間、立場、位置、事件、產(chǎn)品、方法
2. 身術(shù):手位、腰位、腿位
3. 眼術(shù):環(huán)視和點(diǎn)視
4. 演練:小組內(nèi)部展示
第五講:有備無患——人機(jī)料法環(huán)的全方位準(zhǔn)備
一、人員
1. 講師準(zhǔn)備
1)形象(男女老師的區(qū)別)
2)踩場
3)時間
2. 學(xué)員調(diào)研
二、機(jī)器
1. 設(shè)備設(shè)施
2. 教材道具
3. 物料
4. 方法
5. 環(huán)境
演練:列出你主講課程的講師物資清單
第六講:開場結(jié)尾——巧妙設(shè)計(jì)使課程虎頭豹尾
一、互動游戲
二、學(xué)習(xí)動機(jī)
1. 行為主義學(xué)習(xí)理論
2. 認(rèn)知主義學(xué)習(xí)理論
3. 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論
4. 人本主義學(xué)習(xí)理論
5. 社會學(xué)習(xí)理論
三、有效開場的6個標(biāo)準(zhǔn)四、工具:開場五步法
1. 第一步:掃場問好
2. 第二步:自我介紹
3. 第三步:引題
4. 第四步:預(yù)期收益(正反)
5. 第五步:共識
錯誤演示:道歉、晦澀、緊張、自損、重復(fù)
對比演示:開場五步法
演練:小組內(nèi)組織開場五步法,小組成員以有效開場6標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場測評
五、結(jié)尾
1. 糟糕的6種結(jié)尾方式
2. 完美結(jié)尾的4大特征
3. 常用的7種結(jié)尾方式
演練:小組成員內(nèi)部選擇結(jié)尾方式,撰寫和演示課程結(jié)尾
第七講:控場技巧——準(zhǔn)確把控課程進(jìn)度與氛圍
一、互動討論:什么是控場?
1. 控場就是控制課程效果按進(jìn)度按預(yù)期達(dá)成
2. 控場就是控制課堂的整體氛圍
二、控場技巧測評:繞口令轉(zhuǎn)訓(xùn)
互動:控場失敗的四個表現(xiàn),你該如何應(yīng)對?
方法與演示:控場的四個層次
三、如何控制課堂整體氛圍
1. 課堂氣氛激勵4法:
1)積分獎懲法
2)分組PK法
3)察人提問法
4)皮孩子招安法
2. 角色扮演:現(xiàn)場演示激勵4法
第八講:呈現(xiàn)生動——簡單幾招提升學(xué)員參與感
一、呈現(xiàn)設(shè)計(jì)方式
1. 問題解決法
2. 舊知新用法
二、八個激發(fā)學(xué)員參與感的方法
1. 描述事件
2. 集體舉手
3. 確認(rèn)式提問
4. 承諾易用
5. 讓大家笑
6. 夸張?jiān)捳Z
7. 引用特殊數(shù)據(jù)
8. 運(yùn)用視覺教具或小道具
三、演練:小組內(nèi)部呈現(xiàn)
第九講:發(fā)音訓(xùn)練——讓你的聲音充滿正能量
1. 人的發(fā)聲器官
2. 魅力聲音四環(huán)(語調(diào)、音量、語速、停頓)
3. 如何打造魅力聲音
1)呼吸——演示與練習(xí)2)共鳴——演示與練習(xí)
3)正音——演示與練習(xí)
4)情感——演示與練習(xí)
4. 經(jīng)典橋段語音演練(小組內(nèi)部)

 

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STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升課程背景STT旨在幫助管理者實(shí)現(xiàn)有效管理。通過“問題分析”和“行為證據(jù)”兩個重要概念,幫助管理者透過繁雜的管理現(xiàn)象直接看到問題本質(zhì),使管理者有能力對發(fā)現(xiàn)問題,對問題提出有效的解決方案,并使組織中的員工快速掌握?!胺椒üぞ摺眲t是另一個用于問題解決的重要管理概念。培訓(xùn)方式◇精講理論:上升哲學(xué)思想◇案例解析:回歸問題本質(zhì)◇工具演練:還原

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課程開發(fā)與演繹精進(jìn)課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后,臺風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現(xiàn)一個比較大的通病,開發(fā)不出好課程,開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價值的課程,問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時,很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗(yàn)和單向性設(shè)計(jì)課程,導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒有突破,在教學(xué)手段上方法過于單一

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PPT設(shè)計(jì)與美化課程背景:PPT是公眾發(fā)言的最主要媒介之一,無論是在企業(yè)、學(xué)校、還是政府部門,PPT已被廣泛應(yīng)用于各類場合,協(xié)助講演者進(jìn)行產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報(bào)等。然而我們看到,很多經(jīng)常使用PPT的人員還停留在Word直接黏貼到PPT的原始階段,有一些經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工制作的PPT課件缺乏邏輯感、層次感、基本美感,技術(shù)單一、互動差,不利于學(xué)員產(chǎn)生

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微課設(shè)計(jì)與開發(fā)課程背景:隨著微博、微信、微演講(TED)等出現(xiàn),促使現(xiàn)代教育技術(shù)的進(jìn)步和教學(xué)模式的創(chuàng)新,豐富了培訓(xùn)從業(yè)者的教學(xué)方式,對教育行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大變革。微課也是微時代的產(chǎn)物,符合時間碎片化、傳播速度快等優(yōu)勢;對學(xué)員而言,十五分鐘左右的微課,能使學(xué)員注意力最大程度地集中,保證了學(xué)習(xí)效率;對學(xué)習(xí)環(huán)境而言,信息化的學(xué)習(xí)環(huán)境,帶來自由、舒適、親切、熟悉的

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引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧(TTT高階)課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師當(dāng)具有一定的經(jīng)驗(yàn),能夠熟練地演繹既有的課程,臺風(fēng)和演繹技能有了長足進(jìn)步之后,應(yīng)當(dāng)思考如何適應(yīng)快速變化背景下的企業(yè)學(xué)習(xí)需求,通過引導(dǎo)式的培訓(xùn)方式快速調(diào)動學(xué)員的積極性、提高學(xué)習(xí)的有效性和持續(xù)性。引導(dǎo)式培訓(xùn)重點(diǎn)解決內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展過程中的“重演繹呈現(xiàn),輕流程方法”、“重講授技能,輕學(xué)員體驗(yàn)”、“重知識傳遞,輕引導(dǎo)啟發(fā)”等問

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TTT---交互式培訓(xùn)技巧課程背景:在培訓(xùn)過程中,學(xué)員的知識、能力和態(tài)度是影響培訓(xùn)成效的主要因素,其中知識和能力是學(xué)員自身兼?zhèn)?,而培?xùn)師則需要盡可能地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力,尤其是成年人在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中更有主見、注重實(shí)效,在培訓(xùn)過程中給予學(xué)員更多的自主權(quán),通過互動提高學(xué)員的實(shí)踐行動,能有效激發(fā)學(xué)習(xí)主動性和積極性,提高學(xué)習(xí)效率。然而,我們看到,現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn),傳統(tǒng)的

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