《正能量與責(zé)任》
《正能量與責(zé)任》詳細內(nèi)容
《正能量與責(zé)任》
正能量與責(zé)任
《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94%的高級管理人員,把個人成功以及企業(yè)管
理成功,都歸因于“正能量的提升”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通過提升員工的正能
量,提高學(xué)員的責(zé)任感,進而激發(fā)企業(yè)迅速成長,提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!
課程背景:
“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)
經(jīng)營的主體和客體,又是企業(yè)利潤創(chuàng)造者和企業(yè)利潤的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核
心競爭力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,又是贏
得企業(yè)利潤的最大化,實現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進企業(yè)又好又快的重要動力之一。
----為什么員工做事消極被動,凡事聽之任之,總說:“我也沒辦法”;
----為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動;
-----為什么員工對工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷;
----為什么員工當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標(biāo)和計劃;
----為什么員工缺乏責(zé)任感與開拓精神,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;
這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)
果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因為“心態(tài)
決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!
本課程從根本上消除工作打折扣現(xiàn)象一切以結(jié)果為導(dǎo)向,消除員工的抱怨心理,樹立積
極心態(tài),傳遞正能量。
課程收益:
1、讓學(xué)員學(xué)會挖掘自己身上的正能量;
2、讓學(xué)員掌握企業(yè)及個人提升責(zé)任到位的方法;
3、讓學(xué)員學(xué)會怎樣將自身的負能量轉(zhuǎn)化成正能量;
4、通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員提升自己的覺悟,學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任,成就自我;
5、通過對學(xué)員內(nèi)在心態(tài)和外在形象的修煉和提升從而擁有正能量;
6、讓學(xué)員擁有感恩的能力,激發(fā)學(xué)員的熱情,激發(fā)學(xué)員對公司,對自己的高度責(zé)任感,
使命感!
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:社會各界所有需要建立正能量意識和積極樂觀心態(tài)的有志之士(全員)
授課方式:采用以情動人,以理服人,啟發(fā)互動式教學(xué),課堂演講,現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員易
于感悟,接受并改善;語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強,利用經(jīng)典案例分享,視頻
觀看,能讓學(xué)員從內(nèi)到外升華心靈、改善心智、完善行為,能讓大家在學(xué)中練,在練中
學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱:
引言:
1、時代危機,呼喚正能量
2、和諧職場的道、藝、術(shù)
第一講:“正能量篇”----發(fā)出好聲音,宣傳正能量
一、認知正能量----挖掘能量 生命真相
1、解讀能量奧秘--如何將負能量轉(zhuǎn)化成正能量
2、如何挖掘自身正能量----語言是思想的咒語
3、剖析生命能量,解除負能量沙袋
4、何為正能量?員工為什么要學(xué)習(xí)正能量
二、弘揚正能量----心態(tài)調(diào)整 理解換位
打破枷鎖的思維定勢
1、突破思維定勢習(xí)慣的好處
2、思維定勢是怎么來的
3、我們習(xí)慣的東西不一定正確
4、不要輕易下結(jié)論是個好習(xí)慣
換個角度看世界
1、決定你心態(tài)好壞的最關(guān)鍵因素是什么
2、用著名的ABC理論解釋心態(tài)的形成
3、一個角度看問題結(jié)果是什么
4、二個角度看問題結(jié)果是什么
5、三個角度看問題結(jié)果是什么
6、把你推進小巷思維的人是誰
7、是什么在你身邊壘砌了無形的網(wǎng)
8、多角度思維鑄就你成功的人生
9、擺脫小巷思維的三大法則練習(xí)
重新架構(gòu)樹信念
1、心理認知應(yīng)對練習(xí):重塑信念法
2、改變舊有信念的步驟
3、阻礙結(jié)果達成的因素
第二講:“責(zé)任篇”----凡事負責(zé)任,沒有任何借口
一、時代危機,呼喚責(zé)任
1、人們不愿意承擔(dān)責(zé)任背后的根源是什么?
2、沒有該不該承擔(dān)責(zé)任,只有要不要承擔(dān)責(zé)任
二、解讀責(zé)任,何為責(zé)任
1、責(zé)任是什么?人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之?
2、自我成就修煉責(zé)任的三重解讀
責(zé)任的承擔(dān),就是能力的提升
當(dāng)我不舒服時,就是我成長時
問題就是機會
三、責(zé)任到位,勝于能力
1、責(zé)任重在到位,關(guān)鍵要看結(jié)果
2、凡是結(jié)果不夠好,都是因為我不夠好
3、鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果
剖析能力----結(jié)果----執(zhí)行力----責(zé)任
工具:訓(xùn)練結(jié)果思維
四、點燃正能量員工負責(zé)任的火種----心懷感恩
1、企業(yè)員工為什么要感恩
2、感恩的偉大秘密:感恩越多得到越多
3、學(xué)會感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)
4、學(xué)會合作,懂得感恩,實現(xiàn)真正共贏
和平坤老師的其它課程
銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)課程背景:銀行業(yè)競爭日益激烈,迫使銀行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點到服務(wù)型網(wǎng)點,從服務(wù)型網(wǎng)點再到智能型網(wǎng)點,中國銀行業(yè)站在了一個新的十字路口,只有主動變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時代要求,擺脫目前的困境,謀取新的競爭優(yōu)勢,而銀行從業(yè)人員的管理意識、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個銀行的進步和發(fā)展方向。但在銀行工作中我們發(fā)現(xiàn)很多職員
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一流員工的五大心態(tài)和十大修煉課程背景:“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體和客體,又是企業(yè)利潤創(chuàng)造者和企業(yè)利潤的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競爭力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,又是贏得企業(yè)利潤的最大化,實現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進企業(yè)又好又快的重要動力之一。----為什么員工做事
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《升華服務(wù)態(tài)度 鎖定客戶資源》 04.11
升華服務(wù)態(tài)度鎖定客戶資源課程背景:1、單憑“商業(yè)模式”就能致勝的年代一去不返了,客戶體驗時代已經(jīng)悄然來臨;2、大量數(shù)據(jù)表明,提升客戶體驗,將是企業(yè)以最低成本獲得最高效益的一條重要戰(zhàn)略途徑;3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅是指你怎么做,客戶更需要你表現(xiàn)出一種激情狀態(tài)。員工面對越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;4、當(dāng)
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《心態(tài)調(diào)整與情緒管理》 04.11
心態(tài)調(diào)整與情緒管理——企業(yè)精英績效倍增的秘訣課程背景:1、當(dāng)今社會,企業(yè)競爭日益劇烈,企業(yè)發(fā)展的根本動力就是激活員工積極主動的活力和創(chuàng)造力;2、員工面對越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;3、員工松散,沒積極性,對工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷,缺乏責(zé)任感,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;《心態(tài)
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《打造職場陽光心態(tài)》 04.11
打造職場陽光心態(tài)課程背景:“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體和客體,又是企業(yè)利潤創(chuàng)造者和企業(yè)利潤的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競爭力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,又是贏得企業(yè)利潤的最大化,實現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進企業(yè)又好又快的重要動力之一。----為什么員工忠誠度差,不敬業(yè)
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