《大客戶“攻心”營(yíng)銷與關(guān)系維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2天1晚標(biāo)準(zhǔn)版)》
培訓(xùn)講師:張牧之
講師背景:
張牧之零售銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷教練國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、國(guó)際金融理財(cái)師中國(guó)建設(shè)銀行總行個(gè)金業(yè)務(wù)顧問(wèn)“國(guó)際工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)大會(huì)”銀行理財(cái)經(jīng)理培養(yǎng)特約分享嘉賓《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷》落地輔導(dǎo)項(xiàng)目三大創(chuàng)始人之一《營(yíng)銷資本+》銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷落地項(xiàng)目三大創(chuàng)始人之一曾任:興 詳細(xì)>>
《大客戶“攻心”營(yíng)銷與關(guān)系維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2天1晚標(biāo)準(zhǔn)版)》詳細(xì)內(nèi)容
《大客戶“攻心”營(yíng)銷與關(guān)系維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2天1晚標(biāo)準(zhǔn)版)》
大客戶“攻心”營(yíng)銷與維護(hù)落地訓(xùn)練
課程背景:
作為大客戶營(yíng)銷與維護(hù)人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
20%的客戶承擔(dān)80%甚至更高的業(yè)績(jī)指標(biāo),80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘,分配到自己
OCRM系統(tǒng)中的客戶平均貢獻(xiàn)度上不去!
VIP客戶流失與潛在流失很傷腦筋,AUM值下降無(wú)法掌控,如何穩(wěn)住手上客戶的AUM值并形
成增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?
吃飯、喝茶、送禮等常規(guī)手段不僅勞神傷財(cái),且效果每況愈下,不花錢可以做好客戶服
務(wù)與維護(hù)么?有沒(méi)有低成本高回報(bào)的客戶服務(wù)與維護(hù)方法?
售后服務(wù)與維護(hù)無(wú)從下手,經(jīng)常是客戶產(chǎn)品快到期之后才想起要聯(lián)系客戶,做客戶維護(hù)
客戶維護(hù)與關(guān)懷與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)異甚至還不如對(duì)手,核心客戶經(jīng)常被挖了“墻角”
……
學(xué)員收益:
收獲從專業(yè)和情感兩個(gè)方向的售后服務(wù)與客戶維護(hù)的技巧與方法,懂得如何構(gòu)建值得客
戶托付一生的服務(wù)關(guān)系
學(xué)會(huì)有效識(shí)別客戶忠誠(chéng)度,明確現(xiàn)階段與客戶處理那種關(guān)系層級(jí),了解客戶關(guān)系從一個(gè)
階段往下一階段發(fā)展的原則與要點(diǎn)
掌握迅速了解客戶心理滿意度的評(píng)估策略,尤其是對(duì)比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,能快速找到客戶的
不滿意并有效處理
懂得采取有效的維護(hù)行為,有效增加客戶AUM值增長(zhǎng)率、VIP客戶保有率以及客戶轉(zhuǎn)介率
;
……
課程特色:
落地性——課程內(nèi)容一聽(tīng)就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用
針對(duì)性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實(shí)際。
實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營(yíng)銷中遭遇的各
種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作
中。
生動(dòng)性——采用講授、研討、案例分析等互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性。
適合對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、個(gè)人客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
課程時(shí)間:2天1晚,共15小時(shí)
課程大綱:
一、當(dāng)下大客戶營(yíng)銷與維護(hù)工作到底該怎么做?(2h)
1.零售銀行大客戶營(yíng)銷與維護(hù)的典型疑難解析
【視頻分析】:“《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
2.大客戶理性營(yíng)銷與感性營(yíng)銷的典型區(qū)別
【討論】:“菜上齊了,你的筷子會(huì)最先伸向哪道菜?”
3.大客戶維護(hù)最理想的兩個(gè)前提
【討論】:“我不需要專職理財(cái)經(jīng)理!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
4.大客戶營(yíng)銷與維護(hù)的核心理念——“攻心為上”
5.“攻心”維護(hù)的兩個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)
6.如何構(gòu)建值得大客戶一生相托的金融顧問(wèn)形象
二、客戶分析與攻心之道(2.5h)
1.客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值
【建行十大金牌客戶經(jīng)理案例研討】:“就沖你這句話,別說(shuō)50萬(wàn),買200萬(wàn)我都愿意”
2.客戶的理財(cái)行為分析
3.客戶信任心理分析
4.如何快速有效建立客戶信任——有效營(yíng)銷自己的動(dòng)機(jī)與專業(yè)能力
【討論】:接到陌生保險(xiǎn)銷售人員的電話之后你會(huì)如何反應(yīng)?
5.攻心之道——如何讓大客戶迅速接受并認(rèn)可我們
【視頻分析】:這么跟客戶交流之后,客戶重復(fù)購(gòu)買率和轉(zhuǎn)介率會(huì)有多高?
6.大客戶營(yíng)銷與維護(hù)的兩大守則
三、結(jié)果是可以設(shè)計(jì)的——大客戶維護(hù)規(guī)劃(3h)
【反思】:我之前的營(yíng)銷維護(hù)工作做了哪些規(guī)劃?
1.營(yíng)銷與維護(hù)規(guī)劃——以“二變”應(yīng)“萬(wàn)變”
2.“菜園式”規(guī)劃維護(hù)的核心——客戶信息的收集
3.客戶潛在理財(cái)需求分析
【案例分析】:資深CFP的工作困惑
4.善假于物——銷售工具準(zhǔn)備(人民幣理財(cái)、基金定投、銀保等)
【案例分析】:“溫州動(dòng)車事故帶來(lái)的高額銀保產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)績(jī)”
5.善假于物——客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備
【案例分析】:“一個(gè)杯子兩個(gè)月為私人銀行帶來(lái)的3億AUM增量”
6.針對(duì)他行高價(jià)值客戶的“挖墻腳”步驟與策略
【案例分析】:“圓夢(mèng)之旅”讓企業(yè)主成為某銀行的“信徒”
【討論】:今后我會(huì)怎么做?
四、大客戶客情關(guān)系深度測(cè)評(píng)(3.5h)
【反思】:CRM系統(tǒng)中,我填了客戶的哪些信息?
1.麥凱公司的客戶信息收集
【視頻討論】:這樣的情況下,客戶離開(kāi)的概率
2.客戶信息系統(tǒng)如何決定客戶關(guān)系
3.不同客戶關(guān)系層級(jí)的忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度對(duì)比
4.客戶關(guān)系的四層級(jí)
【工具導(dǎo)入】:“牧之牌”客情關(guān)系深度檢測(cè)系統(tǒng)
【小測(cè)試】:隨意找出你手上的一個(gè)大客戶,來(lái)檢測(cè)你跟客戶出于怎樣的關(guān)系層級(jí)?
【小組分享】:為什么我的客戶誰(shuí)都挖不走?
5.客戶核心信息的收集的維度
6.內(nèi)容維度LOAF:學(xué)習(xí)、職業(yè)、愛(ài)好、家庭
7.體驗(yàn)維度HEAD:收獲、興趣、遺憾、夢(mèng)想
8.客戶核心信息收集的技巧
【仿真演練】:如何快速了解客戶的關(guān)鍵私人信息
五、“攻心”的客戶維護(hù)策略解析(2h)
【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?
1.客戶維護(hù)直指提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度
2.基于產(chǎn)品利益本身的維護(hù)如何做?
3.基于情感關(guān)系本身的維護(hù)如何做?
【案例觀摩】:《寫給高端客戶的一封信》、《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷失敗后》
4.如何收集客戶的關(guān)鍵信息并形成低成本高效果客戶維護(hù)行為
5.如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹
【討論】:后續(xù)跟進(jìn)的“3個(gè)1”工程
第二單元:互動(dòng)總結(jié)篇(0.5h)
師生分享互動(dòng),學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃。
張牧之老師的其它課程
新零售時(shí)代個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷新策略適合對(duì)象:分行行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng),網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程大綱:一、從“理性營(yíng)銷”到“感性營(yíng)銷”攻心為上——營(yíng)銷核心理念升級(jí)1.零售銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷的典型疑難解析【視頻分析】:“《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”2.理性營(yíng)銷與“從心”營(yíng)銷的典型區(qū)別【討論】:“菜上齊了,你的筷子會(huì)最先伸向哪道菜?”【案例
講師:張牧之詳情
投資理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷大講壇(精華版)課程背景:作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:客戶的心貌似總離我們很遠(yuǎn),面對(duì)客戶各種各樣的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒(méi)有下文了;“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總是這么說(shuō),然后拒絕購(gòu)買;“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推
講師:張牧之詳情
《小微信貸營(yíng)銷策略指南》 04.10
小微信貸營(yíng)銷策略指南課程背景:作為信貸營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:產(chǎn)品不豐富,客戶文化水平較低,怎么有效完成區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃;如何把我行產(chǎn)品與政策講得文盲都能聽(tīng)懂,能產(chǎn)生興趣;“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒(méi)有更好的客戶開(kāi)拓方式“我現(xiàn)在不需要,等我需要的時(shí)候再跟你聯(lián)系”,客戶貌似已經(jīng)習(xí)慣用這句“神器”來(lái)忽悠我們!第一次接觸客戶如何快速建
講師:張牧之詳情
十個(gè)來(lái)六個(gè)——存量客戶電話邀約實(shí)戰(zhàn)課程背景:作為銀行產(chǎn)品營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:客戶約見(jiàn)成功率低,80甚至更高的拒絕率帶來(lái)首先是令人失望的業(yè)績(jī)以及營(yíng)銷資源的浪費(fèi);富含推銷感知的約見(jiàn)電話吞噬著大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶,三番五次的消極電話體驗(yàn)讓客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);客戶的情緒化或習(xí)慣性拒絕使得電話約見(jiàn)正成為危急自尊的工作,工作挫敗感越來(lái)越強(qiáng);電話接通10秒客戶
講師:張牧之詳情
睡眠客戶激活與二次開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:作為個(gè)金業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:20的客戶承擔(dān)80甚至更高的業(yè)績(jī)指標(biāo),80的VIP客戶潛力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系統(tǒng)中的客戶平均貢獻(xiàn)度上不去存量客戶約見(jiàn)成功率低,80甚至更高的拒絕率帶來(lái)首先是令人失望的業(yè)績(jī)以及營(yíng)銷資源的浪費(fèi);富含推銷感知的電話吞噬著大量?jī)?yōu)質(zhì)存量客戶,三番五次的消極體驗(yàn)讓客
講師:張牧之詳情
金牌客戶經(jīng)理養(yǎng)成特訓(xùn)營(yíng)(完整版)課程背景:作為零售銀行個(gè)金營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總是這么說(shuō),然后拒絕購(gòu)買;“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀
講師:張牧之詳情
絕對(duì)成交面談營(yíng)銷六步法課程背景:作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:客戶的心貌似總離我們很遠(yuǎn),面對(duì)客戶各種各樣的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒(méi)有下文了;“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總是這么說(shuō),然后拒絕購(gòu)買;“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)
講師:張牧之詳情
基金營(yíng)銷與老客戶健診盤活實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,你在基金營(yíng)銷中是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:面對(duì)現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點(diǎn)位,怎么給客戶推薦基金?面對(duì)產(chǎn)品庫(kù)中茫茫多的基金產(chǎn)品,如何篩選表現(xiàn)較好的基金?任務(wù)基金賣不出去著急,可是好容易賣出去了,卻更著急了更擔(dān)心了!電話邀約成功率低,尤其是基金套牢客戶,十個(gè)能約到2個(gè)已經(jīng)是奇跡嚴(yán)重套牢客戶怎么繼續(xù)跟他保持交流
講師:張牧之詳情
“得零售者得天下”——零售銀行營(yíng)銷智慧適合對(duì)象:分行行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng),網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng),優(yōu)秀客戶經(jīng)理課程大綱:一、從“理性”營(yíng)銷到“感性營(yíng)銷”攻心為上——營(yíng)銷核心理念升級(jí)1.零售銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷的典型疑難解析【視頻分析】:“《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”2.理性營(yíng)銷與“從心”營(yíng)銷的典型區(qū)別【討論】:“菜上齊了,你的筷子會(huì)最先伸向哪道菜?”【案例解
講師:張牧之詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16229
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15409
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208