《商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析》

  培訓(xùn)講師:湯紅

講師背景:
湯紅老師銀行風(fēng)險管理實戰(zhàn)專家國家認證經(jīng)濟師/風(fēng)險管理師資深銀行金融講師商業(yè)銀行合規(guī)管理講師8年政府機關(guān)工作經(jīng)驗13年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗曾經(jīng)為國有銀行、股份制銀行、城商行、郵儲銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等130多家銀行業(yè)金融機構(gòu)做過風(fēng)控管理方面的培訓(xùn) 詳細>>

湯紅
    課程咨詢電話:

《商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析》詳細內(nèi)容

《商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析》

商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析

課程背景:
目前,隨著我國經(jīng)濟下行,商業(yè)銀行不良貸款節(jié)節(jié)攀升,如何清收不良貸款,化解歷
史包袱,成為了每家銀行的重頭戲。不良貸款成因復(fù)雜,既有內(nèi)因,也有外因,并存在
著各種各樣的特殊性,為此,不良資產(chǎn)的清收化解工作也具有其自身的特殊性,無論其
工作程序還是工作內(nèi)容都更具靈活性與挑戰(zhàn)性。當(dāng)前,對于不良資產(chǎn)的清收,到底采用
何種手段去化解,才能將風(fēng)險損失降到最低?本課程將從銀行的實際從發(fā),因地制宜,
樹立信心,下定決心,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),采取新舉措,提出清收不良貸款的新思路、新方法
,切實化解歷史包袱,打好清收不良貸款的攻堅戰(zhàn),幫助商業(yè)銀行早日擺脫困境。

課程收益:
一方面厘清工作思路,針對清收項目拿出具體的有針對性的清收方法,最大程度降低
風(fēng)險損失;另一方面通過大量的案例分析,舉一反三,觸類旁通,掌握清收不良貸款的
催收技巧,精準(zhǔn)判斷借款人的還款意愿與綜合實力,成功化解不良貸款。

課程特點:
■ 教學(xué)通俗易懂,擅長把枯燥的理論變得形象化,易記易學(xué)。

以啟發(fā)體驗式教學(xué)為主,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),在老師的引導(dǎo)下,讓
學(xué)員主動提出問題,分析問題,解決問題,提高在工作中的實操能力。
■ 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂中獲取最大的收益,并能學(xué)以致用。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:銀行各支行負責(zé)人、客戶經(jīng)理、不良貸款清收人員
授課方式:專題講授+課堂討論+案例分享+問題思考+總結(jié)提煉

課程大綱
第一講:深刻剖析,把脈診斷不良貸款清收難的原因
一、樹立信心,全力以赴打好不良貸款攻堅戰(zhàn)
二、從銀行角度分析不良成因
1.外部因素
1)社會融資結(jié)構(gòu)的影響
2)宏觀經(jīng)濟體制的影響
3)社會信用環(huán)境的影響
2.內(nèi)部因素
1)內(nèi)部管理制度得不到有效執(zhí)行
2)忽視第一還款來源
3)重貸前輕貸后
4)風(fēng)險預(yù)警遲鈍
5)員工存在道德風(fēng)險
案例分析:
--A銀行小微企業(yè)貸款被騙案引發(fā)的思考
--B銀行固定資產(chǎn)貸款發(fā)放案引發(fā)的思考
--C銀行被企業(yè)騙取貸款案引發(fā)的思考
三、從借款人角度分析逾期成因
1.市場大環(huán)境的影響
2.經(jīng)營能力下降、市場份額減少
3.內(nèi)部管理不善
4.重大事項變更
5.逃廢債情形

第二講:因地制宜,綜合分析,確定不良貸款最佳清收策略
一、啟動不良貸款清收,首先應(yīng)落實的工作
1.進行債權(quán)維護
2.全盤清查財產(chǎn)
3.分析企業(yè)現(xiàn)狀
二、清收不良貸款的一般原則
1.先非訴后訴訟
2.先協(xié)商后施壓
3.迫不得已才啟用訴訟程序
三、結(jié)合企業(yè)實際情況,確定清收方法
1.直接追償
2.貸款重組
1)變更擔(dān)保條件
2)調(diào)整還款期限
3)借款企業(yè)變更
4)減免貸款利息
5)債務(wù)轉(zhuǎn)為資本
3.企業(yè)重組
4.債權(quán)轉(zhuǎn)讓
5.行使代位權(quán)
6.行使撤銷權(quán)
7.依法收貸
四、制定措施,分工明確,責(zé)任到人,快速行動

第三講:重拳出擊,想法設(shè)法保全資產(chǎn)
一、找出不良貸款的有利因素,找準(zhǔn)痛點,對癥下藥
二、剛?cè)嵯酀?,先禮后兵,論情、論理、層層深入,轉(zhuǎn)變借款人的觀念
三、主動出擊,禁止拖延,采取強有力措施進行清收
案例分析:
--利用外部有利因素,大力清收案例
--把握借款主體,靈活清收案例
--制定合理的還款計劃,分期清收案例
--抓住關(guān)鍵,加強溝通,有效清收案例
--上下聯(lián)動,主動出擊清收案例
--持之以恒催收老貸案例
--以理服人,適時清收案例

第四講:法律訴訟,依法維權(quán)把損失降到最低
一、提取訴訟
二、財產(chǎn)保全
三、申請支付令
四、申請強制執(zhí)行
五、申請債務(wù)人破產(chǎn)

第五講:不良貸款清收中面臨的法律風(fēng)險
一、證據(jù)的收集與提供
二、變更、追加催收對象
三、訴訟時效和權(quán)利除斥期間管理
四、不良貸款債務(wù)人逃廢債情形的法律應(yīng)對措施
1.低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)
2.債務(wù)人或抵押人轉(zhuǎn)讓已抵押財產(chǎn)
3.轉(zhuǎn)移執(zhí)行財產(chǎn)
4.破產(chǎn)逃債
五、不良貸款處理的檔案管理
案例分析

第六講:總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止新增不良貸款
一、如何提高風(fēng)險預(yù)警能力,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早行動、早化解
二、在什么情況下,應(yīng)該提早介入清收逾期貸款
三、防止不良貸款產(chǎn)生的秘訣--注重“三貸”環(huán)節(jié)的精細化管理
四、培養(yǎng)合規(guī)風(fēng)險文化,建立風(fēng)險管理長效機制

 

湯紅老師的其它課程

商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險控制課程背景:小微企業(yè)融資難已受到政府、商業(yè)銀行的普遍關(guān)注與重視,商業(yè)銀行在競爭壓力下,更是將服務(wù)小微企業(yè)、開發(fā)小微金融產(chǎn)品視為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型契機,但小微企業(yè)本身風(fēng)險較大,加上財務(wù)體制及相關(guān)信息披露體系落后,在目前小微金融體系不太成熟的情況下,商業(yè)銀行如何管理小微企業(yè)的信貸風(fēng)險是一個難題。本課程結(jié)合銀行工作實際,如何全流程管理小

 講師:湯紅詳情


商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險控制課程背景:隨著城鎮(zhèn)居民的消費熱情的高漲,商業(yè)銀行推出了越來越多的信貸產(chǎn)品,個人消費信貸業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)中所占有比重越來越大,這也導(dǎo)致了對個人信貸業(yè)務(wù)的管理要求越來越高,其中所存在的眾多風(fēng)險和隱患也隨之暴露出來。為控制好個貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險,本課程結(jié)合銀行工作實際,提出了全流程管理個貸業(yè)務(wù),尤其在貸前、貸中、貸后“三貸”環(huán)

 講師:湯紅詳情


柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內(nèi)部控制課程背景:近年來,銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)外部違法違規(guī)事件增加,民間融資、非法集資相互勾結(jié)的案件突出,暴露出部分銀行營業(yè)機構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴,管理不到位的問題。操作風(fēng)險是銀行分布最為廣泛的風(fēng)險,也是損失最大的風(fēng)險,數(shù)量龐大的基層網(wǎng)點是各家銀行的基石,也是操作風(fēng)險防范的前沿陣地,因此,如何正確認識與防范操作風(fēng)險是銀行的重頭戲。本課程從銀行的

 講師:湯紅詳情


經(jīng)濟新常態(tài)下信貸業(yè)務(wù)精細化管理與風(fēng)險控制課程背景:面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟金融環(huán)境,我國銀行業(yè)金融機構(gòu)主動適應(yīng)新常態(tài),積極應(yīng)對多重挑戰(zhàn),堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)。展望未來,我國銀行業(yè)將依然面臨經(jīng)營環(huán)境深刻變化的考驗,在此背景下,銀行業(yè)的發(fā)展模式將更多地從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變、從“做大”向“做強”轉(zhuǎn)變、從簡單融資向“融資+融智”并舉轉(zhuǎn)變,在此過程中,監(jiān)管部門

 講師:湯紅詳情


商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理課程背景:在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟下行,風(fēng)險成因日漸復(fù)雜、監(jiān)管當(dāng)局日趨嚴格的大背景之下,商業(yè)銀行如何抓內(nèi)控、防風(fēng)險、講合規(guī)、促發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提。本課程從銀行的實際出發(fā),并結(jié)合監(jiān)管要求,一方面旨在全面樹立起員工的合規(guī)意識與法律意識,要求各級管理人員,不僅自己要以身作則,率先士卒,帶頭

 講師:湯紅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有