超級執(zhí)行力的啟動密碼

  培訓(xùn)講師:譚顯國

講師背景:
譚顯國的簡介譚顯國中國最務(wù)實的培訓(xùn)講師之一經(jīng)歷不浮夸、信息不虛假、頭銜不捏造;管理心得多,培訓(xùn)技巧足,實施效果好。1977年出生,湖北人,畢業(yè)于武漢理工大學(xué),在上海、北京、湖北宜昌等地15年以上工作經(jīng)驗,擁有中外合資、大型集團(tuán)、民營企業(yè)等跨 詳細(xì)>>

譚顯國
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超級執(zhí)行力的啟動密碼詳細(xì)內(nèi)容

超級執(zhí)行力的啟動密碼

新崗位的必修課:
超級執(zhí)行力的啟動密碼

課題背景
95%以上的職場人員,角色轉(zhuǎn)變后都會感到很不適應(yīng);明明已經(jīng)很努力了,但是執(zhí)行力還
是不達(dá)標(biāo)。原來,我們一直沒有找到啟動密碼……
參訓(xùn)對象
新入職的員工;新晉升的管理人員;企業(yè)主管級及以上的現(xiàn)職人員;企業(yè)期望其執(zhí)行能
力提升的人員。
培訓(xùn)形式
九九歸一式的培訓(xùn):案例分析+頭腦風(fēng)暴+思考啟發(fā)+理論升華+實操演練+游戲互動+現(xiàn)場
答疑+心得分享+團(tuán)隊PK,最終轉(zhuǎn)換為高效的培訓(xùn)收益。
培訓(xùn)時長
6小時。
主要內(nèi)容
? 導(dǎo)入:價值觀和方法論,超級執(zhí)行力啟動關(guān)鍵在思維
? 利益:動態(tài)平衡
任何事情都同時存在各種不同的利益,任何結(jié)果都是各種利益作用的結(jié)果,如何
權(quán)衡各種利益?
? 目標(biāo):方向保障
下級目標(biāo)與上級目標(biāo),個人規(guī)劃與組織愿景,短期目標(biāo)與長期目標(biāo)
? 適度:相對最優(yōu)
過猶不及,如何把握好度?
? 溝通:獨特藝術(shù)
認(rèn)識自己和他人,人性化管理溝通
? 營銷:無處不在
隨時營銷,抓住機(jī)會,樹立品牌,讓人愛你
? 建筑:清晰明了
宏觀、中觀、微觀,一般、特殊、更特殊
? 冒尖:創(chuàng)造差異
多那么一點點,創(chuàng)造差異,你的優(yōu)勢在哪里?
? 正向:樂觀積極
正向和負(fù)向,相對和絕對,壓力與動力,希望與絕望
? 新人:獨立思考
影響與被影響,主觀與客觀,速度、高度、深度與廣度
? 學(xué)習(xí):與時俱進(jìn)
木桶原理,空桶心態(tài),潛力挖掘

 

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