《巔峰團隊執(zhí)行力特訓營》

《巔峰團隊執(zhí)行力特訓營》
釋迦摩尼在菩提樹下頓悟的第一句話就是：奇哉！奇哉！一切眾生皆具如來智慧德
像，皆因執(zhí)著而無法證得！

培訓目標
充分認識在顧客導向型時代加強團隊建設(shè)管理的重要意義
? 掌握提升管理者團隊領(lǐng)導力和執(zhí)行力的實效策略、方法
? 讓每一位學員重新認識自我，充分激發(fā)學員個人潛能，全面提升團隊執(zhí)行力
培訓對象
? 企業(yè)中團隊管理者、中層管理干部
? 企業(yè)一線銷售人員
培訓時間
2天， 每天不少于6標準課時
課程特色
1.
激情演講式體驗型培訓創(chuàng)始人，本培訓通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂
，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非?；钴S；
2.
讓學員在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟團隊，最大限度地激發(fā)學員
干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能；
課堂要求
1、開放式坐姿，越隨便越好
2、忘記自己的職務(wù)和身份
3、暫時放下壓力，放松心情
4、熱情發(fā)言，無私分享
5、重在感悟，不在記憶
6、不僅是激動，更要行動
7、分成組若干，每個組就是一個團隊，培訓過程就是競爭過程!
課程大綱
第一章 關(guān)于團隊的正確理解和認識
一、關(guān)于螞蟻軍團的思考
1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？
2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了
？
3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？
4、（視頻短片-亮劍團隊）
二、什么是團隊
1、團隊（Team）新解
2、有效團隊具備的特征
3、團隊合作對于組織的好處：
提出新的觀點和看法
作出高質(zhì)量的決定
更好地解決問題
順利地進行改革
提高雇員的滿意程度
4、團隊建設(shè)與團隊風采展示
第二章 團隊執(zhí)行力建設(shè)
一、執(zhí)行力構(gòu)成
二、關(guān)于團隊執(zhí)行不力的思考
1、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力
三、團隊執(zhí)行為何不力？
1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象！
2、孫武練兵故事的啟示
四、執(zhí)行力首先是一種態(tài)度而不是工具
1、執(zhí)行力公式及執(zhí)行三要素
第三章 心態(tài)決定一切----提升全員團隊執(zhí)行的意愿策略
1、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態(tài)
故事：三個建筑工人的故事
故事：秀才趕考
二、珍惜每一天
討論：你的人生到底還有多少天
三、發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在冰山和無限潛能
教練游戲：撕碎夢想
討論：什么是你想要的，什么是你需要的
第四章、燃燒心火發(fā)揮無限潛能
1、感恩是一種能力
感恩社會
演示：點亮一盞感恩的燈
2、學會感恩，一切皆因愛
蘋果樹的故事（羊羔跪乳任選）
《感恩的心》故事
3、生命樹的啟示
第五章、承擔責任自我價值實現(xiàn)
1、認識責任
2、對責任的態(tài)度
3、責任者的體驗
第六章、合作共贏團隊價值實現(xiàn)
1、共贏是當今社會競爭的獲勝手段
2、播音公司和空客公司的競爭
3、體悟共贏--紅牌黑牌
第七章、銷售執(zhí)行力規(guī)范課程
結(jié)束：點亮心燈--感恩父母、感恩公司、感恩領(lǐng)導讓每一個員工都有一顆感恩的心。

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