如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力
如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力詳細(xì)內(nèi)容
如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力
如何提高經(jīng)營活動分析與預(yù)測能力
【課程大綱】
引言：為什么要做經(jīng)營活動分析與預(yù)測？
1. 利用財務(wù)和非財務(wù)信息，提升企業(yè)績效；
2. 找出經(jīng)營管理改進(jìn)的方向；
3. 發(fā)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險，采取有效風(fēng)險管控策略，基業(yè)才能長青；
情景練習(xí)：通過財務(wù)分析，改進(jìn)企業(yè)績效
模塊一、經(jīng)營活動分析與預(yù)測概述
? 企業(yè)績效管理與經(jīng)營活動分析
? 企業(yè)風(fēng)險管理與經(jīng)營活動分析
? 企業(yè)經(jīng)營活動分析的局限性與信息質(zhì)量判斷
? 企業(yè)經(jīng)營活動分的特殊性
——分析的目的直接指向企業(yè)的經(jīng)營績效管理和風(fēng)險管理
——分析的重點(diǎn)更加關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、管理效率、盈利能力和風(fēng)險控制能力
——分析的結(jié)果直接影響經(jīng)營決策與績效評價
? 企業(yè)經(jīng)營活動分析的基本理念
——行業(yè)分析先于財務(wù)報表分析
——權(quán)變是財務(wù)分析的靈魂不能迷信注冊會計師或?qū)徲媹蟾?br />
——非財務(wù)信息的分析對每一家企業(yè)都必要
? 管理會計、管理決策、經(jīng)營活動分析
? 企業(yè)經(jīng)營活動分析與財務(wù)報表分析
1. 辨認(rèn)和評價關(guān)鍵會計政策
—— 會計政策和會計估計
——辨認(rèn)和評價關(guān)鍵會計政策
2. 報表危險信號識別與關(guān)注
——大道至簡：會計魔術(shù)就這么簡單
——財務(wù)報表舞弊的關(guān)鍵識別指標(biāo)
模塊二、經(jīng)營活動分析與預(yù)測框架、要素及其整合應(yīng)用
? 經(jīng)營活動分析的理論框架
——戰(zhàn)略分析：通過行業(yè)分析和經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略分析預(yù)測整體業(yè)績和系統(tǒng)風(fēng)險
——經(jīng)營分析：運(yùn)用管理會計工具與技術(shù)，分析績效來源，作出正確的定價決策和經(jīng)營
決策
——會計分析:
通過會計政策和會計估計分析，評估企業(yè)會計信息質(zhì)量、提高財務(wù)分析質(zhì)量。
——財務(wù)分析：運(yùn)用財務(wù)比率分析和現(xiàn)金流分析，評價企業(yè)業(yè)績和風(fēng)險、支持財務(wù)決策
——前景分析：對企業(yè)未來前景作出預(yù)測
? 經(jīng)營活動分析框架的基本要素
——經(jīng)營環(huán)境與行業(yè)分析
——戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析
——投入、產(chǎn)出、效率分析
——質(zhì)量與盈利分析
——風(fēng)險、資源與前景分析
——關(guān)鍵分析指標(biāo)
模塊三、經(jīng)營活動分析、預(yù)測工具和技術(shù)
? 戰(zhàn)略分析工具
——SWOT分析模型
——波特五種競爭力分析模型
——戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣/SPACE矩陣
——波士頓分析矩陣
——GE行業(yè)吸引力矩陣
案例：戰(zhàn)略分析案例解析
? 經(jīng)營分析工具
——經(jīng)營杠桿
案例：1、計算企業(yè)經(jīng)營杠桿
2、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險案例
——財務(wù)杠桿
案例：1、計算企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)
2、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險案例
——營運(yùn)資本
案例：1、計算企業(yè)營運(yùn)資本
2、企業(yè)運(yùn)營資本規(guī)劃
——資本成本
案例：1、計算企業(yè)的資本成本
2、籌資決策案例
——投資決策分析技術(shù)
案例：1、資本預(yù)算
2、貼現(xiàn)現(xiàn)金流與投資回收期決策案例
——經(jīng)營決策分析技術(shù)
案例：1 定價決策案例
2、生產(chǎn)決策案例
3、銷售決策案例
? 財務(wù)分析工具
——財務(wù)比率分析法
案例：1、資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、營運(yùn)效率分析
3. 盈利能力分析
4. 償債能力分析
5. 財務(wù)風(fēng)險分析
——百分比分析法
案例：1、水平百分比法的應(yīng)用
2、垂直百分比法的應(yīng)用
——綜合分析工具
案例：杜邦分析法及其應(yīng)用
? 前景分析工具
——線性回歸方程與收入、成本預(yù)測技術(shù)
案例：1、建立企業(yè)收入預(yù)測模型，做好收入預(yù)算
2、建立總成本模型，做好成本預(yù)算
——CVP方程與經(jīng)營規(guī)劃技術(shù)
案例：1、利用CVP模型、編制利潤規(guī)劃
2、利用CVP模型，編制價格與利潤的敏感分析表
——銷售百分比分析與利潤預(yù)測技術(shù)
案例：1、利用銷售百分比法編制預(yù)算利潤表
2、利用百分比法編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利用銷售百分比法編制預(yù)算現(xiàn)金流量表
模塊四、如何撰寫經(jīng)營活動分析、預(yù)測報告
? 發(fā)現(xiàn)與分析問題的技巧
——深入了解問題的背景，劍指目標(biāo)
——化繁為簡，化難為易的策略
——排除非關(guān)鍵問題，集中精力解決關(guān)鍵問題
——善借外援，成為解決問題高手
——邏輯論證，喜歡講故事，直至人心扉
? 撰寫報告的技巧
——寫作的基本原則
——從結(jié)論說起
——中心思想
——邏輯論證
? 寫作案例[pic]
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