《智會未來—專業(yè)會務(wù)籌劃與會議禮儀專項(xiàng)訓(xùn)練》
《智會未來—專業(yè)會務(wù)籌劃與會議禮儀專項(xiàng)訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《智會未來—專業(yè)會務(wù)籌劃與會議禮儀專項(xiàng)訓(xùn)練》
《智會未來—專業(yè)會務(wù)籌劃與會議禮儀專項(xiàng)訓(xùn)練》主講:曹愛子老師
【課程背景】
會議接待是一項(xiàng)繁雜的工作,接待工作的質(zhì)量直接反映組織管理的整體水平。做好接待工作,對于塑造組織形象具有重要意義。在會議接待中,恰到好處地運(yùn)用會議接待禮儀,可以給來訪客戶留下良好的印象,有助于會務(wù)工作的順利進(jìn)行。會議接待成功的秘訣在于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,良好運(yùn)用會務(wù)接待技巧,會在無形中提升公司形象,提升公司口碑,提升服務(wù)質(zhì)量,獲得更多客戶滿意度。
【課程收益】
為企業(yè)培養(yǎng)會議接待人才,提升企業(yè)會議接待水平。
打造會議接待人員專業(yè)形象,提升企業(yè)整體形象與精神面貌。
提升會議接待人員儀態(tài)氣質(zhì),規(guī)范行為舉止,增強(qiáng)工作中的自信。
運(yùn)用會議接待中的禮貌待客,提升參會人員良好體驗(yàn)。
掌握會議座次禮儀、茶水服務(wù)禮儀、頒獎禮儀等,提升會議接待技能。
提升會務(wù)接待人員保密意識,規(guī)范保密行為舉止。
改善會前、會中、會后接待流程,提高會議接待流程中的服務(wù)規(guī)范與服務(wù)技巧。
掌握標(biāo)準(zhǔn)會議通知的格式要求、規(guī)范會議通知的發(fā)送流程
掌握會議知識、會議策劃要點(diǎn)
完善會后的任務(wù)組織,以順利達(dá)到會議目標(biāo),全面提升會議效率。
培養(yǎng)會務(wù)培訓(xùn)師,持續(xù)提升會務(wù)接待質(zhì)量水平。
【課程特色】
專業(yè)性——從會議接待人員形象修煉、行為舉止兩大必備修煉,提升綜合素養(yǎng),結(jié)合會前、會中、會后三大流程進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練,針對性強(qiáng),并通過場景考核幫助學(xué)員形成良好的禮儀習(xí)慣,提升會議接待能力。
系統(tǒng)性——課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,整套高效的會務(wù)禮儀體系內(nèi)容前后貫穿,相互輝映。
有效性——課程內(nèi)容是愛子老師多年提煉的經(jīng)驗(yàn)和工作方法,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
應(yīng)用性——非傳統(tǒng)教學(xué)方式,旨在"學(xué)以致用,立竿見影";每項(xiàng)內(nèi)容都透過實(shí)際的案例和操作工具,引導(dǎo)學(xué)員找到標(biāo)準(zhǔn),并學(xué)習(xí)到最實(shí)用的操作工具,直接拿來使用。
趣味性——整個培訓(xùn)過程,采用學(xué)員互動,現(xiàn)場模擬場景訓(xùn)練等多種方式,使氣氛熱烈,學(xué)員在開心之中掌握實(shí)戰(zhàn)技能。
【課程時間】
3天(6小時/天)
【課程對象】
會議接待工作人員、行政辦公人員
【課程方式】
以下培訓(xùn),將采用激情講授法、專業(yè)示范法、案例法、情景模擬法、角色扮演法、實(shí)操演練法等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)互動性非常強(qiáng),實(shí)效落地,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)收獲,掌握會務(wù)禮儀知識與技能。
【課程計劃】
日期
課程內(nèi)容
成果產(chǎn)出
模塊1
開營篇——學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建與PK規(guī)則
建立規(guī)則,確定學(xué)習(xí)目標(biāo)
模塊2
觀念共識——禮儀內(nèi)涵與角色認(rèn)知
會議人員角色認(rèn)知:企業(yè)形象、行走的名片
禮儀認(rèn)知:內(nèi)修于心,外顯于行,提升禮儀素養(yǎng)
模塊3
品牌印象——會議人員形象打造
落地禮儀操——第1套
模塊4
專業(yè)自信——會議人員5大儀態(tài)
落地禮儀操——第2-6套
模塊5
流程規(guī)范——會議接待流程與規(guī)范模擬訓(xùn)練
會前準(zhǔn)備、布置訓(xùn)練
會中茶水服務(wù)訓(xùn)練
會后整理總結(jié)
會議場景運(yùn)用演練
模塊6
會議分析
會議基礎(chǔ)知識
模塊7
會議策劃
會議策劃要點(diǎn)
模塊8
卓越品質(zhì)——頒獎禮儀流程與規(guī)范模擬訓(xùn)練
模擬頒獎實(shí)操考核
模塊9
卓越品質(zhì)——合影禮儀流程與規(guī)范模擬訓(xùn)練
模擬合影實(shí)操考核
模塊10
意識提升——會務(wù)接待保密意識與保密工作
會務(wù)保密意識
會務(wù)保密工作
【課程大綱】
第一講:會議禮儀概述
一、會議服務(wù)工作人員的角色認(rèn)知
1. 我們是誰?
現(xiàn)場互動:我們是企業(yè)的“品牌形象代言人”
我們的客戶是誰
案例講解:被投訴的會議
我們?yōu)檎l工作
二、會議禮儀的內(nèi)涵
學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解
禮儀定義解析(現(xiàn)場示范講解,通俗易懂)
會議禮儀特性與精髓
第二講:形象篇——會議接待人員專業(yè)形象打造
一、職業(yè)形象管理的重要性
1、你的形象豈止百萬?
思考:好的職業(yè)形象需要具備哪些條件?
案例:形象所帶來的影響與結(jié)果(圖片對比)
2、 職業(yè)形象的背后意義
1)客戶希望的形象
2)客戶看到的形象
3)形象可以吸引客戶
4)形象獲得客戶滿意
案例:看圖誰更專業(yè)(圖片)
3、形象塑造專業(yè)與高級
1)他人尊重
2)晉升機(jī)會
3)良好的他人印象與底氣
4)更好的合作機(jī)遇
二、高級職業(yè)形象打造——盤發(fā)實(shí)操
1. 女士發(fā)型打造工具
皮筋
發(fā)卡
發(fā)網(wǎng)
梳子
定型水
2. 30秒盤發(fā)實(shí)操
3、分組盤發(fā)PK賽
4. 男士發(fā)型講解
三、高級職業(yè)形象打造——儀容彩妝實(shí)操
說明:本節(jié)課需要所有參訓(xùn)學(xué)員自帶彩妝工具
1.女士職業(yè)妝容設(shè)計——價值百萬的妝容配色
2.女士彩妝工具講解
3.會務(wù)人員職業(yè)妝面講解
1)底妝
2 眉妝
3)眼妝
4)面妝
5)唇妝
職業(yè)妝容學(xué)員現(xiàn)場實(shí)操
分組職業(yè)妝容PK賽
6、男士面容規(guī)范
四、專業(yè)會務(wù)人員服裝搭配
職場著裝TPO原則
著裝規(guī)范
干凈整潔、整齊規(guī)范
工服著裝注意事項(xiàng)
鞋襪、配飾的搭配與選擇
鞋襪穿著規(guī)范
鞋襪穿著禁忌
五、飾物搭配技巧
飾品佩戴四原則
絲巾的佩戴方法
絲巾的折疊方法實(shí)操
系絲巾PK賽
六、第1套落地禮儀操訓(xùn)練
本模塊目標(biāo):
1. 對工作中容易出現(xiàn)紕漏的儀容儀表重點(diǎn)部分進(jìn)行排查、細(xì)化和強(qiáng)化,并從認(rèn)知心理學(xué)的角度解釋背后的心理原理。
2. 不但強(qiáng)調(diào)規(guī)范,更要說明禁忌。因?yàn)榻墒顷J紅燈,有時比規(guī)范更加緊迫重要。
3. 將形象管理上升到一種基本能力來提高,作為一種習(xí)慣來培養(yǎng),當(dāng)成價值觀來強(qiáng)化。
第三講:行為篇——專業(yè)會務(wù)行為舉止規(guī)范訓(xùn)練
一、站姿禮儀——挺拔端莊氣質(zhì)美好
會議迎送客戶站姿講解與示范
與客戶交流站姿講解與示范
不同場合運(yùn)用不同站姿
女士4種站姿訓(xùn)練
男士3種站姿訓(xùn)練
輕松1招提升站姿氣質(zhì)
二、走姿禮儀——輕盈穩(wěn)重充滿自信
女士走姿訓(xùn)練
男士走姿訓(xùn)練
三、坐姿禮儀——嫻靜大方體現(xiàn)尊重
入座要領(lǐng)
起座要領(lǐng)
女士4種坐姿訓(xùn)練
男士4種坐姿訓(xùn)練
四、蹲姿禮儀——淡定從容體現(xiàn)優(yōu)雅
女士蹲姿訓(xùn)練
男士蹲姿訓(xùn)練
拾物蹲姿訓(xùn)練
會客室低位上茶蹲姿訓(xùn)練
五、手勢禮儀——優(yōu)雅明確自信大方
閱讀指示手勢訓(xùn)練
指引方向手勢訓(xùn)練
遞送物品手勢訓(xùn)練
遞送普通物品
遞送文件、資料
遞送尖銳物品
實(shí)戰(zhàn)演練:分組練習(xí),向客戶遞送物品,我做得對嗎?
六、第2——6套落地禮儀操訓(xùn)練
第四講:流程篇——會前準(zhǔn)備
會議接待準(zhǔn)備工作
了解會議類型、目的、主題、人數(shù)等相關(guān)信息,做到心中有數(shù)
會議接待準(zhǔn)備工作黃金法則
會議物料常見類型、清單
會議證制作
會議接機(jī)/接站流程
(一)信息確認(rèn)
提前3小時查詢航班動態(tài),確認(rèn)是否準(zhǔn)點(diǎn)。
確認(rèn)接機(jī)/接站地點(diǎn)(無托運(yùn)行李可快速接應(yīng))。
(二)車輛準(zhǔn)備
清潔車輛內(nèi)部,確保無異味,調(diào)整溫度至24℃(夏季提前開空調(diào),冬季預(yù)熱座椅)。
物品準(zhǔn)備
接機(jī)/接站牌
后排備好礦泉水、濕巾、充電線(Type-C+蘋果接口)、一次性拖鞋。
小禮包、獨(dú)立包裝消毒巾。
商務(wù)傘(雨天備用)+毛毯(詢問后提供)。
(四)路線規(guī)劃
計算時間,是否路況異常(例如修路、堵車),尋找最優(yōu)路線
(五)接機(jī)/接站流程
抵達(dá)機(jī)場/高鐵站(提前到達(dá))
-停車場停好車,持接機(jī)/接站牌提前20分鐘至出口顯眼處等候。
(六)見面禮儀
自我介紹話術(shù)
遞名片
主動提行李
側(cè)身引導(dǎo)走向停車場,保持半步距離。
提前打開右后車門,手護(hù)車頂防碰頭。
(七)乘車服務(wù)
車內(nèi)安排:調(diào)整座椅傾斜度至舒適角度,詢問需求:“**,溫度/音樂是否需要調(diào)整?車上有礦泉水、濕巾和充電設(shè)備,您隨時取用?!?
個性化服務(wù): 播放輕音樂(預(yù)設(shè)鋼琴曲/自然白噪音,音量調(diào)至15%)。
遞上小禮包:“這是公司準(zhǔn)備的小心意,**特色茶點(diǎn),您路上可以嘗嘗?!?br /> 行程溝通:“預(yù)計**前到達(dá)公司,**會在門口迎接您。您需要先休息片刻,還是我簡要介紹沿途規(guī)劃?”(根據(jù)客戶回應(yīng)靈活應(yīng)對)
途經(jīng)地標(biāo)時自然介紹:“前方是**(避免過度打擾)
(八)抵達(dá)后服務(wù)
停穩(wěn)后先下車,開門并護(hù)頂
提取行李并確認(rèn)
會議通知編寫與發(fā)送
1. 通知結(jié)構(gòu)要素
要素
要求
示例
標(biāo)題
單位+事由+文種
XX公司關(guān)于召開2023年度總結(jié)會的通知
主送單位
頂格書寫
各部門、各分公司:
正文
會議要素完整
時間、地點(diǎn)、議題、參會人員等
2. 寫作注意事項(xiàng)
正確示例
錯誤示例
三、發(fā)送規(guī)范
提前發(fā)送時限
發(fā)送渠道:
確認(rèn)機(jī)制
會議座次安排
(一)會議排序五大原則
面門為上
以遠(yuǎn)為上
以景為上
以右為上
居中為上
(二)主席臺座次
主席臺領(lǐng)導(dǎo)為雙數(shù)時,如何排座
主席臺領(lǐng)導(dǎo)為單數(shù)時,如何排座
檢驗(yàn):根據(jù)職務(wù)畫出主席臺座次
(三)雙邊會談座次
會談桌橫對門座次,主方應(yīng)坐哪邊
會談桌豎對門座次,主方應(yīng)坐哪邊
有翻譯人員,座次如何安排
(四)會客室座次
主客雙方會談,會客室座次,主方坐哪邊
上級領(lǐng)導(dǎo)來訪,會客室座次,主方坐哪邊
案例解析:省委書記接待中國前國民黨主席馬英九的會見座次
會場布置十規(guī)范
椅子離桌面的距離規(guī)范
339788554610椅子與椅子之間的距離規(guī)范
席卡擺放規(guī)范
話筒擺放規(guī)范
資料擺放規(guī)范
紙筆擺放規(guī)范
茶杯擺放規(guī)范
紙巾擺放規(guī)范
礦泉水?dāng)[放規(guī)范
采光、通風(fēng)、溫度要求
11.本模塊可在會議室進(jìn)行實(shí)操講解,通過講師講解、講師示范、學(xué)員演練、講師點(diǎn)評,確保人人都清楚會場布置規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)
-30480346075會前人員分工
第五講:流程篇——會中服務(wù)
一、會議服務(wù)迎客禮儀
會議現(xiàn)場問候禮儀——如何通過問候拉近距離
會議現(xiàn)場稱呼禮儀——如何正確稱呼體現(xiàn)尊重
會議現(xiàn)場微笑禮儀——如何通過微笑提升親和力
會議現(xiàn)場注目禮儀——如何通過目光贏得客戶心
情景演練:我與客戶交談時,目光到底看哪里?
請客簽到禮儀(根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行)
實(shí)操演練:會議迎客禮儀客到六到實(shí)操訓(xùn)練
二、會議服務(wù)引領(lǐng)禮儀
(一)方位引領(lǐng)禮儀
方位引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)手勢
方位引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
案例講解:引領(lǐng)細(xì)節(jié)打動人心
實(shí)操演練:解答參會人員咨詢方位引領(lǐng)禮儀規(guī)范
(二)行進(jìn)引領(lǐng)禮儀
兩人同行哪側(cè)是尊位
居前引導(dǎo)距離多少合適
路遇尊者如何處理
實(shí)操演練:平地引領(lǐng)與會者進(jìn)入會場模擬訓(xùn)練
(三)樓梯引領(lǐng)禮儀
樓梯行走哪側(cè)更安全
上下樓梯尊位識別
上下樓梯引領(lǐng)禮儀講解與示范
實(shí)操演練:引領(lǐng)參會人員上下樓梯(根據(jù)培訓(xùn)教室現(xiàn)場進(jìn)行安排,如無法實(shí)操則在課堂上進(jìn)行模擬演練,講師點(diǎn)評)
(四)電梯引領(lǐng)禮儀
出入電梯順序
電梯尊位
電梯引領(lǐng)姿勢
電梯引領(lǐng)注意事項(xiàng)
實(shí)操演練:引領(lǐng)參會人員進(jìn)出電梯(根據(jù)培訓(xùn)教室現(xiàn)場進(jìn)行安排,如無法實(shí)操則在課堂上進(jìn)行模擬演練,講師點(diǎn)評)
(五)進(jìn)出門引領(lǐng)禮儀
1、內(nèi)開門如何引領(lǐng)
2、外開門如何引領(lǐng)
3、敲門有什么講究
4、出入順序的規(guī)范
5、實(shí)操演練:開門引領(lǐng)客人進(jìn)入會議室
三、會議服務(wù)茶水禮儀
(一)茶水服務(wù)順序
上茶順序原則
主席臺7人以內(nèi)上茶順序(1人服務(wù))
主席臺7人以上上茶順序(2人服務(wù))
雙邊會談先給誰上茶?上茶順序規(guī)范
會客室上茶順序規(guī)范
(二)上茶禮儀實(shí)操訓(xùn)練
會議常用茶杯講解
會議茶具、水溫準(zhǔn)備
上茶時機(jī)選擇
低位上茶如何使用托盤
為客上茶應(yīng)該從哪個方位進(jìn)行
上茶禮儀實(shí)操八步曲講解與示范
低位上茶實(shí)操講解與示范
會議多久開始進(jìn)行續(xù)水服務(wù)
實(shí)操演練:會議上茶
四、會議服務(wù)突發(fā)事件處理
不小心打翻茶水、燙到客人等因工作人員失誤導(dǎo)致的突發(fā)狀況如何處理
設(shè)備突然故障怎么辦(例如話筒沒聲音、投影播放不了、突然停電)
場外有人要找會場的與會人員
會場有人摔倒等安全事件發(fā)生
實(shí)操演練:突發(fā)事件處理
第六講:流程篇——會后服務(wù)
一、會后服務(wù)主要工作
會議結(jié)束禮貌送客
實(shí)操演練:重要客戶電梯送客禮儀實(shí)操會場遺留物品檢查
會場安全隱患檢查(煙頭等)
會場衛(wèi)生清潔服務(wù)
二、會議接待服務(wù)工作總結(jié)
(一)總結(jié)報告結(jié)構(gòu)
章節(jié)
內(nèi)容要點(diǎn)
數(shù)據(jù)支撐
工作概述
會議基本信息(名稱/時間/地點(diǎn)/規(guī)模)
會議通知文件、簽到表掃描件
準(zhǔn)備階段
人員分工、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案
分工表、采購清單、應(yīng)急預(yù)案文檔
實(shí)施階段
接待流程執(zhí)行、突發(fā)事件處理
現(xiàn)場照片、值班記錄表
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
參會人數(shù)、物資消耗、費(fèi)用明細(xì)
統(tǒng)計報表、發(fā)票復(fù)印件
問題與不足
服務(wù)缺陷分析、投訴處理情況
客戶反饋表、投訴記錄
改進(jìn)建議
流程優(yōu)化方案、培訓(xùn)需求
改進(jìn)方案草案
二、信息收集清單
1. 基礎(chǔ)信息
會議批件/通知文件
參會人員名單及職務(wù)
會議議程最終版
2. 接待數(shù)據(jù)
接送站記錄表(車次/人數(shù)/時間)
酒店入住登記表
餐飲服務(wù)反饋表
會議室使用登記表
3. 費(fèi)用信息
預(yù)算與實(shí)際支出對比表
物資采購清單及發(fā)票
外包服務(wù)合同及結(jié)算單
第七講:分析篇——會議分析
1、會議定義
2、會議核心要素
會議議題
參與主體(主辦/承辦/參會方)
時空要素(時間+場地)
議事規(guī)則
3、會議分類
按規(guī)模:小型(50人內(nèi))/中型/大型/特大型
按性質(zhì):決策型/學(xué)術(shù)型/商務(wù)型/公益型
按形式:線下/線上/混合式
4、會議組織形態(tài)
學(xué)術(shù)會議:主題報告+分論壇+海報展示
商務(wù)會議:產(chǎn)品發(fā)布會采用TED演講+體驗(yàn)區(qū)
政府會議:圓桌會議+分組討論+新聞發(fā)布會
國際會議:同聲傳譯+文化參訪+多語種資料
5、客戶信息采集
結(jié)構(gòu)化采集:問卷調(diào)查+需求訪談表
行為數(shù)據(jù)采集:往屆會議管理系統(tǒng)分析
社交聆聽:社交媒體輿情監(jiān)測
競品分析:同類會議案例研究
6、國際會議規(guī)范
前置審批:外事部門備案(需提前6個月)
文件要求:中英文雙語議程+外賓名單
安全報備:大型活動安全預(yù)案(含應(yīng)急疏散方案)
涉外禮儀:國旗排序/宗教禁忌/禮品標(biāo)準(zhǔn)
第八講:策劃篇——會議策劃
一、 會議類型圖譜
按目的:決策型/傳播型/培訓(xùn)型
按周期:年度會議/臨時性會議
按層級:國際級/國家級/行業(yè)級
二、會議特征分析
時效性:熱點(diǎn)議題窗口期
集聚性:人流/信息流/資金流匯聚
衍生價值:品牌溢價+行業(yè)影響力
風(fēng)險特性:輿情/安全/財務(wù)風(fēng)險
三、辦會條件矩陣
硬性條件:
場地:面積/設(shè)施/動線設(shè)計
預(yù)算:成本收益平衡點(diǎn)
技術(shù):網(wǎng)絡(luò)帶寬/直播設(shè)備
軟性條件:
專家資源庫
媒體合作網(wǎng)絡(luò)
應(yīng)急響應(yīng)能力
四、會議價值維度
決策功能:股東會議表決
傳播功能:新產(chǎn)品發(fā)布
教育功能:行業(yè)培訓(xùn)會
社交功能:商務(wù)對接會
五、審批流程管理
標(biāo)準(zhǔn)流程:
提交《大型活動申請表》
公安部門安全審批
衛(wèi)生部門防疫備案
取得《活動許可決定書》
特殊情形:涉外會議需額外提交外事部門審批
第九講:實(shí)操篇——會議頒獎禮儀實(shí)操訓(xùn)練
頒獎禮儀舞臺常識了解
頒獎現(xiàn)場位置禮儀
頒獎人員安排有序
頒獎禮儀流程規(guī)范
引領(lǐng)獲獎人員上臺禮儀實(shí)操
引領(lǐng)頒獎嘉賓上臺禮儀實(shí)操
頒獎托盤員禮儀實(shí)操(證書、獎品、獎杯、獎牌)
頒獎鼓掌禮儀規(guī)范
與頒獎嘉賓合影禮儀規(guī)范
實(shí)操演練:多人頒獎禮儀實(shí)操
第十講:實(shí)操篇——會議合影禮儀實(shí)操訓(xùn)練
合影場地選擇
合影背景布置
合影位次禮儀
合影登場與離場順序
實(shí)操演練:模擬合影
第十一講:意識篇——會議保密意識與保密工作
保密意識
泄密的危害
會務(wù)服務(wù)人員的角色認(rèn)知
2、信息保密
會議信息保密
人員信息保密
資料信息保密
3、設(shè)備安全
檢查會議場地,排除可能監(jiān)聽、監(jiān)視的設(shè)備
檢查會議設(shè)備安全可靠(電腦、投影儀、錄音)
安裝信號屏蔽器,禁止移動電話、智能手表等具有通訊功能的設(shè)備進(jìn)入會場。
4、訪問控制
限制非相關(guān)人員進(jìn)入會議現(xiàn)場。
使用證件掃描、人臉識別、門禁系統(tǒng)等身份驗(yàn)證機(jī)制來確保安全。
會中零打擾服務(wù)
專人監(jiān)督保密措施的執(zhí)行情況
5、資料管理
會議資料標(biāo)示密級,并控制分發(fā)范圍。
發(fā)放、回收涉密文件時應(yīng)做好記錄,并由專人負(fù)責(zé)管理。
會后及時檢查是否有遺漏的涉密文件或物品。
會后對所有涉密文件進(jìn)行清退和銷毀處理。
曹愛子老師的其它課程
《專業(yè)會務(wù)禮儀與會務(wù)培訓(xùn)師專項(xiàng)訓(xùn)練》主講:曹愛子老師【課程背景】會議接待是一項(xiàng)繁雜的工作,接待工作的質(zhì)量直接反映組織管理的整體水平。做好接待工作,對于塑造組織形象具有重要意義。在會議接待中,恰到好處地運(yùn)用會議接待禮儀,可以給來訪客戶留下良好的印象,有助于會務(wù)工作的順利進(jìn)行。會議接待成功的秘訣在于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,良好運(yùn)用會務(wù)接待技巧,會在無形中提升公司形象
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《有溫度的銀行服務(wù)禮儀與高情商溝通技巧》 04.27
《有溫度的銀行服務(wù)禮儀與高情商溝通技巧》主講:曹愛子老師【課程背景】隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。而在市場經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)行業(yè)的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭
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《職業(yè)素養(yǎng)與溝通協(xié)作力》主講:曹愛子老師【課程背景】所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價值,貢獻(xiàn)企業(yè)成就自己。因此,員工走向職
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《智服未來-AI賦能高速公路服務(wù)區(qū)卓越服務(wù)新標(biāo)桿與服務(wù)禮儀講師培養(yǎng)專項(xiàng)訓(xùn)練》主講:曹愛子老師【課程背景】隨著智慧交通發(fā)展,高速公路服務(wù)區(qū)正從傳統(tǒng)”功能型”向”體驗(yàn)型”轉(zhuǎn)型。服務(wù)區(qū)作為城市形象窗口的功能愈發(fā)重要。根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)報告,約65的旅客投訴集中在服務(wù)態(tài)度不專業(yè)和應(yīng)急響應(yīng)效率低。旅客投訴處理機(jī)制優(yōu)化研究顯示,服務(wù)態(tài)度問題是旅客投訴的熱點(diǎn),而響應(yīng)速度問題
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《智服未來-AI重塑酒店服務(wù)品質(zhì)實(shí)戰(zhàn)營》主講:曹愛子老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮席卷全球的當(dāng)下,人工智能(AI)技術(shù)正以顛覆性力量重塑傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展模式。酒店行業(yè)作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)的核心領(lǐng)域之一,面臨著客戶需求個性化、服務(wù)效率精益化、運(yùn)營管理智能化等多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的服務(wù)模式已難以滿足新一代消費(fèi)者對即時響應(yīng)、無縫體驗(yàn)和情感化交互的期待,而人力成本攀升、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
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《智能行政—AI賦能行政綜合服務(wù)技能進(jìn)階培訓(xùn)》主講:曹愛子老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮席卷全球的當(dāng)下,人工智能技術(shù)正以顛覆性力量重塑傳統(tǒng)行政工作模式。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加速,行政服務(wù)作為組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心樞紐,亟需突破傳統(tǒng)事務(wù)性操作的局限,向智能化、精益化、戰(zhàn)略化方向升級。為此,“智能行政——AI賦能行政綜合服務(wù)技能進(jìn)階培訓(xùn)”應(yīng)需而生。課程聚焦“技術(shù)認(rèn)知
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《贏得客戶—客戶意識提升訓(xùn)練營》 04.27
《贏得客戶—客戶意識提升訓(xùn)練營》主講:曹愛子老師【課程背景】隨著市場波動帶來的經(jīng)濟(jì)下滑,目前各行業(yè)都面臨著客戶預(yù)算下滑、需求愈加復(fù)雜、競爭日趨激烈的局面,面對著極度內(nèi)卷的市場,避免惡性競爭最好的方式就是走差異化路線,理想狀態(tài)首先是產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的差異化,“人無我有”是最有有效避免內(nèi)卷的方式,但現(xiàn)實(shí)是許多企業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,客戶可選擇替代方案過多,因此未來企
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《贏在起點(diǎn)—新員工職場禮儀與工作匯報技巧》主講:曹愛子老師【課程背景】孔子曰,“不學(xué)禮,無以立”,職場禮儀是現(xiàn)代職場人必備的技能,作為一名新入職員工,知禮、懂禮、用禮,既能展示個人的職業(yè)化素養(yǎng),更能形成一種企業(yè)的核心競爭力。每位新員工都有責(zé)任加強(qiáng)禮儀修煉,以禮建立良好的人際關(guān)系,以禮贏得客戶的良好印象,以禮促進(jìn)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,以禮提升企業(yè)良好的聲譽(yù)和口碑。禮
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