業(yè)績理想國   02.13

對象企業(yè)中高管，市場部中高層，全國各優(yōu)秀市場督導(dǎo)，市場總監(jiān)。目的打造業(yè)績理想國的年度規(guī)劃是從拓客、留客、升客延展的體驗式營銷互聯(lián)網(wǎng)；內(nèi)容從五感六覺店務(wù)延展出來的會所內(nèi)外部客戶滿意度的體系打造互聯(lián)網(wǎng)都圍繞實體店轉(zhuǎn)型升級的力作兩大方向：1.打造品牌、品項、服務(wù)三大文化2.構(gòu)建說、行、銷、利四大維度

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家和萬事興極致沙龍營銷教育體系   02.13

對象企業(yè)中高管，市場部中高層，全國各品牌優(yōu)秀市場督導(dǎo)，市場總監(jiān)目的沙龍教育是客戶教育的最有效手段！內(nèi)容針對中高管、市場部中高層、全國各品牌優(yōu)秀市場督導(dǎo)、市場總監(jiān)沙龍教育是客戶教育的最有效手段。通過36堂膾炙人口的身、心、靈、形四個維度設(shè)計的終端家庭沙龍課程，透過《服飾搭配》、《科學(xué)理性選擇護膚品》、《性福生活》、《心隨心愿》、《說話的溫度》、《形象管理》、《

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匯修生——EMBA效能管理研修班   02.13

對象企業(yè)中高管、優(yōu)秀市場督導(dǎo)、市場總監(jiān)、儲備干部、優(yōu)秀員工目的企業(yè)年度人文教育顧問式服務(wù)含《匯修生》專屬課程--年度4次集訓(xùn)，分中級和高級研修班教育部長、企業(yè)中高管承擔(dān)著外部企業(yè)文化傳播和內(nèi)部員工成長的主要責(zé)任，通過教育實現(xiàn)企業(yè)文化的外化和落地，根據(jù)企業(yè)問題搭建合理的教育體系，助力員工成長，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級內(nèi)容四大模塊1.領(lǐng)導(dǎo)力打造：獲取源自內(nèi)心的成長心

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五感六覺下的新店務(wù)——店務(wù)管理能力提升   02.13

對象實體企業(yè)中高管、全國各品牌優(yōu)秀市場督導(dǎo)、市場總監(jiān)目的多個維度剖析店務(wù)管理下的問題，包含了視覺營銷等多維度的管理設(shè)計層次。內(nèi)容達(dá)到讓員工自愿去配合服務(wù)，并通過不斷優(yōu)化升級的店務(wù)流程將服務(wù)執(zhí)行到極致。有競爭力的店必須要靠有競爭力的店務(wù)管理體系來達(dá)成，這套店務(wù)運營一定會幫您實現(xiàn)新的客戶滿意度目標(biāo)，根據(jù)多年實體店務(wù)管理經(jīng)驗，圍繞實體門店設(shè)計出店務(wù)運營六大板塊，迅

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服務(wù)致勝   02.13

對象企業(yè)中高管、市場部中高層、全國各品牌優(yōu)秀市場督導(dǎo)、市場總監(jiān)目的匯方商學(xué)院特別推出《服務(wù)致勝》——定制型教育項目，為服務(wù)業(yè)從業(yè)者解決系列問題：從淺層的員工服務(wù)意識、服務(wù)禮儀問題到所有人都在煩惱的服務(wù)業(yè)工作人員流失率居高不下的問題。匯方從教育角度剖析，遵從人的心理發(fā)展需求，設(shè)計最優(yōu)的教育解決方案。1.基本模塊：2.服務(wù)意識3.客戶服務(wù)的多層次剖析4.服務(wù)禮儀

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