QCC品管圈
QCC品管圈詳細內(nèi)容
QCC品管圈
QCC品管圈
【培訓收益】
☆?通過培訓掌握QCC品管圈的作用和意義;
☆?掌握組織QCC品管圈的方法和步驟;
☆?通過學習掌握和運用QC手法、PDCA循環(huán)等知識和工具。
【培訓對象】
☆ 現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任、QC人員、品管主管等
【培訓內(nèi)容】
全員參與,自動自發(fā),相互啟發(fā),發(fā)揮個人潛能,提高全員之問題意識、品質意識和改善意識;改善人群關系,更懂得合作,提高干部領導才能。
1、進行QCC品管圈活動的益處
☆?QC小組活動的潛在與直接效果
2、QCC小組的組建
☆?QC小組的組建方法
☆?QC小組的組建程序
3、QCC活動的六大原則
☆?QC小組活動需要最高管理層全力支持
☆?QC小組活動需要進行組織管理
☆?QC小組活動必須強調(diào)自愿參與
☆?對員工應當進行相應的培訓
☆?活動課題應結合實際,不要好大喜功
☆?對取得的成果一定要進行獎勵
4、QCC活動的八個步驟
☆?組建QC小組
☆?注冊登記
☆?選擇活動課題?
☆?選好小組長?
☆?按PDCA循環(huán)開展工作
☆?撰寫成果
☆?發(fā)表成果?
☆?繼續(xù)活動?
5、QCC活動成員應具備的基本知識與工具
☆?QC七大手法簡介
☆?PDCA循環(huán)的運作方法
☆?召開圈會的技巧
☆?腦力激蕩法
☆?改善提案制度的建立
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