QCC品管圈

  培訓講師:溫哲滔

講師背景:
溫哲滔老師曾任:廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任亞波羅(廈門)電子有限公司工程品管主管廈門香江塑化有限公司副總經(jīng)理東林電子有限公司常務副總經(jīng)理騰龍芳烴(廈門)有限公司人力行政主管海順德(漳州)特種油品有限公司人力行政副總陽光恩耐照明(上市公司) 詳細>>

溫哲滔
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QCC品管圈詳細內(nèi)容

QCC品管圈

QCC品管圈

【培訓收益】

☆?通過培訓掌握QCC品管圈的作用和意義;

☆?掌握組織QCC品管圈的方法和步驟;

☆?通過學習掌握和運用QC手法、PDCA循環(huán)等知識和工具。

【培訓對象】

☆ 現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任、QC人員、品管主管等

【培訓內(nèi)容】

全員參與,自動自發(fā),相互啟發(fā),發(fā)揮個人潛能,提高全員之問題意識、品質意識和改善意識;改善人群關系,更懂得合作,提高干部領導才能。

1、進行QCC品管圈活動的益處

☆?QC小組活動的潛在與直接效果

2、QCC小組的組建

☆?QC小組的組建方法

☆?QC小組的組建程序

3、QCC活動的六大原則

☆?QC小組活動需要最高管理層全力支持

☆?QC小組活動需要進行組織管理

☆?QC小組活動必須強調(diào)自愿參與

☆?對員工應當進行相應的培訓

☆?活動課題應結合實際,不要好大喜功

☆?對取得的成果一定要進行獎勵

4、QCC活動的八個步驟

☆?組建QC小組

☆?注冊登記

☆?選擇活動課題?

☆?選好小組長?

☆?按PDCA循環(huán)開展工作

☆?撰寫成果

☆?發(fā)表成果?

☆?繼續(xù)活動?

5、QCC活動成員應具備的基本知識與工具

☆?QC七大手法簡介

☆?PDCA循環(huán)的運作方法

☆?召開圈會的技巧

☆?腦力激蕩法

☆?改善提案制度的建立

 

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