高效時間管理——提高工作效能的時間管理法

  培訓講師:周小博

講師背景:
周小博老師中國人民大學人力資源管理碩士研究生中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會會員國家一級人力資源管理師高級企業(yè)培訓師高級企業(yè)咨詢師職業(yè)生涯規(guī)劃師高級人才測評師【工作經(jīng)歷】周小博老師曾任國企、上市公司、民營集團公司人力資源高管工作,工作期間在 詳細>>

周小博
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高效時間管理——提高工作效能的時間管理法詳細內(nèi)容

高效時間管理——提高工作效能的時間管理法

高效時間管理——提高工作效能的時間管理

課程背景:

這個世界對于每個人來說最大的公平在于:每個人的一天都是24小時,一年都是365天??墒?,最終有人利用同樣的時間創(chuàng)造出了偉大的價值,而有的人,卻一生忙而無效。

就好像我們總會發(fā)現(xiàn)身邊,有的人安排得秩序井然,從容不迫;卻效率極高,創(chuàng)造很好的業(yè)績,而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?

為什么只做自己分內(nèi)的工作,卻天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,沒空陪伴家人,自己又身心俱疲?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的能力不同。?? 本課程主要闡述時間管理的重要法則、原理,時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造、高效率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工的生活自律性,提升學員的生命質(zhì)量,塑造個人競爭力和團隊競爭力。

課程收益:

● 重塑對時間管理的認知

● 掌握時間管理的原理、法則

● 掌握并應用時間管理的方法、技巧、工具

● 幫助學員養(yǎng)成更好的時間管理的習慣

● 建立更高效的組織

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:中、基層管理者、普通員工

課程方式:結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參與當中來。

課程大綱

第一講:認識時間管理

一、思考:時間都去哪了?

趣問趣答:我們面臨的時間管理最大的挑戰(zhàn)是什么?

1. 分析我們的時間消耗情況?

案例解析:時間管理大師柳比歇夫的時間管理帶來的啟發(fā)二、到底什么是時間管理

1. 時間管理的內(nèi)涵

2. 時間管理的目的

3. 時間管理的誤區(qū)

4.?時間管理的本質(zhì)

1)時間管理就是自我管理2)時間管理就是目標管理——工作目標

3)時間管理就是事件管理——具體工作

課堂活動:游戲互動

三、時間管理隨著時代要不斷的調(diào)整

1. 時間管理一代

2. 時間管理二代

3. 時間管理三代

4. 時間管理四代

第二講:提升時間的單位價值

一、如何將時間價值最大化——明確的工作目標

1.?從明確目標開始

1)目標分主次

2)目標結(jié)合具體工作

案例呈現(xiàn)

3)目標的三個來源

2.?要是第一:聚焦目標,專注要事——分解目標,確定要事

1)有效分解目標才能更好地實現(xiàn)目標

2)目標分解的策略性、可行性與可操作性

3)目標分解的兩大方法

a方法一:剝洋蔥法

b方法二:WBS任務分解法

案例研討

二、如何將時間價值最大化——善用工作計劃

1. 計劃讓事情事半功倍——計劃制定前的準備

2. 5W2H厘清計劃

3. 工作計劃制定的步驟

課堂案例:工作計劃的制定

4.?按時間進度進行工作計劃的自我監(jiān)控

1)工作計劃的執(zhí)行與監(jiān)控

2)工作日清法的運用

3)工作計劃的執(zhí)行保障

三、如何將時間價值最大化——合理安排工作

1.?做好工作梳理

1)每月固定完成的工作

2)每周固定完成的工作

3)每天固定完成的工作

2.?劃分出自己的時間模塊

1)每個人都有自己的高效時間段

3.?善借他人的智慧

1)如何管理上級的時間

2)如何管理下級的時間

3)如何善用工具的力量

第三講:常用的時間管理的工具與方法

一、以時間記錄為基礎(chǔ)的時間管理工具

1. 柳比歇夫記錄法:原理與應用

2. 34枚金幣管理法:原理與應用

3. 16PF記錄法:原理與應用

總結(jié):時間記錄法可以為我們帶來什么改變

二、第二象限時間管理

1. 時間管理的四個象限

2. 如何選擇時間分配

3. 更容易操作的量化比較反感

三、專注讓時間更有價值

1.?學會SayNo

1)排除來自上級的干擾

2)排除來自下級的干擾

3)排除來自來訪者的干擾

2.?高效時間攻克難點、重點

1)番茄時間的概念

2)打擾是第一時間大盜

3)自我掌控時間的三化

4)番茄工作法軟件使用

5)每日番茄工作法流程

3.?會議地圖——讓會議少一半時間

1)會議地圖的畫法和原理

演練:如何善用會議地圖提升效率

第四講:培養(yǎng)時間管理心態(tài)與習慣

一、樹立正確時間管理的心態(tài)

1.?拒絕拖延

1)拖延癥的危害

2)拖延癥的原因

3)如何克服拖延癥的三個方法

2.?墨菲定律與時間管理

1)為什么你想到的會發(fā)生

2)如何進行預防性工作

二、建立良好時間管理習慣

1. 凡事計劃的習慣——有計劃不忙

2. 清理整頓的習慣——簡單斷舍離

3. 回顧評估的習慣——知而后能改

三、善用你的碎片時間

結(jié)尾:課程回顧、總結(jié)、收獲提煉本大綱為時間管理課程基本結(jié)構(gòu),如企業(yè)有其它要求,可在實際授課中作出調(diào)整。

 

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