效率管理模式——如何提升企業(yè)工作效率的一套管理模式

效率管理模式——如何提升企業(yè)工作效率的一套管理模式

培訓受眾:

各種企事業(yè)單位管理層

課程收益:

企業(yè)的競爭就是效率的競爭

管理的本質就是組織效率的提升

本課程旨在提升組織內所有人工作效率，提升組織整體效率，植入一套完整的組織效率管理模式。提升管理能力，降低管理成本，提高組織績效

課程大綱:

第一部：

效率VS增長

1、30年改革開放，效率是主軸

2、中國企業(yè)的效率之痛

3、反思“效率”和增長

4、明確效率的本質是什么

5、提升效率的路徑

第二部：

心態(tài)修練（提升團隊負責任的工作態(tài)度）?

1、如何經營不抱怨的團隊氛圍

2、如何打造充滿正能量的團隊

3、如何經營團隊業(yè)績倍增的氛圍?

4、如何讓員工自動自發(fā)工作

5、如何打造從“狀態(tài)”-“觀念”-“士氣”都積極的團隊

第三部：

目標系統(tǒng)（量身定制業(yè)績與利潤增長組織）

1、如何圍繞“增長”搭建目標系統(tǒng)

2、如何讓員工由“為公司工作”轉變到“為自己工作”

3、如何讓員工愿意挑戰(zhàn)高目標

4、如何把增長目標落實到各部門

5、如何設定各崗位的關鍵績效指標，包含銷售，生產，研發(fā)，采購，設計，財務，人力資源等崗位，?

6、如何掌握績效管理的四個步驟：目標溝通、目標輔導、目標考核、目標激勵

7、如何按達成“增長目標”做核心策略和執(zhí)行動作

8、如何明確“權責利”，聚合人心向前沖！

第四部：

時間魔方（抓住重點，達成目標）

1、如何在8小時內做對事情

2、如何判斷核心事項

3、如何管理核心員工、核心客戶

4、如何規(guī)避時間管理誤區(qū)

5、如何克服拖延的壞習慣

7、如何做長項目管理

8、如何抓時間的“沙子”，一年做13個月

第五部：

持續(xù)發(fā)展（打造企業(yè)育人體系）

1、如何建立“制度 人才”的培養(yǎng)機制

2、如何打造組織學習組織化的高效團隊

3、如何學習更有效

4、如何把握學習的節(jié)奏

5、如何培養(yǎng)員工自我解決問題的能力

6、如何每天15分鐘打造團隊核心競爭力

7、如何讓員工“被迫成功”

8、如何讓員工在最短的時間內成為業(yè)務高手；

第六部：

知行合一（每天都有執(zhí)行力）

1、如何讓員工每天都有執(zhí)行力

2、如何通過6大步驟激發(fā)員工的行動力

3、如何設立電網制度，從制度上下手，提升行動力

4、如何掌握YCYA執(zhí)行力法則

5、如何將效率系統(tǒng)的6大步驟100%落地

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