引導技術工作坊

  培訓講師：莊樁

講師背景：
莊樁老師?教育背景：西北大學經濟學博士香港理工大學管理學碩士西安科技大學通信工程本科?職業(yè)資格：?美國項目管理協會(PMI)認證項目管理師(PMP)?中國（雙法）項目管理研究委員會會員?國際項目管理協會（IPMA）會員?項目管理高級管理咨詢 詳細>>

莊樁
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引導技術工作坊詳細內容

引導技術工作坊

引導技術工作坊

一、基本概念

---何為引導

---引導者核心能力

---為什么需要引導技術？有哪些具體場景需要團隊協同與共創(chuàng)？其中的關鍵困擾與挑戰(zhàn)是什么？

---引導技術的基本策略：如何設計和主持高效會議與對話？

二：如何引發(fā)對話與反思

---對話的四層級（下載、爭論、對話、共創(chuàng)）

---對話：深度聆聽，平衡主張與聆聽，深度研討關鍵議題

---反思的層次：（焦點討論法：事實、感受、思考、決定與行動）

三：高效會議設計四步法

---需求調研

---會議過程設計、準備

---會議現場引導

---會后反思與復盤

--- 關鍵問題設計

---互動設計與成果呈現手段

四、引導過程工具箱

---如何善用空間與分組營造合適的場域

---建立信任、引導式聆聽

---魚骨圖、SWOT 分析、WBS在會議中的使用

---AI欣賞式探詢4D模式

五、整合團隊學習

---展望自己在企業(yè)內實踐引導的未來愿景

---研討在企業(yè)踐行引導的行動策略

---行動計劃制定

 

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