引導(dǎo)式企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)

引導(dǎo)式企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
引導(dǎo)式企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)
培訓(xùn)受眾:
公司中高層管理人員及部分骨干員工
課程收益:
“企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)”突破了傳統(tǒng)文化課程的弊端,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊的形式,讓虛無(wú)縹緲的文化落地生根,通過(guò)調(diào)動(dòng)每一位團(tuán)隊(duì)成員參與進(jìn)來(lái),充分尊重,平等交流,運(yùn)用共創(chuàng)技術(shù)達(dá)成全員共識(shí),并以各種“文化載體”為紐帶產(chǎn)出現(xiàn)場(chǎng)成果,堪稱(chēng)企業(yè)文化落地領(lǐng)域最前沿最落地的操作方法。
課程大綱:
一、建立連接與交流,實(shí)現(xiàn)文化融合
1、課堂體驗(yàn):文化的基礎(chǔ)理念
2、覺(jué)察體驗(yàn):學(xué)員間的連接交流
3、學(xué)員與組織歷史的連接(奇跡之墻)
4、學(xué)員、組織全面的連接與交流(大風(fēng)吹)
5、全體成員的連接交流平臺(tái)(畫(huà)像上墻)
二、開(kāi)展合作與共創(chuàng),產(chǎn)出文化載體
1、欣賞式探詢(高峰訪談)
2、提煉過(guò)往共同價(jià)值觀(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng))
3、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀篩選與排序(投票法、權(quán)重投票法)
4、產(chǎn)出系列文化載體:(組合套路)
標(biāo)桿人物、標(biāo)桿案例集、團(tuán)隊(duì)精神口號(hào)、團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、團(tuán)隊(duì)文化圖騰(LOGO)、個(gè)人夢(mèng)想等
5、描繪未來(lái)畫(huà)面,產(chǎn)出團(tuán)隊(duì)愿景
6、基于愿景,重新修正團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
7、產(chǎn)出標(biāo)桿文化故事集
8、基于團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值觀,產(chǎn)出落地行為準(zhǔn)則
三、聯(lián)結(jié)當(dāng)下與未來(lái),推動(dòng)文化落地
1、文化落地的邏輯六層次解讀
2、分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距(GAP分析)
3、界定當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的真實(shí)問(wèn)題
4、分析問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因
5、群策群力制定解決方案
6、集思廣益確定行動(dòng)計(jì)劃
7、產(chǎn)出團(tuán)隊(duì)文化策略行為
宋建斌老師的其它課程
培訓(xùn)受眾:企業(yè)高層管理者、核心中層管理者課程收益:戰(zhàn)略是做正確的事,管理是正確的做事,如果戰(zhàn)略不正確,管理就會(huì)事倍功半,甚至背道而馳。戰(zhàn)略制定并不難,難的是形成共識(shí),難的是聚焦堅(jiān)持。此外,戰(zhàn)略的執(zhí)行與與結(jié)構(gòu)、文化都高度相關(guān),三者之間越一致,戰(zhàn)略推進(jìn)的阻力越小、動(dòng)力越大,因此,在明確戰(zhàn)略后,需要診斷架構(gòu)、文化與戰(zhàn)略的匹配度,然后有針對(duì)性的做出調(diào)整優(yōu)化。通過(guò)學(xué)員
講師:宋建斌詳情
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20274
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19076
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16263
- 5員工守則 15486
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15422
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14579
- 9文件簽收單 14238