機制的力量

  培訓講師:蔡如

講師背景:
蔡如老師拓展/其它、人力資源、培訓發(fā)展、行動學習從業(yè)經(jīng)歷二十多年為數(shù)百家中小企業(yè)提供管理培訓及管理微咨詢的工作經(jīng)歷,為中小企業(yè)搭建管理體系,組建和管理團隊,實現(xiàn)企業(yè)自運轉(zhuǎn),助力企業(yè)人員能力及績效的雙重提升,2017年之后為阿里巴巴的眾多外貿(mào) 詳細>>

蔡如
    課程咨詢電話:

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機制的力量

培訓受眾:

企業(yè)老板

企業(yè)中高管理層

企業(yè)核心員工

課程收益:

1、幫助老板搭建企業(yè)自運營的管理體系,讓員工自動自發(fā)地工作,徹底解放老板;

2、孵化和培養(yǎng)中層管理者,成為老板的得力的左膀右臂,助力企業(yè)快速發(fā)展;

3、讓員工真正參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當中來,分擔老板身上的重任,員工具備主人翁精神,提升員工高效執(zhí)行力和解決問題的能力,激發(fā)員工的潛能,實現(xiàn)企業(yè)效益和效率的雙提升,最終實現(xiàn)業(yè)績倍增

課程大綱:

一、機制的起源

1、泰羅制

2、德魯克思想

3、高德拉特模式

4、中國歷史改革

5、阿米巴

二、什么是機制

1、制度

2、流程

3、機制

三、機制的制定原則

1、誰用誰制定

2、重獎輕罰

3、少數(shù)服從多少

4、階梯原則

四、機制的應用

1、增長部分

2、節(jié)約部分

五、實操

1、組織改造

2、績效

3、分紅

4、團隊復制

5、采購系統(tǒng)

6、銷售管控

7、客戶管理系統(tǒng)

8、會議系統(tǒng)

9、企業(yè)文化

 

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