正能量團(tuán)隊(duì)協(xié)作凝聚訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:唐易

講師背景:
唐易老師唐易老師主講[阿米巴]經(jīng)營管理模式/企業(yè)管理/NLP管理教練系列課程,曾受邀為國家電網(wǎng),神華集團(tuán),中國移動(dòng),中國電信、中國聯(lián)通、農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團(tuán),福田汽車公司開設(shè)阿米巴經(jīng)營管理模式,NLP-溝通,NLP團(tuán)隊(duì)建設(shè),企業(yè)教練技術(shù)等系 詳細(xì)>>

唐易
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正能量團(tuán)隊(duì)協(xié)作凝聚訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

正能量團(tuán)隊(duì)協(xié)作凝聚訓(xùn)練營

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè)快消品行業(yè)通信行業(yè)煙草行業(yè)其他

課程背景

本課程打造溝通、互信、團(tuán)結(jié)、凝聚、奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)員將有機(jī)會(huì)從不同的層面和角度去洞察自己的心智模式,提升自我素質(zhì)。作為企業(yè)的每一位成員,都承擔(dān)著打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,歸屬感及執(zhí)行力的重任,如何引導(dǎo)員工,讓他們對(duì)工作和生活感覺良好!如何以快樂的心態(tài),把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作!塑造感恩心態(tài)及員工責(zé)任感的同時(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間凝聚力、協(xié)作等員工職業(yè)能力提升的訓(xùn)練。

課程目標(biāo)

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力;理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩企業(yè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和連結(jié)感;塑造團(tuán)隊(duì)文化,用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員;建立員工負(fù)責(zé)任、積極、主動(dòng)、樂觀的主人翁心態(tài);提升企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),令團(tuán)隊(duì)朝著企業(yè)的共同愿景而努力。

課程時(shí)長:兩天

適合對(duì)象:中高層管理者、車間主任等

課程大綱

1.團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)觀念

透過學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng)

學(xué)習(xí)力打造職業(yè)規(guī)范

意愿大于能力

學(xué)習(xí):長善救失

不抱怨:清理思想的毒素

知識(shí)讓人傲慢,智慧讓人謙卑

成長源于超越自己固有的信念

工作即是我的事業(yè),即是我的品牌

我是一切的根源,行有不得反求諸己

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與承諾

團(tuán)隊(duì)的定義

共同的承諾,為學(xué)習(xí)小組起隊(duì)名

團(tuán)隊(duì)存在的三大條件

團(tuán)隊(duì)歸屬感的三個(gè)來源

團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——心中有大局觀

高績效團(tuán)隊(duì)的五大要素

1)目標(biāo)明確

2)共同決策

3)步調(diào)一致

4)信任互助

5)勇?lián)?zé)任

團(tuán)隊(duì)成功的三個(gè)層次

依賴

獨(dú)立

互賴

從個(gè)人成功走向團(tuán)隊(duì)成功

3.團(tuán)隊(duì)凝聚力與感恩意識(shí)

做事先做人

1)從忠誠到做事

2)先處理心情,再處理工作

跨越團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙

職業(yè)素質(zhì)應(yīng)具備的五顆心

先要觀念正確,后要能力提升

1)負(fù)面情緒的“因”與“果”

2)靜心:摒棄雜念,活在當(dāng)下

3)“四詞”真言與“忍、恕”之道

4)給予與索取:不同的心靈,不同的人生

感恩的心,離財(cái)富最近

1)感恩傷害我的人:歷事煉心

2)感恩一切:讓工作環(huán)境成為感恩的磁場(chǎng)

4.團(tuán)隊(duì)責(zé)任——項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)文化塑造

一念之轉(zhuǎn):轉(zhuǎn)化問題的智慧

1)只學(xué)不干,長養(yǎng)浮華的性格

2)只干不學(xué),固執(zhí)己見,不肯改變

3)找回初心:不要為了工作而工作

責(zé)任:做好自己,即是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任

1)認(rèn)識(shí)變化、接納變化、順應(yīng)變化

2)責(zé)任和機(jī)會(huì)都體現(xiàn)在工作中

積極的思想:呵護(hù)好心靈的花園

1)利益與恩義:智慧在人生中取舍

2)正思維模式:避免問題的輪回

3)快樂工作的秘密:付出最樂,為善最樂

4)扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂

團(tuán)隊(duì)員工要突破的五點(diǎn)

1)拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸

2)打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘

3)不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題

4)青蛙,沒危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

5)獨(dú)善其身,不愿意主動(dòng)的幫助他人

5.團(tuán)隊(duì)溝通能力——項(xiàng)目組共贏的藝術(shù)

溝通專家的調(diào)查

何謂有效的溝通

正視溝通以及溝通的技巧

1)目標(biāo),報(bào)告、聯(lián)系、商討

2)溝通:為人處事,接人待物

謙德:成為處處受歡迎的人

1)共贏:成就他人,成就自己

2)對(duì)立:我心里放不下的是什么

3)寬容:原諒別人,就是善待自己

4)心量:沒有對(duì)與錯(cuò),放大心胸看事

5)沒有對(duì)與錯(cuò):有效果比有道理更重要

團(tuán)隊(duì)溝通的五種態(tài)度

強(qiáng)迫性態(tài)度

回避性態(tài)度

遷就性態(tài)度

折衷性態(tài)度

合作性態(tài)度

溝通中訊息傳達(dá)的效果比例

溝通中的非語言行為技巧

傾聽的四大病癥

聽而不聞癥

假裝傾聽癥

選擇傾聽癥

內(nèi)容傾聽癥

如何提高傾聽技巧--天龍八“聽”

同理心傾聽

溝通中說的技巧

用建議代替直言

提問題代替批評(píng)

團(tuán)隊(duì)成員需要你這樣待他溝通

支持-----理解意圖、弱項(xiàng)支持

執(zhí)行-----用心稱職、行動(dòng)迅速

匯報(bào)-----定期匯報(bào)、及時(shí)反饋

分憂-----大局為重、敢挑責(zé)任

6.團(tuán)隊(duì)人際相處的模式

六種思維模式

1)利人利己(雙贏)

2)兩敗俱傷(輸輸)

3)損人利己(贏輸)

4)獨(dú)善其身(獨(dú)贏)

5)損己利人(輸贏)

6)好聚好散(無交易)

團(tuán)隊(duì)中利人利己的雙贏模式

尋求共同利益

追求合作而非競(jìng)爭(zhēng)

善于傾聽,勇于表達(dá)

雙贏的個(gè)性品格

正直

成熟

富足

7.成功之路——與企業(yè)一起成長,打造幸福人生

維護(hù)公司利益

1)敬業(yè)愛崗

2)建立良好的人際關(guān)系

3)制定自己的職業(yè)目標(biāo)

4)我和企業(yè)的共同目標(biāo)

塑造良好的職業(yè)習(xí)慣

1)良好的職業(yè)習(xí)慣——守時(shí)——管理你的時(shí)間

2)良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)

3)良好的職業(yè)習(xí)慣——付出精神——感恩的態(tài)度

4)良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點(diǎn)——做正確的事

5)良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性

個(gè)人與公司一起成長

1)在下一秒就行動(dòng)

2)保持工作的激情

3)平衡人生的藝術(shù)

4)適當(dāng)來享受成績

通往成功之路的三大工作理念

1)歸零

2)改變

3)突破

課程總結(jié):團(tuán)隊(duì)凝聚、感恩心態(tài)、危機(jī)感、主人翁意識(shí)、負(fù)責(zé)任精神、平衡生活和工作的積極心態(tài)。

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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