金字塔原理——結構化思維讓你向上匯報更輕松
金字塔原理——結構化思維讓你向上匯報更輕松詳細內容
金字塔原理——結構化思維讓你向上匯報更輕松
課程大綱:
第一單元:金字塔原理與結構化呈現(xiàn)
一、高效的思維與表達
1、兩種思維的碰撞
垂直思維
水平思維
2、金字塔原理及其特點
邏輯的特點
表達的特點
【實用工具】表達三步曲
【互動游戲】瞬間記憶與表達
【小組討論】水平思維與垂直思維的優(yōu)缺點、金字塔結構的適用范圍?
【實戰(zhàn)演練】請示的撰寫
二、金字塔內部的邏輯結構
1、金字塔結構的內部邏輯關系
2、縱向的結構關系:主張-依據
3、橫向的結構關系:演繹和歸納
4、金字塔結構的三種邏輯順序應用
時間順序
結構順序
重要性順序
【實用工具】邏輯結構的mece原則
【案例分析】某政府通知分析
【小組討論】演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別?
【實戰(zhàn)演練】指定公文撰寫
三、序言的結構及呈現(xiàn)
1、序言的結構呈現(xiàn)
2、四種序言結構形式的應用
標準式
開門見山式
突出信心式
突出憂慮式
【案例分析】各種序言的應用分析
【實戰(zhàn)演練】一分鐘營銷、根據指定內容撰寫序言
四、金字塔結構的構建
1、金字塔構建的兩種方法
自上而下法
自下而上法
2、主題構思的tops原則
t-有的放矢
o-貫穿整體
p-擲地有聲
s-言之有據
3、材料與素材的組織
【實用工具】主題構思的tops原則、計劃與總結撰寫的三步曲
【案例分析】各種序言的應用分析、雜亂材料的整理歸類
【小組討論】題材、素材、材料的聯(lián)系與區(qū)別?如何讓資料呈現(xiàn)更具邏輯性?
【實戰(zhàn)演練】工作總結與計劃的撰寫(格式、結構點評)
第二單元:結構化思維與表達技巧
一、結構化思維與問題分析技巧
1、問題的界定
2、問題的結構化分析
3、問題解決方案的設計
【實用工具】問題分析的三種邏輯樹、5why問題解決法
【案例分析】某公司問題分析及解決實例
【實戰(zhàn)演練】運用金字塔結構分析制定問題解決方案
1、公文寫作中的結構化思維
2、公文的結構化邏輯設計與應用
3、公文的主題提煉與標題設計
4、公文開頭的寫法
開門見山式
緣由引發(fā)式
段前撮要式
自然導入式
5、公文結尾的寫法
總結式
展望式
首尾呼應式
【案例分析】報告標題的常見錯誤、高下立分的中心思想提煉、各種開頭/結尾方法應用實例
【小組討論】工作匯報的開頭與序言結構?如何設計或突出工作匯報的新思想、新觀點?
【實戰(zhàn)演練】運用三種邏輯關系擬寫通知、工作報告、演講稿的開頭與結尾
三、工作ppt的結構化展示技巧
1、ppt結構化構思的要點
2、ppt形象化演示的技巧
版面與大綱的設計
素材的結構化應用
字體與顏色的應用
圖片與動畫的應用
【案例分析】優(yōu)秀ppt賞析、常見的ppt應用錯誤
【實戰(zhàn)演練】ppt修改及點評
四、結構化思考與溝通表達的技巧
1、結構化思考的三個層次
問題的理解
知識的重構
形象化呈現(xiàn)
2、結構化溝通表達的三種應用
利用結構有效表達
透過結構看清問題
建立結構達成共識
3、即興溝通表達能力提升的技巧
【實用工具】問題描述的5w2h框架
【小組討論】方案不明朗時如何向上級匯報?團隊意見不一致時如何溝通引導達成共識?如何三言兩語就把方案說明白?
【實戰(zhàn)演練】三分鐘電梯訓練
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