電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維升級

  培訓講師:行者孫平

講師背景:
行者孫平老師國內首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構師;管理科學研究院雙認證導師(高級);國家高級(一級)人力資源管理師;AACTP注冊培訓管理師;2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓師;2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物;2017年度品牌創(chuàng)新人物;2018品牌大會 詳細>>

孫平
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電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維升級詳細內容

電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維升級


  • 課程對象

    企業(yè)老板,中高層管理

  • 課程目的

    本課程將引領各企業(yè)一路由淺入深進行互聯(lián)網(wǎng)思維實際應用價值的解讀,以落地實效的方式進入電商之路,幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認知到有效應用。

  • 課程內容

    [電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維升級]

    [課程關鍵詞]
    互聯(lián)網(wǎng)思維       互聯(lián)網(wǎng)營銷     轉型升級    網(wǎng)絡營銷   差異化定位

    中國制造中國創(chuàng)造   電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構    營銷系統(tǒng)化  大數(shù)據(jù)    

    [課程背景]

    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟規(guī)模增長迅速,對實體經(jīng)濟的拉動作用日益明顯。隨著新技術、新業(yè)務的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合,產(chǎn)業(yè)邊界日益交融,在催生出新的商務模式和服務業(yè)態(tài)的同時,也在促進著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對于電力行業(yè)而言,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有力促進產(chǎn)業(yè)結構調整。電力工業(yè)是支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)。隨著“十二五”能源規(guī)劃發(fā)展的出臺,更是進一步推動了我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時,我國電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的問題日益凸顯。

    本課程將引領各企業(yè)一路由淺入深進行互聯(lián)網(wǎng)思維實際應用價值的解讀,以落地實效的方式進入電商之路,幫助企業(yè)實現(xiàn)對電商化正確認知到有效應用。

    [課程收益]

    1、 互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級落地;

    2、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級模式;

    3、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維使用案例解讀;

    4、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉型物聯(lián)網(wǎng)應用;

    5、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷運營管理方法;

    6、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級系統(tǒng)建立;

    7、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)化應用;

    8、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用;

    [課程優(yōu)勢](課程特色)

    全景實戰(zhàn)特訓營模式,雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!

    以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。

    化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!

    強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!

    [訓練形式]:全程情景再造,分組6-8人一組,成立企業(yè)運營項目研討組;頭腦風暴完成課題內容,實施計劃,營銷方案;主講導師以企業(yè)教練方式,點評優(yōu)化,實戰(zhàn)應用;

    [課程大綱](一天版)

    一、          產(chǎn)業(yè)轉型升級從何而來?

    案例:華為,互聯(lián)網(wǎng)的野蠻人闖進電力行業(yè);

    1.       電力產(chǎn)業(yè)結構轉型升級;

    2.       轉型升級風險預警:電商AND電傷;為何AND如何;

    3.       電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展;

    案例:電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)八大瓶頸;

    案例:國家電網(wǎng)職能電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)項目;

    二、互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級

    1.       轉型升級互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

    2.       互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?

    案例3:兩場世紀豪賭;賭什么?

    3.       互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;

    4.       為什么要做升級;

    5.       憑什么轉型升級;

    6.       傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何做好轉型升級;

    7.       傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析;

    案例:家電業(yè)轉型升級;

    案例:華為全球戰(zhàn)略轉型升級;

    案例:格蘭仕轉型之路;

    案例:中國電力網(wǎng)商城的電商之路;

    案例:電力貓互聯(lián)網(wǎng)營銷之路;

    三、轉型升級機制建立

    ?  信息處理機制

    ?  利益分配機制

    ?  服務品質機制

    案例:河南電力公司利用互聯(lián)網(wǎng)服務升級;

    四、轉型升級必備系統(tǒng):

    警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !

    ?  運營系統(tǒng)化

    ?  營銷工具化

    ?  大數(shù)據(jù)應用

    什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?

    案例:大數(shù)據(jù)的價值;

    案例:南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)升級;

    五、轉型升級營銷工具:
    1個核心,2大終端,3類整合,4化模型;
    5大策略,6脈神劍,7星布陣,天龍8步;

    附錄:持續(xù)發(fā)展縱橫論

    結束訓練,課后30分鐘:

    【現(xiàn)場診斷】現(xiàn)場一對一互動交流,企業(yè)實施建議與診斷;

     

    [課程精彩語錄]

    互聯(lián)網(wǎng)時代造就的轉型升級,就是企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè);

    互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化,要么被邊緣化;

    企業(yè)要么做好營銷,要么等著被營銷;

    一套具備差異化競爭力的定位系統(tǒng),足以拯救和成就一個優(yōu)秀的企業(yè);

    營銷不只是廣告,廣告不代表營銷;

    全網(wǎng)營銷的布局,決定企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的格局;

    營銷者不能創(chuàng)造市場,但可以影響和主導市場;

    創(chuàng)新的前提是掌握充足的基本原理和邏輯;

    搜索營銷核心策略在媒介是否精準,媒介精準策略核心又在關鍵詞;

    用戶體驗是營銷的永遠核心,是市場競爭的生命力體現(xiàn);

    企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的未來,就是企業(yè)數(shù)字營銷的未來,也是企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的未來;

    全網(wǎng)營銷要有可行性成果,必須將運營四化模型執(zhí)行到位,五大策略落實到位


 

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