戰(zhàn)略全面外貿(mào)管理   02.12

課程背景調(diào)查顯示，我國外貿(mào)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務管理中存在的主要問題有：1、外貿(mào)企業(yè)缺少清晰系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及為實現(xiàn)規(guī)劃而制定的戰(zhàn)術(shù)計劃2、外貿(mào)團隊管理落后外貿(mào)部負責人知識結(jié)構(gòu)不夠完善，經(jīng)驗不足，管理能力缺失從而導致外貿(mào)團隊成員軍心渙散，動蕩不穩(wěn)，外貿(mào)業(yè)績難以大幅提升。更有甚者，在不少企業(yè)，管外貿(mào)的人不懂外貿(mào)、不懂管理甚至不懂外語。拍腦袋作決策，摸著石頭過河的現(xiàn)象

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商務英語語言的力量   02.12

課程背景‘Languageispower.#39;語言就是力量。商務溝通中流利的英語無疑是促成業(yè)務成功的強大武器。然而，現(xiàn)實的商務交往中，大部分的外貿(mào)從業(yè)人員的英語水平是達不到崗位要求的，尤其是口語更是中國人的軟肋。如果你在同客戶洽談時，滿口的‘Sorry,Pardon+Wait#39;,如果你寫給客戶的郵件總有這樣那樣的問題，溝通效果肯定會大打折扣。出國留

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外貿(mào)團隊組（擴）建與管理   02.12

外貿(mào)團隊管理常見問題-外貿(mào)部沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃-沒有實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體戰(zhàn)術(shù)-外貿(mào)部門邊緣化，沒有受到應有的重視-分管外貿(mào)的副總/總經(jīng)理不懂外貿(mào)甚至不懂外語-企業(yè)的所有者對外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)定位不清、沒有授權(quán)或授權(quán)不足-外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)知識有限、經(jīng)驗不足、能力缺失-業(yè)務員特別是業(yè)績突出的業(yè)務員不服從管理-業(yè)務員之間各自為政、各行其事-客戶集中在少數(shù)業(yè)務員手中-團隊成

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