中高層組織管理技能提升
中高層組織管理技能提升詳細(xì)內(nèi)容
中高層組織管理技能提升
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天, 為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標(biāo)不能有效實(shí)現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責(zé)任心不高?為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬?為什么管理者總是忙的沒有時(shí)間?為什么部門之間不能有效的配合?……,根據(jù)研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn),造成上述現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的綜合管理能力。由此根據(jù)上述情況,以及未來的管理發(fā)展趨勢(shì),特研究開發(fā)了本課程。旨在通過課程內(nèi)容的全面實(shí)施、分享、交流與傳播,來有效提高企業(yè)管理者在組織內(nèi)部的綜合管理能力,幫助管理者實(shí)現(xiàn)從“平庸到高效”的升華與轉(zhuǎn)變。
劉文斌老師的其它課程
沒有衡量,就沒有管理,控制與計(jì)劃構(gòu)成了完整的管理循環(huán),而績(jī)效管理是控制的重要組成部分???jī)效管理的主要意義有以下兩點(diǎn):·讓管理者承擔(dān)起責(zé)任,讓他們?cè)敢飧优Φ墓ぷ?;·發(fā)現(xiàn)和解決問題的真正根源,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷改善。企業(yè)管理者在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí),容易發(fā)生以下的問題:·以為設(shè)立和考核績(jī)效指標(biāo)就是績(jī)效管理,忽略改善活動(dòng)的開展;·設(shè)立了片面的績(jī)效指標(biāo),導(dǎo)致員工發(fā)生錯(cuò)
講師:劉文斌詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21210
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20288
- 3行政專員崗位職責(zé) 19089
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16291
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15431
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15162
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14592
- 9文件簽收單 14252