勞動風險防范與控制   02.12

一、勞動用工法律風險防范二、用工模式風險防范三、人力資源管理各個環(huán)節(jié)風險防范控制四、勞動合同風險防范控制五、離職風險防范控制六、員工關系處理技巧

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內(nèi)訓體系建立   02.12

一、培訓概述（一）概述（二）核心價值二、培訓體系建立難點分析（一）外部環(huán)境（二）內(nèi)部環(huán)境三、培訓體系建立方法（一）企業(yè)大學（二）課程開發(fā)（三）師資團隊（四）資源投資（五）經(jīng)費來源(六）效果成本管控四、培訓體系運作規(guī)范五、培訓計劃制定實施

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職業(yè)心態(tài)與執(zhí)行力   02.12

1.變化和跨界的時代（強化危機意識、學習動力）2.經(jīng)濟環(huán)境（危機意識）3.社會生存環(huán)境（感恩意識）4.心理疏導基礎知識（掌握心理知識）5.心態(tài)系統(tǒng)分析（掌握心態(tài)系統(tǒng)）6.陽光心態(tài)建立方法（去除浮躁認清現(xiàn)實）7.執(zhí)行力的重要性（改變觀念）8.認知優(yōu)秀執(zhí)行力的特點（掌握技巧）9.團隊執(zhí)行力的要求（未來就業(yè)做準備）10.個人執(zhí)行力打造的方法11.團隊執(zhí)行力打造的方

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