內(nèi)訓(xùn)體系建立

  培訓(xùn)講師：合一

講師背景：
合一老師歷任多家集團HRD，行業(yè)涉及人力資源管理、企業(yè)咨詢、通信工程、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、連鎖超市、星級酒店、商業(yè)地產(chǎn)、礦泉水、生態(tài)農(nóng)業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)生、高端家政等，在其十余年的職場發(fā)展歷程中積累了豐富的企業(yè)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計和團隊管理 詳細(xì)>>

合一
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內(nèi)訓(xùn)體系建立詳細(xì)內(nèi)容

內(nèi)訓(xùn)體系建立

一、培訓(xùn)概述

（一）概述

（二）核心價值

二、培訓(xùn)體系建立難點分析

（一）外部環(huán)境

（二）內(nèi)部環(huán)境

三、培訓(xùn)體系建立方法

（一）企業(yè)大學(xué)

（二）課程開發(fā)

（三）師資團隊

（四）資源投資

（五）經(jīng)費來源

(六）效果成本管控

四、培訓(xùn)體系運作規(guī)范

五、培訓(xùn)計劃制定實施


 

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一、團隊管理概要二、團隊管理的一般方法(一)團隊管理要點（二）團隊管理者明悟(三)團隊精神建設(shè)八步（四）團隊帶領(lǐng)八授三、團隊管理的本質(zhì)(一)本質(zhì)概述（二）效應(yīng)法則（三）團隊角色四、團隊管理心理學(xué)(一)光環(huán)效應(yīng)(二)羅森塔爾效應(yīng)（三）阿倫森效應(yīng)

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1.變化和跨界的時代（強化危機意識、學(xué)習(xí)動力）2.經(jīng)濟環(huán)境（危機意識）3.社會生存環(huán)境（感恩意識）4.心理疏導(dǎo)基礎(chǔ)知識（掌握心理知識）5.心態(tài)系統(tǒng)分析（掌握心態(tài)系統(tǒng)）6.陽光心態(tài)建立方法（去除浮躁認(rèn)清現(xiàn)實）7.執(zhí)行力的重要性（改變觀念）8.認(rèn)知優(yōu)秀執(zhí)行力的特點（掌握技巧）9.團隊執(zhí)行力的要求（未來就業(yè)做準(zhǔn)備）10.個人執(zhí)行力打造的方法11.團隊執(zhí)行力打造的方

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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