精益管理系列（5S）

  培訓講師：王志鑫

講師背景：
王志鑫——精益管理實戰(zhàn)專家管理能力提升顧問1.大眾集團認證精益管理培訓師2.國際認證資深培訓師3.國家認證高級經(jīng)濟師（企管方向）4.吉林省工信廳特聘精益管理專家5.中國兵器集團特聘精益管理專家6.河北省定州市企業(yè)大講堂特聘講師7.哈爾濱紅光 詳細>>

王志鑫
    課程咨詢電話：

精益管理系列（5S）詳細內(nèi)容

精益管理系列（5S）

5S
課程背景 -------------------------------------------------
為什么中國生產(chǎn)制造企業(yè)一直推行不好5S工作，總是反復的在做同一項工作？
對于企業(yè)，能夠建立一套真正的5S管理體系，為企業(yè)精益管理體系建立打造基礎！
對于員工，理解5S的真正目的，積極參與到公司5S管理工作中！
現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀：
?現(xiàn)場5S管理落后，現(xiàn)場缺少區(qū)域化管理；
?5S制度要求至上而下制定，脫離現(xiàn)場實際；
?5S工作未能實現(xiàn)效率提升；
?5S實施后，無法長時間保持；
本課程基于世界500強企業(yè)-大眾集團生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系開發(fā)而成，直面中國生產(chǎn)制造行業(yè)在5S推行中遇到的共性問題，從中國企業(yè)本身出發(fā)，建立一套更加適合中國企業(yè)應用的生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理體系，使現(xiàn)場管理更加體系化，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的目的。
課程收益 -------------------------------------------------
◆提高認識，提高領導階層對于生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的認識和重視程度；
◆學通5S，了解真正的5S目的以及如何做好5S工作；
◆效益收益，提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量；
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
1019810129540課程時長：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)員工，工班長、基層管理、中層管理者等
教學方法：講授法、視頻教學、情境模擬、現(xiàn)場實踐等
課程大綱 -------------------------------------------------
導入：團隊謎語：團隊配合，完成謎語的傳遞與破解，形成團隊意識
自我介紹：了解學員對5S的理解程度，對本次課程的期望，闡述課程目標
第一章, 精益思想概述
（單元目標：了解5S與精益管理之間的關系）
1、精益生產(chǎn)的起源
2、精益生產(chǎn)的發(fā)展
3、方法模塊的簡介
第二章, 現(xiàn)場5S管理介紹
（單元目標：了解現(xiàn)場5S管理的發(fā)展歷史及意義）
1、現(xiàn)場5S管理的發(fā)展歷程
2、現(xiàn)場5S管理目的
第三章, 生產(chǎn)現(xiàn)場5S的解讀
（單元目標：了解中國式5S的含義以及每階段的含義）
1、分類
2、清潔
3、目視化
4、標準化
5、保持
第四章, 目視化方法詳解
（單元目標：掌握目視化的推進方法及原則）
1、目視化-意義和目的
2、目視化-展現(xiàn)形式
3、目視管理的應用
演練：數(shù)字謎題 通過數(shù)字謎題游戲，了解目視化的意義
第五章，標準化方法詳解
（單元目標：掌握標準化的推進方法及原則）
1、標準化操作定義
2、標準化制作方法
3、案例解析
演練：聽說繪畫 通過四輪的聽說繪畫游戲，體驗如何制作標準化及標準化的意義
第六章，實際應用
（單元目標：掌握生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的方法應用）
1、挑選試點
2、查找5S問題
3、研討5S措施
3、落實措施
4、建立樣板

 

王志鑫老師的其它課程

團隊管理與高效協(xié)作課程背景-------------------------------------------------離開團隊，一個人很難成事；離開團隊，一個組織很難成業(yè)。卓越的團隊，靠的是卓越團隊領導的團隊管理，靠的是卓越團隊成員的高效協(xié)作，靠的是卓越團隊文化的凝心聚力。團隊該如何管理呢？工作該怎么布置呢？命令應該怎么執(zhí)行呢？這都有著科學的管理依據(jù)可

 講師：王志鑫詳情

認識浪費，發(fā)現(xiàn)價值課程背景-------------------------------------------------這是一門能夠讓大家正確了解浪費、認知浪費、發(fā)現(xiàn)浪費的課程：無論您是什么行業(yè)，什么年齡，人人都應該掌握一些關于浪費的知識，因為浪費就在你身邊，它是效率低下的罪魁禍首，它是創(chuàng)造價值的最大阻礙。對于企業(yè)，浪費無處不在，發(fā)現(xiàn)浪費就是發(fā)現(xiàn)財富，消

 講師：王志鑫詳情

精益管理人才訓練營課程背景-------------------------------------------------這是一門能夠提升中國生產(chǎn)制造行業(yè)精益管理水平的課程：對于企業(yè)，能夠有效提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力、促進企業(yè)創(chuàng)新！對于員工，能夠掌握識別浪費的方法、學會消除浪費的工具、提升解決問題能力！對于高層管理，能夠清楚了解

 講師：王志鑫詳情

TPM課程背景-------------------------------------------------這是一門能夠提供企業(yè)實現(xiàn)最佳設備運營狀態(tài)所需的知識和技能的課程：伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的機械化、自動化發(fā)展，企業(yè)擁有的設備越來越多，管理設備運營的費用持續(xù)增加，要求提高設備使用效率，降低設備運營成本的呼聲越來越難高；如何有效做好地管理好設備，激發(fā)設備管理、

 講師：王志鑫詳情

班組安全課程背景-------------------------------------------------安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永遠的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組，企業(yè)安全才有保障。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設是企業(yè)

 講師：王志鑫詳情

標準化應用課程背景-------------------------------------------------這是一門能夠提升中國生產(chǎn)制造行業(yè)標準化管理水平的課程：工作現(xiàn)場輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化？如何快速面對企

 講師：王志鑫詳情

企業(yè)改善管理體系課程大綱課程背景-------------------------------------------------在激烈市場競爭中，完善的改善管理體系，是企業(yè)生存以及發(fā)展的必要手段：對于企業(yè)，不斷的消除浪費，降低成本，提升效率、增加收益、大幅企業(yè)員工滿意度以及客戶滿意度增強市場競爭力！對于員工，提升全員素質(zhì)，參與公司建設，具備更強的解決問題能

 講師：王志鑫詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有