門(mén)店老員工銷(xiāo)售流程話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:蘇璟璇

講師背景:
蘇璟璇老師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢(xún)師;連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店管理顧問(wèn);曾任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、管理顧問(wèn);授課特色:重視學(xué)員互動(dòng)性、參與性,引發(fā)學(xué)員思考、推動(dòng)課程落地執(zhí)行。十三年連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),走訪全國(guó)百行百業(yè)、千家門(mén)店 詳細(xì)>>

蘇璟璇
    課程咨詢(xún)電話:

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門(mén)店老員工銷(xiāo)售流程話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練

課程收益:

   做為老板,請(qǐng)快速回答以下7個(gè)問(wèn)題:

1、你是不是覺(jué)得現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大?

2、你是不是覺(jué)得門(mén)店業(yè)績(jī)提升越來(lái)越難?

3、你是不是希望也能好好利用現(xiàn)在流行的新媒體進(jìn)行引流或宣傳?

4、你是不是特別需要一名很專(zhuān)業(yè)的門(mén)店管理專(zhuān)家?

5、你是不是希望每個(gè)員工都能自覺(jué)自愿地完成日常工作?

6、你是不是渴望有一個(gè)專(zhuān)門(mén)做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的人才?

7、你是不是覺(jué)得以上6個(gè)問(wèn)題都是你想解決的問(wèn)題?

那么參加本課程培訓(xùn)就對(duì)了,課程要解決的最重要的問(wèn)題就是讓客戶跟你一樣,不停地對(duì)銷(xiāo)售員說(shuō)“是”,最后當(dāng)銷(xiāo)售員問(wèn)“那么您就選擇這一款產(chǎn)品了”,客戶也會(huì)自然而然地說(shuō)“是”。

掌握客戶思維模型、行為模型,正確利用大腦的神奇力量,成交就是易如反掌。

此課程將教會(huì)銷(xiāo)售員以下技能:

1、如何讓顧客一聽(tīng)你說(shuō)話就認(rèn)為你就是專(zhuān)家?

2、如何利用數(shù)字引導(dǎo)客戶“正確思考”?

3、如何讓客戶情不自禁地認(rèn)可銷(xiāo)售員?

4、如何不顯山不露水地就輕松實(shí)現(xiàn)客單價(jià)提升50%?

5、如何短時(shí)間內(nèi)就能輕松引導(dǎo)客戶思維?

6、如何讓客戶愉快接受并認(rèn)可銷(xiāo)售員的拒絕?

7、如何利用客戶不同的性格特點(diǎn)促進(jìn)成交?

8、如何讓客戶在既定的故事情境里不知不覺(jué)地就把產(chǎn)品買(mǎi)了?

……

課程關(guān)鍵詞:銷(xiāo)售表演、銷(xiāo)售專(zhuān)家、銷(xiāo)售醫(yī)生、心理暗示、客戶心態(tài)管理

 

課程形式:

理論講解、銷(xiāo)售演練、話術(shù)指導(dǎo)、小組PK、個(gè)人PK、作業(yè)跟蹤

 

課程對(duì)象:終端門(mén)店銷(xiāo)售人員(店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu))

 

 

課程大綱: 

第一章 如何成為一名備受客戶喜愛(ài)的專(zhuān)家?

1、專(zhuān)家身份塑造第一步:

要讓自己出現(xiàn)在客戶面前時(shí)“看起來(lái)就像專(zhuān)家”

2、專(zhuān)家身份塑造第二步:

一開(kāi)口說(shuō)話客戶就會(huì)覺(jué)得“聽(tīng)起來(lái)的確是專(zhuān)家”

3、專(zhuān)家身份塑造第三步:

當(dāng)開(kāi)始與客戶互動(dòng)時(shí)要讓客戶覺(jué)得“果然是專(zhuān)家”

4、專(zhuān)家角色鑒定路線:

銷(xiāo)售顧問(wèn)——銷(xiāo)售醫(yī)生——銷(xiāo)售專(zhuān)家

5、專(zhuān)家身份首要條件:

先成為產(chǎn)品專(zhuān)家,掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)(企業(yè)文化、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品價(jià)值等)

 

第二章 如何使用權(quán)威數(shù)字讓客戶倍感信任?

1、多談價(jià)值、少談價(jià)格

轉(zhuǎn)移策略

錨定策略

極不情愿

蠶食策略

贈(zèng)品策略

反問(wèn)策略

遛馬策略

黑白臉策略

上級(jí)權(quán)威策略

2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)性的話語(yǔ)吸引客戶

權(quán)威數(shù)字策略:數(shù)字的魔力

開(kāi)場(chǎng)數(shù)字使用——第一印象的作用

產(chǎn)品介紹數(shù)字策略——用數(shù)字為產(chǎn)品賦能

3、專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品演示

產(chǎn)品介紹:

FABE法則

上升式介紹法

引用權(quán)威法

視覺(jué)銷(xiāo)售法

對(duì)比介紹法

假設(shè)成交法

預(yù)先框式法

4、用專(zhuān)家的眼光介紹產(chǎn)品

權(quán)威身份來(lái)自權(quán)威眼光

如何讓客戶認(rèn)可銷(xiāo)售員的權(quán)威性?

專(zhuān)家眼光速成策略——把握客戶心理:對(duì)權(quán)威的敬畏

 

第三章 如何步步為營(yíng)地讓客戶不停地說(shuō)“是”?

1、引導(dǎo)客戶說(shuō)“是”的話術(shù)設(shè)置:6+1問(wèn)題設(shè)置

2、聽(tīng)弦外之音:多說(shuō)不如多聽(tīng)

   “不需要”——你沒(méi)有引起我的興趣

   “沒(méi)有錢(qián)”——借口或經(jīng)濟(jì)緊張

   “沒(méi)時(shí)間”——工作忙、興趣不大

   “考慮考慮”——有顧慮或不滿

   “有同類(lèi)產(chǎn)品了”——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先行一步

   “做不了主”——推脫或找錯(cuò)人

   “再看看”——選擇范圍不夠

   “太貴了”——給我便宜點(diǎn)吧

 

第四章 激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)欲望的話術(shù)設(shè)置

1、購(gòu)買(mǎi)行為=購(gòu)買(mǎi)能力+購(gòu)買(mǎi)潛能

購(gòu)買(mǎi)潛能可被激發(fā)50%

沒(méi)有被激發(fā)出來(lái)的購(gòu)買(mǎi)潛能就是門(mén)店損失的業(yè)績(jī)

2、攻人攻心:不同心理,各個(gè)擊破

   從眾心理——排隊(duì)搶購(gòu)

   求異心理——獨(dú)家定制

   占便宜心理——跳樓甩賣(mài)

   懶人心理——送貨上門(mén)、貨到付款

   后悔心理——7天包退、三個(gè)月包換

   好面子心理——用玫瑰金**6S有面子

   炫耀心理——沒(méi)有**就不叫成功男士

   稀缺效應(yīng)——限時(shí)、限量、限購(gòu)

   權(quán)威效應(yīng)——媒體報(bào)道、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

   明星效應(yīng)——范冰冰代言

 

第五章 心理暗示及催眠術(shù)的話術(shù)設(shè)置

1、人類(lèi)最簡(jiǎn)單的條件反射——心理暗示

2、受暗示是人的心理特征——進(jìn)化而成、無(wú)意識(shí)的

3、心理暗示話術(shù)設(shè)置

暗示客戶前要先暗示自己——品牌信任、產(chǎn)品信任、自我信任

暗示詞匯在銷(xiāo)售全程的運(yùn)用方法

4、催眠話術(shù)設(shè)置

催眠≠暗示

催眠客戶第一步:如何讓客戶先接受并信任銷(xiāo)售員?

催眠客戶第二步:如何在銷(xiāo)售過(guò)程中利用生活化詞匯實(shí)施催眠?

 

第六章 對(duì)客戶說(shuō)“不”的話術(shù)設(shè)置

1、用“我們”替代“我”的話術(shù)實(shí)例

2、把客戶的錯(cuò)誤攬到自己身上的話術(shù)實(shí)例

3、客戶的利益是“我們”的利益——站在客戶的立場(chǎng)說(shuō)話

4、我代表客戶——客戶是銷(xiāo)售員真正的上司

5、掌握逆反心理——獲取信任

6、學(xué)會(huì)“附和”客戶——如何與客戶一起“抱怨”

7、從“不”到“是”——讓客戶在銷(xiāo)售員的肩膀先哭一會(huì)兒

 

第七章 8大類(lèi)型顧客話術(shù)設(shè)置

1、對(duì)待十分難纏的客戶——以退為進(jìn)的話術(shù)設(shè)置

2、對(duì)待忠厚老實(shí)型客戶——真誠(chéng)以待的話術(shù)設(shè)置

3、對(duì)待專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家型客戶——以守為攻的話術(shù)設(shè)置

4、對(duì)待自命不凡型客戶——顯示專(zhuān)業(yè)的話術(shù)設(shè)置

5、對(duì)待夸耀財(cái)富型客戶——滿足虛榮的話術(shù)設(shè)置

6、對(duì)待精明嚴(yán)肅型客戶——推銷(xiāo)自己的話術(shù)設(shè)置

7、對(duì)待沉默寡言型客戶——誘導(dǎo)說(shuō)服的話術(shù)設(shè)置

8、對(duì)待吹毛求疵型客戶——耐心傳遞的話術(shù)設(shè)置

9、逆鱗莫觸——銷(xiāo)售中堅(jiān)決不能踩的話術(shù)地雷

 

第八章 講好故事的7大訣竅

1、量身定做——針對(duì)不同客戶把同樣的故事講成不一樣的效果

2、細(xì)節(jié)具體——客戶不會(huì)記得故事情節(jié),但一定記得聽(tīng)故事的感覺(jué)

3、場(chǎng)景設(shè)置生活化——貼近生活的故事才能接近客戶的心靈

4、偶爾適當(dāng)自嘲——酒杯禮儀在談話中同樣適用

5、輕重有別——避重就輕、避輕就重

6、靈活改編——編劇訓(xùn)練

7、圍繞故事的目的——讓客戶漫無(wú)邊際遐想

 

第九章 銷(xiāo)售劇本的呈現(xiàn)

課程現(xiàn)場(chǎng)完成1-3份銷(xiāo)售劇本并實(shí)施“表演”


 

蘇璟璇老師的其它課程

課程目標(biāo):新員工崗前培訓(xùn):標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售步驟及話術(shù)、服務(wù)禮儀、客戶維系1、標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議模式:晨會(huì)、晚會(huì)、交接班會(huì)議2、掌握五大服務(wù)原則3、掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀4、學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)六大銷(xiāo)售步驟5、進(jìn)行高效開(kāi)場(chǎng)、給顧客留下美好的第一印象6、進(jìn)行有效提問(wèn)、獲取有效信息7、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)顧客選擇方向8、顧客異議處理方式9、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧:專(zhuān)家形象打造10、跟蹤服務(wù):電話

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課程背景:1、店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好,員工反饋總是說(shuō)“產(chǎn)品款式不足、尺碼不足、顏色不足”等2、采購(gòu)配貨速度永遠(yuǎn)跟不上終端門(mén)店需求,到店產(chǎn)品已經(jīng)不是熱銷(xiāo)款了3、銷(xiāo)售量永遠(yuǎn)跟不上進(jìn)貨量,庫(kù)存積壓嚴(yán)重,現(xiàn)金流變成現(xiàn)金“瘤”4、銷(xiāo)售員只會(huì)按照客戶要什么拿什么的方式進(jìn)行銷(xiāo)售,充其量只是個(gè)“報(bào)價(jià)員”5、店鋪80的銷(xiāo)售人員屬于雞肋員工,如此巨大的人力成本如何轉(zhuǎn)化為人力資本?6、

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課程背景:1、為什么員工離職率居高不下?2、為什么客戶流失率逐年提升?3、為什么找不到業(yè)績(jī)提升關(guān)鍵點(diǎn)?4、為什么銷(xiāo)量額提升了利潤(rùn)卻沒(méi)有增長(zhǎng)?5、保姆式管理累死領(lǐng)導(dǎo)、害死員工、毀了公司,怎么辦?6、放羊式管理看似輕松、實(shí)則勞命傷財(cái),對(duì)公司百害而無(wú)一利,怎么辦?7、某些績(jī)效獎(jiǎng)懲形同虛設(shè),對(duì)目標(biāo)毫無(wú)促進(jìn)作用,怎么辦?8、大會(huì)小會(huì)天天開(kāi)、會(huì)議內(nèi)容難以落地,怎么辦?9

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課程背景:1、線上+線下零售組合模式2、連鎖經(jīng)營(yíng)無(wú)明確方向與方法3、市場(chǎng)拓展無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)方向5、資金有限6、盈利能力有限7、品牌經(jīng)營(yíng)成本高、收益低8、門(mén)店經(jīng)營(yíng)方向不清晰9、員工銷(xiāo)售方向不明確……課程目的:擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率提升連鎖經(jīng)營(yíng)能力課程關(guān)鍵詞:快速盈利課程形式:理論講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、小組PK、思維導(dǎo)圖、落地工具課程對(duì)象:連鎖經(jīng)營(yíng)老板、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、品

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課程收益:1、從一手交錢(qián)一手交貨的傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式變成先收錢(qián)后交貨的新銷(xiāo)售模式?2、不加薪就能留住優(yōu)秀員工?甚至通過(guò)降薪卻能讓員工更有干勁?3、降低鋪貨成本獲取更多利潤(rùn)?4、降低營(yíng)銷(xiāo)成本、不多花一分錢(qián)就能獲取更多客流?5、只用1個(gè)品項(xiàng)就能輕松獲取店鋪50業(yè)績(jī)?6、如何讓1件貨比賣(mài)10件貨賺的還多?7、如何讓1位客戶源源不斷地重復(fù)購(gòu)買(mǎi)?8、讓客戶看了店鋪的產(chǎn)品就再

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課程背景:外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)品數(shù)量不斷增加,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象依然嚴(yán)重,員工銷(xiāo)售話術(shù)大同小異,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉困難。中國(guó)風(fēng)興起,隨著這兩年古法金的推廣與普及,珠寶產(chǎn)品與中國(guó)文化銜接日漸緊密,95后、00后主力消費(fèi)群體對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的偏愛(ài)與繼承尤為突出。課程收益:五行文化作為中國(guó)文化中最基礎(chǔ)也是最重要、最被中國(guó)人接受的傳統(tǒng)文化,當(dāng)其與珠寶聯(lián)系在一起,必定會(huì)激發(fā)顧客的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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