新形勢下企業(yè)的活法與員工的干法

  培訓講師：何文

講師背景：
何文老師企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)創(chuàng)始人多家大專院?？妥淌诙嗉疑虆f(xié)會專家顧問總裁班老師資深企業(yè)內訓師家庭教育老師企業(yè)資深管理咨詢師中國事業(yè)經理人教材作者何文老師有著二十年的知名企業(yè)CEO工作經歷、豐富的企業(yè)經營管理實戰(zhàn)經驗；近十年年的企業(yè)內訓（包括 詳細>>

何文
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新形勢下企業(yè)的活法與員工的干法詳細內容

新形勢下企業(yè)的活法與員工的干法

1、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸

⑴ 新形勢下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸

⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略

⑶ 新形勢下企業(yè)經營管理的十大突破

⑷ 如何找到企業(yè)“以不變應萬變”的金鑰匙

 

2、新形勢下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”

⑴ 新形勢下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經營之道

⑵ 新形勢下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道

⑶ 員工缺乏激勵的九大原因

⑷ 員工激勵十大策略

⑸ 管理人員常犯的錯誤及應對措施

 

3、新形勢下企業(yè)家必須具備的素質、能力、精神和習慣

 ⑴ 新形勢下企業(yè)家必須具備的八大素質和能力

 ⑵ 新形勢下企業(yè)家必須具備的八大精神和習慣

 ⑶ 如何塑造不斷推動企業(yè)快速發(fā)展前進的企業(yè)靈魂


4、員工如何樹立正確的人生觀、價值觀、就業(yè)觀、事業(yè)觀

1、人生的意義和工作的意義

2、事業(yè)成功的動力源泉

3、你為誰工作？

4、為何要瘋狂的工作

5、新時代職工的24項品格修煉

6、新時代職工的幸福人生



備注：本課程將根據(jù)貴企業(yè)的實際培訓需求予以適當調整，形成專為您量身定制且唯一適合您企業(yè)的解決方案。


鄭重承諾：本人所有課程均當場見效，無效退款！

 

何文老師的其它課程

課程大綱：一、我們在為誰活著1、我們在為誰而活？2、人生的意義和價值是什么？3、我們該如何活著？4、什么事人生的追求目標？5、人生的道路高怎么走？二、我們在為誰工作？1、我們在為誰工作？2、我們該怎樣工作？3、工作的意義和價值是什么？4、工作能給我們帶來什么？5、工作和事業(yè)的區(qū)別三、天道酬勤與厚德載物的人生1、天道酬勤與工作和事業(yè)的關系2、厚德載物與職場3、

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課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當前企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1.1.2可持續(xù)發(fā)展的必要性1.1.3道家哲學的基本概念2.道法自然的核心理念2.1自然法則在企業(yè)管理中的應用2.1.1順應自然規(guī)律進行決策2.1.2倡導和諧共生的企業(yè)文化2.1.3實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用3.構建基于道法自然的企業(yè)持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)3.1系統(tǒng)構建的原則3.1.1尊重自然與人文環(huán)境3.1.2

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課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2管理人員角色的重要性1.1.3品格修煉的意義2.厚德載物的文化內涵2.1概念解析2.1.1厚德載物的歷史淵源2.1.2厚德載物的核心理念2.1.3厚德載物在現(xiàn)代管理中的應用2.2文化價值2.2.1對個人修養(yǎng)的影響2.2.2對團隊建設的作用2.2.3對企業(yè)文化塑造的意義3.企業(yè)管理人員的品

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課程大綱1.引言1.1研究背景1.1.1當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2基業(yè)長青企業(yè)的共性特征1.1.3道本管理的概念及意義1.2研究目的與方法1.2.1研究的主要目標1.2.2數(shù)據(jù)收集的方法1.2.3分析工具的選擇2.道本管理理論基礎2.1道家哲學與現(xiàn)代管理2.1.1道家思想的核心理念2.1.2道家哲學在企業(yè)管理中的應用2.1.3案例分析2.2道本管理的基

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課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當前市場環(huán)境分析1.1.2中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代商業(yè)中的應用1.1.3研究鬼谷子謀略的意義2.鬼谷子及其思想概述2.1鬼谷子的歷史背景2.1.1生平簡介2.1.2歷史地位2.1.3思想體系概覽2.2核心理念解析2.2.1橫縱捭闔之術2.2.2心理戰(zhàn)術的應用2.2.3智慧與策略的結合3.鬼谷子謀略在中國式營銷中的應用3.1客

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課程大綱1.企業(yè)文化的重要性1.1定義與概述1.1.1企業(yè)文化的定義1.1.2企業(yè)文化的作用1.1.3成功案例分享1.2企業(yè)文化對員工的影響1.2.1提升團隊凝聚力1.2.2增強員工歸屬感1.2.3激發(fā)員工潛能2.道盛德善的核心價值觀2.1核心價值觀的形成背景2.1.1公司歷史沿革2.1.2行業(yè)特點分析2.1.3未來發(fā)展方向2.2核心價值觀的具體內容2.2.

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課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2頂層團隊的重要性1.1.3知行合一的概念1.2目標設定1.2.1提升團隊執(zhí)行力1.2.2增強團隊凝聚力1.2.3實現(xiàn)戰(zhàn)略目標2.知行合一的核心理念2.1知識的力量2.1.1持續(xù)學習的重要性2.1.2學習型組織的特點2.1.3如何構建學習型組織2.2行動的價值2.2.1快速行動的優(yōu)勢2.2.2

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一、何為核心競爭力1、核心競爭力的定義2、企業(yè)為什么需要構建核心競爭力3、構建核心競爭力的意義二、核心競爭力的特點1、核心競爭力的四大特點2、企業(yè)內外部環(huán)境分析3、行業(yè)趨勢研究與競爭對手分析4、核心競爭力與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、核心競爭力構建的程序及步驟1、構建核心競爭力的程序2、構建核心競爭力的步驟3、構建核心競爭力的注意事項4、構建核心競爭力的六大原則四、核

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課程大綱1.引言1.1理解天道的概念1.1.1古代哲學中的天道1.1.2天道在現(xiàn)代管理學的意義1.1.3探索天道對企業(yè)的影響2.天道的核心原則2.1道法自然2.1.1自然法則的應用2.1.2在企業(yè)管理中的體現(xiàn)2.1.3案例分析2.2無為而治2.2.1無為而治的基本理念2.2.2如何在企業(yè)中實踐無為而治2.2.3實踐案例分享2.3上善若水2.3.1善良與柔韌的

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課程大綱1.范蠡生平簡介1.1范蠡的歷史背景1.1.1出身與早期經歷1.1.2輔佐勾踐復國1.1.3晚年隱退經商1.2范蠡的主要成就1.2.1政治上的貢獻1.2.2軍事策略的應用1.2.3經濟思想的影響2.范蠡的商業(yè)智慧2.1范蠡的商業(yè)理念2.1.1市場洞察力2.1.2風險管理2.1.3創(chuàng)新思維2.2實際案例分析2.2.1范蠡的三次大富2.2.2陶朱公的身份

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