鬼谷子的管理心法

  培訓(xùn)講師:王雅茜

講師背景:
王雅茜老師——銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家講師資歷●銀行開門紅營(yíng)銷資深講師●銀行營(yíng)銷效能提升資深顧問?●企業(yè)資深管理顧問專家●北京師范大學(xué)博士●銀行執(zhí)證(AACTP國(guó)際認(rèn)證)促動(dòng)師●銀行業(yè)營(yíng)銷項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)打造資深老師●河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士●國(guó)家注冊(cè) 詳細(xì)>>

王雅茜
    課程咨詢電話:

鬼谷子的管理心法詳細(xì)內(nèi)容

鬼谷子的管理心法

鬼谷子》的管理心法
課程大綱 -------------------------------------------------
一、 鬼谷子的權(quán)謀韜略
1、 正位:安徐正靜
2、 洞明:天下為用
3、 守德:真心實(shí)意
4、 用賞:賞信刑正
5、 善問:察以四方
6、 因順:心為官長(zhǎng)
7、 周全:內(nèi)外相通
8、 莊重:謹(jǐn)慎嚴(yán)肅
9:、考核:名實(shí)相副
二、 鬼谷子的心靈修煉
1、 盛神:如何讓自己聰明
2、 養(yǎng)志:如何讓自己堅(jiān)持
3、 實(shí)意:如何讓自己周全
4、 分威:如何提升影響力
5、 散勢(shì):如何提升執(zhí)行力
6、 轉(zhuǎn)圓:如何提升應(yīng)變力
7、 損兌:如何提升決斷力
三、 鬼谷子的游說策略
1、 能開能合,隨機(jī)應(yīng)變,
2、 能親能疏,能進(jìn)能退
3、 善用贊美,合理沖突,
4、 揣摩人事,掌握實(shí)情
5、 權(quán)衡利弊,敢于決策

 

王雅茜老師的其它課程

農(nóng)商行不良貸款法律問題和清收盤活第一部分:農(nóng)商行不良貸款的法律問題?延長(zhǎng)訴訟時(shí)效的方法有哪些,法律依據(jù)是什么??發(fā)送催款通知書的途徑有哪些?相關(guān)的法律依據(jù)是什么??郵寄催收通知書,有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),銀行應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。?送達(dá)地址應(yīng)該如何約定才能更好地保護(hù)銀行的權(quán)益。?通過短信、電子郵件、微信等方式發(fā)送催收通知書是否法律有效?有哪些風(fēng)險(xiǎn),如何防范??如何利用法律規(guī)定

 講師:王雅茜詳情


營(yíng)業(yè)主管綜合能力課程背景-------------------------------------------------在商戰(zhàn)中,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)是普通團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的幾十倍,沒有同質(zhì)化的產(chǎn)品,只有同質(zhì)化的銷售人員。如何使我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是銀行一直想解決的問題。從管理學(xué)“規(guī)劃、組織、人員、指導(dǎo)和控制”的管理模式,延伸至營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理營(yíng)銷管理的五大系

 講師:王雅茜詳情


創(chuàng)建在路上——銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)解讀課程背景-------------------------------------------------銀行網(wǎng)點(diǎn)是銀行整體規(guī)劃布局中最重要的一部分,直接代表著銀行的整體形象和品牌傳播,是客戶接觸銀行業(yè)務(wù)、體驗(yàn)銀行服務(wù)的窗口,為了打造國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的服務(wù)品牌和服務(wù)特色,中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)于2006年開始在全國(guó)范圍內(nèi)組織文明規(guī)范服務(wù)

 講師:王雅茜詳情


數(shù)字化長(zhǎng)效清收課綱講師:王雪課程背景:面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行、利率市場(chǎng)化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的大背景之下,銀行業(yè)將面臨較大的經(jīng)營(yíng)困境,銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)正逐步暴露出近10年來的高峰期,不良貸款凸顯,不良資產(chǎn)率居高不下,且有愈演愈烈之勢(shì)。本課程從不良貸款清收工作的實(shí)際出發(fā),提煉總結(jié)出一套可操作、可復(fù)制的清收方法和系統(tǒng),并輔以案例分析,提出具體的各類不良貸款清收的方式

 講師:王雅茜詳情


柜面服務(wù)營(yíng)銷綜合技能提升訓(xùn)練課程背景-------------------------------------------------近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等都對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)銀行構(gòu)成了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。你可以不成功,但不可以不成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的銀行工作人員,必是經(jīng)過營(yíng)銷試

 講師:王雅茜詳情


九段支行長(zhǎng)課程背景-------------------------------------------------在銀行的日常工作中,支行長(zhǎng)不僅需要與分行領(lǐng)導(dǎo)、各條業(yè)務(wù)線同事保持緊密聯(lián)系,還要處理好支行中下屬、客戶之間的人際關(guān)系,以及由此產(chǎn)生的問題。在此背景下,《九段支行長(zhǎng)TM》應(yīng)運(yùn)而生,360°剖析支行長(zhǎng)工作中接觸的五大角色,用課堂情境還原管理現(xiàn)場(chǎng),用圍

 講師:王雅茜詳情


數(shù)字化長(zhǎng)效清收課綱講師:王雪【課程背景】面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行、利率市場(chǎng)化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的大背景之下,銀行業(yè)將面臨較大的經(jīng)營(yíng)困境,銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)正逐步暴露出近10年來的高峰期,不良貸款凸顯,不良資產(chǎn)率居高不下,且有愈演愈烈之勢(shì)。本課程從不良貸款清收工作的實(shí)際出發(fā),提煉總結(jié)出一套可操作、可復(fù)制的清收方法和系統(tǒng),并輔以案例分析,提出具體的各類不良貸款清收的方

 講師:王雅茜詳情


網(wǎng)點(diǎn)主任-營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理藝術(shù)課程背景-------------------------------------------------網(wǎng)點(diǎn)是提供客戶服務(wù)的主陣地,也是進(jìn)行客戶關(guān)系保護(hù),樹立品牌的主要場(chǎng)所。但在實(shí)際中,員工服務(wù)意識(shí)淡薄、管理人員未有效引導(dǎo)、未對(duì)客戶情緒進(jìn)行有效管理、客戶投訴暴發(fā)、引發(fā)不良影響、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境雜亂、物品擺放無序、功能區(qū)設(shè)置欠合理,客戶辦

 講師:王雅茜詳情


信貸營(yíng)銷綜合技能提升課程背景-------------------------------------------------各家銀行競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,資產(chǎn)業(yè)務(wù)更是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,其中,如何真正以客戶為營(yíng)銷中心,通過交叉營(yíng)銷提升客戶粘度,已成為信貸客戶經(jīng)理工作的重中之中。進(jìn)一步來說,就是如何激發(fā)客戶需求,深挖潛力,以及如何充分利用交叉營(yíng)銷其他產(chǎn)品的機(jī)會(huì)和技巧,

 講師:王雅茜詳情


《弟子規(guī)》與銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)課程背景-------------------------------------------------改革開放三十多年來,經(jīng)濟(jì)獲得的快速的發(fā)展,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,人們的物質(zhì)生活水平也不斷地提高,然而,在倡導(dǎo)和諧社會(huì)的今天,我們不得不面對(duì)當(dāng)前存在的一些不和諧的現(xiàn)象,特別是道德的滑坡和價(jià)值觀缺失造成一系列的問題。一些企業(yè)道德缺失

 講師:王雅茜詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有