總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè)
培訓(xùn)講師:王明陽
講師背景:
王明陽老師《華人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖訓(xùn)練第一人王名揚(yáng)》一、講師定位:華人創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖訓(xùn)練第一人名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)品牌課程主講人名揚(yáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)銷售潛能引爆首席導(dǎo)師清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘專家北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)特邀講師石家莊企業(yè) 詳細(xì)>>
總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè)詳細(xì)內(nèi)容
總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè)
總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè)
———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)
一、培訓(xùn)對(duì)象:
培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長(zhǎng),具有絕對(duì)實(shí)權(quán)的總經(jīng)理。
二、培訓(xùn)方式:
培訓(xùn)方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點(diǎn)結(jié)束。每班100-150人為最佳,200人為好。
三、課程大綱:
課程大綱您是否思考過以下的問題:
1、為什么同樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)開公司,有的人很輕松,而你卻不僅手累還心累?
2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的就賺錢,而我們總是忙個(gè)不停,一刻都不能離開企業(yè)?
3、為什么別人經(jīng)營(yíng)十家二十家乃至一百家企業(yè),卻還有大把屬于自己私人支配的時(shí)間,而你僅僅進(jìn)經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)卻已經(jīng)是招架不住,力不從心了,問題到底出現(xiàn)在哪?
4、為什么你發(fā)給團(tuán)隊(duì)成員的工資比同行還高,但你的團(tuán)隊(duì)還是沒有戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)提不上來。
5、為什么你和你的高層整忙個(gè)不停,但企業(yè)的效益并沒有因此而好起來為什么?
6、為什么你的員工總是那么被動(dòng)消極,找借口,逃避責(zé)任而你卻拿他們沒辦法?
7、為什么你派人力資源總監(jiān)去招聘了多次,公司已經(jīng)花了大量的成本,卻至今還沒有招到幾個(gè)人?
8、為什么不管你對(duì)員工怎么好,最終你卻發(fā)現(xiàn)他們還是一個(gè)一個(gè)跳槽的?
9、為什么團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,執(zhí)行力?一個(gè)命令都下達(dá)了好幾天了但還沒有去執(zhí)行到位?
10、為什么你的企業(yè)總是招不上來人,即使有人來到公司一段時(shí)間之后,卻又走人了?
11、為什么你公司的戰(zhàn)略很清晰,但就是執(zhí)行不到位?
12、為什么你的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重缺乏感恩心態(tài),做事被動(dòng)?
13、如何實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)?
14、如何人不在場(chǎng)同時(shí)管理多家企業(yè)?
15、如何快速的復(fù)制快樂輕松賺錢的管理模式?
16、如何將團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的潛能發(fā)揮的極致?
17、如何讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人變打工心態(tài)為老板心態(tài)?
18、如何讓每個(gè)人自動(dòng)自覺的管理好自己,產(chǎn)生自動(dòng)自發(fā)做事的熱情?
19、如何建立自己企業(yè)的贏利系統(tǒng)?
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銷售冠軍特訓(xùn)營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有渴望成為銷售冠軍的人,所有渴望快速倍增收入人5倍以上的銷售伙伴們所有想立即提升公司總業(yè)績(jī)翻番的老總們、高管們所有渴望快速復(fù)制全球排名前10名的頂尖銷售冠軍成功秘訣的人,想學(xué)習(xí)頂尖銷售策略和方法的人所有想倍增自己生命價(jià)值、時(shí)間價(jià)值100倍以上的人二、課程大綱:為什么同樣在一家公司工作,為什么有的人收入可以高你
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超級(jí)說服力———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:所有想提升說服力的人,每班開課人數(shù)最佳數(shù)100人二、培訓(xùn)方式:開課時(shí)間2天2夜早上9:30到夜里9點(diǎn)結(jié)束三、課程大綱:這個(gè)世界上每天都有人在做說服,一個(gè)沒錢的人因?yàn)樗麑W(xué)會(huì)了說服力,從而讓他既有了錢又有了名利,這個(gè)世界上是有說服力的統(tǒng)治著那些沒有說服力的人,每個(gè)人都需要掌握說服的能力:父母需要說服子女,老師需要說服學(xué)
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向命運(yùn)挑戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)18歲以上,所有渴望快速改變生活現(xiàn)狀的所有人(員工、中層、高層、老板)。二、課程大綱:本課程主要解決以下核心主題:為什么有許多人并不見得比你能干,但為什么他的收入與成就卻可以高你幾倍到上百倍?為什么一樣的出身背景,同樣的起點(diǎn),為什么許多當(dāng)初你比他強(qiáng)的人今天卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把你拋在后面?為什么許多人不見得比你努力,
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《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌(王名揚(yáng)老師原創(chuàng))管理是高效做事的學(xué)問,管理是組織協(xié)調(diào)的能力,管理者靠手中的權(quán)利和制度來樹立威信,而領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響力和人格魅力來吸引追隨者崇拜。領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計(jì),管理者監(jiān)督,員工執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者做人,管理者做事。有效管理的10張王牌:1、制度:制度是高壓線,是憲法,是紀(jì)律。小公司老板大于制度,大公司制度大于老板。2、文化:企業(yè)文化就是
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