教練技術(shù)
教練技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
教練技術(shù)
一、課程研討主題
如何有效溝通、坦誠與信任、重承諾負(fù)責(zé)任、互相贊美欣賞與感恩、
突破自我設(shè)限、創(chuàng)新與共贏、組建付出有凝聚力的團隊。
二、課程培訓(xùn)方式
一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學(xué),也不同于MBA教學(xué)的企業(yè)案例分析,而是體驗式學(xué)習(xí)。體驗式學(xué)習(xí)是通過一系列的活動去行動(參與)→發(fā)現(xiàn)(體驗)→聯(lián)系(現(xiàn)實)選擇(模式)→再行動(突破),從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中思維、溝通、管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等范疇的固有習(xí)慣模式,再聯(lián)系現(xiàn)實工作事業(yè)生活,做出選擇去有效行動,從而創(chuàng)造更佳成就。
三、課程培訓(xùn)成果
突破提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力乃至原創(chuàng)力
激發(fā)員工激情、自信、責(zé)任心與持久行動力,留住人才、凝聚人心
厘清個人目標(biāo)(想要什么),構(gòu)建企業(yè)愿景
洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式
發(fā)掘盲點、面對事實、挖掘潛能
體驗現(xiàn)代企業(yè)管理新理念——教練技術(shù)
拓展思維、信念,提升創(chuàng)造能力
提升有效溝通能力,建立良好人際關(guān)系
提升個人情緒與目標(biāo)管理能力
突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式,解除心理困惑
提升時間管理能力與效能
改善企業(yè)溝通模式,提升企業(yè)人際關(guān)系品質(zhì)
四、課程培訓(xùn)時間與對象
企業(yè)全體人員
四天三夜
高煒老師的其它課程
我最閃亮——團隊訓(xùn)練營 02.11
承諾:增強團隊領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力,增加效益培訓(xùn)時間:兩天兩夜培訓(xùn)對象:公司全體人員(董事長、總經(jīng)理、中層干部、全體員工)參會人數(shù):最佳效果在60-80人。培訓(xùn)效果:達(dá)到增強團隊領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,效益明顯增加,關(guān)系和諧共贏的效果。我們是系統(tǒng)培訓(xùn),還可以在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。培訓(xùn)地點:賓館會議室(要求全封閉訓(xùn)練)培訓(xùn)內(nèi)容:1
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生命突破——NLP團隊素質(zhì)重塑工作坊 02.11
適應(yīng)情景:21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大困惑:企業(yè)面對的市場競爭越來越激烈;內(nèi)部和外部顧客的要求不斷提高;市場中的變化異常迅速,金融危機讓人措手不及;全球化的企業(yè)改組;要求企業(yè)降低成本;優(yōu)秀人才越來越難找。在這種情況下,只靠原來傳統(tǒng)的正常的企業(yè)競爭手段已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前這個市場。如何利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,挖掘員工的潛能,向外拓展可能性,自我超越,創(chuàng)造輝煌,發(fā)揮團隊的整
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突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 02.11
課程時間:一天一夜(10:00-22:00)講師:高煒課程介紹:這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。一天一夜,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團隊,還有您的人生…
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系列研討會之CL1(認(rèn)知突破)階段!領(lǐng)導(dǎo)力-非權(quán)力影響力-感染力-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-領(lǐng)袖魅力―生命動力-生活品質(zhì)這里的領(lǐng)導(dǎo)力不是傳統(tǒng)意義上的權(quán)威或職權(quán)管理,而是生活中無時不刻都存在、人和人之間的相互影響與感染,是內(nèi)在魅力的向外彰顯,是生命超越的核心動力;每位組織或團隊領(lǐng)導(dǎo)人每天都在自覺不自覺地應(yīng)用、發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)力,即便是獨立個體的人也需要領(lǐng)導(dǎo)好自己的言行、情緒、
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體驗式管理沙盤——沙漠掘金 02.11
培訓(xùn)時間:1-1.5天培訓(xùn)對象:中高層管理者/管理團隊/企業(yè)全員/企業(yè)重點提拔的人才培訓(xùn)方式:沙盤演練、情景模擬、分享總結(jié)針對課題:執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向等【課程背景】導(dǎo)言:把企業(yè)利益最大化的追求融進(jìn)思想,把追求卓越的理念變?yōu)樾袆?,讓企業(yè)的每一個成員開始高度關(guān)注執(zhí)行力,學(xué)會使用“PDCA”工作流程,理解用結(jié)果說話的價值。――高
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中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。我們特邀領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)實戰(zhàn)講師,推出了系列領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,打造一支強有力的高效團隊!【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的
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