PPT高手思維-構(gòu)建創(chuàng)新的商務(wù)演示

  培訓(xùn)講師:高三平

講師背景:
高三平老師——國內(nèi)PPT邏輯思維開拓者暢銷書《演說之法》作者講師資歷-----------------------------------------資深PPT與演講培訓(xùn)師暢銷書《演說之法》作者華東師范大學(xué)研究生《PPT演講高手思維》版權(quán)開 詳細(xì)>>

高三平
    課程咨詢電話:

PPT高手思維-構(gòu)建創(chuàng)新的商務(wù)演示詳細(xì)內(nèi)容

PPT高手思維-構(gòu)建創(chuàng)新的商務(wù)演示

PPT高手思維
構(gòu)建創(chuàng)新的商務(wù)演示
課程背景 -------------------------------------------------
如果你飽受PPT方案折磨,如果你經(jīng)常經(jīng)歷PPT被推翻重來,如果你的PPT總是缺乏邏輯沒有重點(diǎn),如果你總是極其低效地制作PPT……
那么,你需要意識到PowerPoint只是個(gè)工具載體,作為職場人無需糾纏于PowerPoint軟件功能之中,也不需要成為專業(yè)PPT設(shè)計(jì)師,更應(yīng)該掌握化繁為簡的邏輯思維能力、創(chuàng)新的思維方式視覺表達(dá)策略以及演講表達(dá)能力,以不變應(yīng)萬變。
本課程是市場上唯一聚焦PPT演講背后的思維方式,包括結(jié)構(gòu)化思維、視覺化思維、創(chuàng)造性思維、故事線思維、演說家思維,讓職場人快速掌握制作商務(wù)演示PPT的框架、邏輯、流程,最終能夠從PPT到講臺流暢地演講。
課程收益 -------------------------------------------------
1.幫助員工
(1)學(xué)會工作匯報(bào)PPT系統(tǒng)方法論
通過學(xué)習(xí),學(xué)員將會掌握從0到1制作一份邏輯強(qiáng)、逼格高、有創(chuàng)意、有深度的工作型PPT的系統(tǒng)方法論,從毫無思緒到邏輯清晰,從中規(guī)中矩到創(chuàng)意顛覆人心,從設(shè)計(jì)雜亂到商務(wù)、極簡、高大上。
(2)實(shí)現(xiàn)2個(gè)小時(shí)制作一份商務(wù)PPT
通過學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握正確制作PPT的高效流程和底層思維邏輯,幫學(xué)員大幅縮短制作PPT的時(shí)間。
(3)提升職場軟技能
讓學(xué)員掌握PPT的制作與演講技能,為職場競爭力賦能。
2.幫助企業(yè)
(1)提高上下級溝通效率
通過提升員工的PPT邏輯能力,從而讓員工能夠精準(zhǔn)向上匯報(bào),提高上下級溝通效率。
(2)提高企業(yè)品牌形象
員工學(xué)完課程后,不論是制作融資路演PPT、營銷提案PPT、論壇宣講PPT還是項(xiàng)目申報(bào)PPT等,都能通過有邏輯、有設(shè)計(jì)的PPT提高企業(yè)品牌形象,從而助力公司的對外宣傳與營銷。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
left000課程時(shí)長:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)員工,中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等
教學(xué)方法:講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱 -------------------------------------------------
第一部分:重新認(rèn)識PPT
(一)商務(wù)演示PPT四宗罪
1.展示一些反面PPT案例,讓學(xué)員思考其問題所在
2.總結(jié)出最常見的四大問題
(1)信息過量
(2)邏輯不清
(3)缺乏新意
(4)設(shè)計(jì)不當(dāng)
(二)PPT的場景與分類
1. PPT的分類
2.演講型PPT的場景類型
(三)制作PPT的高效流程
1.錯(cuò)誤的PPT制作流程
2. PowerPoint是一只盤子
3.高效的PPT制作流程
第二部分:結(jié)構(gòu)化思維-用邏輯引導(dǎo)聽眾
(一)結(jié)構(gòu)化思維概念
1.結(jié)構(gòu)化思維的重要性
2.金字塔原理定義
(二)金字塔結(jié)構(gòu)四個(gè)原則
1.結(jié)論先行
1)麥肯錫電梯30秒原則
2)正確地撰寫PPT頁標(biāo)題
2.以上統(tǒng)下
3.歸類分組
4.邏輯遞進(jìn)
1)歸納法
2)演繹法
5.練習(xí):讓學(xué)員畫出視頻案例背后的金字塔結(jié)構(gòu)
(三)金字塔原理指導(dǎo)PPT制作
1.金字塔原理與構(gòu)思PPT的聯(lián)系
2.構(gòu)思PPT金字塔的四步流程
1)確定目標(biāo)
2)分析聽眾
3)收集資料
4)頭腦風(fēng)暴
(四)實(shí)戰(zhàn)大練習(xí):讓學(xué)員構(gòu)思一份PPT的金字塔結(jié)構(gòu)
1.給出一個(gè)演講或匯報(bào)主題,讓每組學(xué)員構(gòu)思一份PPT的金字塔結(jié)構(gòu)
2.講師現(xiàn)場點(diǎn)評每組的作業(yè),并且給予修改建議
第三部分:創(chuàng)造性思維-用創(chuàng)意打動(dòng)聽眾
(一)創(chuàng)造性思維概念
1.創(chuàng)意廣告案例
2.創(chuàng)意文案的重要性
(二)構(gòu)思創(chuàng)意封面主標(biāo)題
1. PPT創(chuàng)意封面標(biāo)題案例
2.構(gòu)思創(chuàng)意主標(biāo)題的三步流程
(1)總結(jié)出一句話核心結(jié)論
(2)提取核心結(jié)論關(guān)鍵詞
(3)對關(guān)鍵詞進(jìn)行文案包裝
(三)構(gòu)思創(chuàng)意目錄
1.創(chuàng)意PPT目錄案例。
2.創(chuàng)意PPT目錄的衡量原則
3.構(gòu)思創(chuàng)意目錄的三個(gè)套路
(1)成語拆字法
(2)詞語對仗法
(3)事物比喻法
4.產(chǎn)生創(chuàng)意靈感的方法和技巧
(四)構(gòu)思創(chuàng)意結(jié)尾
1.創(chuàng)意結(jié)尾頁文案案例
2.個(gè)人匯報(bào)類PPT創(chuàng)意結(jié)尾
3.公司宣傳類PPT創(chuàng)意結(jié)尾
(五)實(shí)戰(zhàn)大練習(xí):讓學(xué)員構(gòu)思一份PPT的創(chuàng)意金字塔結(jié)構(gòu)
1.給出一個(gè)演講或匯報(bào)主題,讓每組學(xué)員構(gòu)思一份創(chuàng)意的PPT金字塔結(jié)構(gòu),必須有創(chuàng)意主標(biāo)題、創(chuàng)意目錄、創(chuàng)意結(jié)尾。
2.講師現(xiàn)場點(diǎn)評每組的作業(yè),并且給予修改建議。
第四部分:故事線思維-用故事牽引聽眾
(一)故事線思維概念
1.電影制作的故事板技術(shù)
2.展示一份邏輯清晰的PPT背后的故事線
(二)構(gòu)思PPT的故事線
1. PPT故事線的構(gòu)成
2.畫出PPT草圖
3.四種常見的邏輯關(guān)系圖形
(四)實(shí)戰(zhàn)大練習(xí):讓學(xué)員構(gòu)思一份PPT的故事線
1.給出一個(gè)演講或匯報(bào)主題,讓每組學(xué)員構(gòu)思一份PPT的故事線,必須邏輯通順。
2.講師現(xiàn)場點(diǎn)評每組的作業(yè),并且給予修改建議。
第五部分:視覺化思維-用視覺吸引聽眾
(一)視覺化思維概念
1. PowerPoint與Word、Excel之間的區(qū)別
2. PPT視覺化不等于平面設(shè)計(jì)
3.用視覺化思維指導(dǎo)PPT設(shè)計(jì)
(二)搭建PPT設(shè)計(jì)地基
1.確定PPT風(fēng)格與尺寸
2.商務(wù)PPT的字體配置方案
3.高大上的PPT配色技巧
(三)快速查找素材
1.快速找模板的網(wǎng)站/插件
2.快速找圖片的網(wǎng)站/插件
3.快速找圖標(biāo)的網(wǎng)站/插件
(四)幻燈片設(shè)計(jì)基本原理
1.四大原理:對齊、對比、重復(fù)、親密
2.現(xiàn)場修改PPT展示如何做到這四大原理
(五)不同類型幻燈片設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1.抽象文本型幻燈片設(shè)計(jì)
2.數(shù)據(jù)圖表型幻燈片設(shè)計(jì)
3.全幅圖片型幻燈片設(shè)計(jì)
4.封面PPT設(shè)計(jì)
5.目錄與轉(zhuǎn)場頁P(yáng)PT設(shè)計(jì)
(六)實(shí)戰(zhàn)大練習(xí):讓學(xué)員在電腦上設(shè)計(jì)一套PPT
1.讓每組學(xué)員在電腦上把前面大練習(xí)構(gòu)思的內(nèi)容做成一份PPT
2.講師現(xiàn)場點(diǎn)評每組的作業(yè),并且給予修改建議。
第六部分:演說家思維-用演講說服聽眾
(一)PPT演講的常見錯(cuò)誤
1.六種常見的演講問題
2.展示一個(gè)演講的視頻,讓學(xué)員點(diǎn)評
3.正式演講前需要做好的準(zhǔn)備工作
(二)做好演講的準(zhǔn)備
1.兩種錯(cuò)誤的準(zhǔn)備方法
2正確高效的準(zhǔn)備方法
(三)打造精彩演講的三個(gè)套路
1.抓住開場30秒
2.營造對話語境
3.幽默調(diào)劑
(四)演講的肢體動(dòng)作
1.常見的演講肢體問題
2.演講高手的手法、步法、眼法、聲法
3.讓學(xué)員上臺練習(xí),講師給予點(diǎn)評
(五)實(shí)戰(zhàn)大練習(xí):讓學(xué)員上臺演講PPT
1.讓每組學(xué)員上臺演講PPT,觀察其演講語言與肢體動(dòng)作
2.講師現(xiàn)場點(diǎn)評,并且給予改進(jìn)建議
3.學(xué)員交叉點(diǎn)評,并且給予改進(jìn)建議

 

高三平老師的其它課程

PPT高效辦公實(shí)戰(zhàn)又快又好搞定職場PPT課程背景-------------------------------------------------你是否為做一份PPT而熬夜加班?你是否在做PPT的時(shí)候改來改去,但是老板就是不滿意?你是否特別想又快又好搞定PPT?的確,天下武功,唯快不破。如何在最短時(shí)間內(nèi)做出一份高質(zhì)量的PPT,是每個(gè)職場人的必備辦公技能。我們

 講師:高三平詳情


工作匯報(bào)讓PPT更有邏輯說服力課程背景-------------------------------------------------一份邏輯清晰、重點(diǎn)突出、排版簡約的工作匯報(bào)PPT,絕對是任何職場人的加分項(xiàng)。因?yàn)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間非常有限,他希望你能在短時(shí)間內(nèi)把工作業(yè)績、項(xiàng)目進(jìn)展、困難挑戰(zhàn)講清楚。對于基層員工,一份優(yōu)秀的工作匯報(bào)PPT意味著老板的青睞、同事的

 講師:高三平詳情


結(jié)構(gòu)化思維成為邏輯清晰的管理者課程背景-------------------------------------------------您在工作中是否遇到過如下場景?1)聽不明白:您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?2)說不明白:在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何?

 講師:高三平詳情


商務(wù)演講快速提升演講影響力課程背景-------------------------------------------------演講是第一生產(chǎn)力,也是每個(gè)人的必修課。要想放大一個(gè)人或者一個(gè)公司的影響力,公眾演講是最好的途徑。越來越多的企業(yè)對內(nèi)需要激勵(lì)動(dòng)員、總結(jié)述職、競聘上崗等,對外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)品項(xiàng)目路演,一對多的表達(dá)能夠極大地提升企業(yè)效益!

 講師:高三平詳情


問題分析與解決麥肯錫解決問題五步法課程背景-------------------------------------------------VUCA時(shí)代,越發(fā)要求企業(yè)和個(gè)人快速反應(yīng),快速處理大量信息、快速解決問題。但為什么很多時(shí)間,會出現(xiàn)思考能力低下,解決問題乏力等問題?原因是我們?nèi)狈σ惶椎讓铀季S工具。為什么同樣是一堆復(fù)雜信息,為什么有些人能簡明扼要、抓住重

 講師:高三平詳情


PPT高手思維構(gòu)建創(chuàng)新的商務(wù)演示課程背景-------------------------------------------------如果你飽受PPT方案折磨,如果你經(jīng)常經(jīng)歷PPT被推翻重來,如果你的PPT總是缺乏邏輯沒有重點(diǎn),如果你總是極其低效地制作PPT……那么,你需要意識到PowerPoint只是個(gè)工具載體,作為職場人無需糾纏于PowerPoint

 講師:高三平詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有