實驗室管理要求培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉毅

講師背景:
劉毅老師著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師清華大學(xué)、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營班特聘講師影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師研究方向生產(chǎn)系列課程(如班組長、生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理 詳細(xì)>>

劉毅
    課程咨詢電話:

實驗室管理要求培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

實驗室管理要求培訓(xùn)

實驗室管理要求培訓(xùn)(12H)
(主講:劉毅 常駐:西安)
課程背景:
ISO/IEC17025《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》2005
版已運(yùn)行十余年,目前國際標(biāo) 準(zhǔn)化組織已對ISO/IEC
17025《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》進(jìn)行了修改。中文版標(biāo)準(zhǔn)將2018于9
月1日正式實施。
?
?本課程旨在指導(dǎo)實驗室更好地了解和掌握新版標(biāo)準(zhǔn)要求,以便在第一時間了解國際標(biāo)準(zhǔn)
的新變化和新思路,盡快使實驗室人員在新的管理框架下開展檢測和校準(zhǔn)工作,提高實
驗室質(zhì)量管理的有效性,滿足認(rèn)證認(rèn)可新要求。
課程特色:
清晰易懂:課程中穿插行業(yè)案例輔助講解,確保課程內(nèi)容清晰明了;?
實戰(zhàn)訓(xùn)練:在課程的每一階段均設(shè)有案例研究時間,供學(xué)員發(fā)揮,確保學(xué)員能夠融會貫
通;
邏輯思維:課程注重邏輯性,層層漸進(jìn);?
教學(xué)互動:學(xué)員均可提出其企業(yè)面臨的實際問題,講師將在課堂上進(jìn)行現(xiàn)場剖析研究,
確保技術(shù)真正實用易行
培訓(xùn)對象:
?
?各級檢測機(jī)構(gòu)中質(zhì)量管理人員;企業(yè)實驗室管理人員;國家重點科研機(jī)構(gòu)實驗室質(zhì)量管
理人員;各大學(xué)分析測試中心管理和技術(shù)人員等。
授課時間:2 天(12H)
課程大綱:
一、質(zhì)量管理體系下的實驗室
1、實驗室和范圍的定義
什么是實驗室
實驗室的具體要求
實驗室范圍
設(shè)施和器具要求
定期校準(zhǔn)
2、組織、管理和人員
組織結(jié)構(gòu)和資源配置
實驗室資源
實驗室管理制度
實驗工作流程
3、實驗室質(zhì)量體系和質(zhì)量要求
實驗室體系認(rèn)證的動機(jī)
建立科學(xué)質(zhì)量體系的要求
推行質(zhì)量體系成功的要項
新七大質(zhì)量管理原則
4、ISO/IEC17025簡介
實驗室質(zhì)量體系的建立
實驗室方針和目標(biāo)
實驗室體系文件的編寫
質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)
5、管理要求
第二講 實驗室質(zhì)量管理與合格評定
1、合格評定與實驗室認(rèn)證、認(rèn)可
實驗室認(rèn)證認(rèn)可的法規(guī)
實驗室認(rèn)證認(rèn)可的流程
實驗室認(rèn)證認(rèn)可的要求
2、實驗室質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行
體系的培訓(xùn)
宣貫后要達(dá)到的效果
體系試運(yùn)行階段控制重點
體系運(yùn)行階段控制重點
實驗室質(zhì)量監(jiān)督
3、實驗室的常見問題
領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不位
寫做兩張皮
實驗數(shù)據(jù)完整性差
檢測周期不當(dāng)
儀器超過校準(zhǔn)周期
核查記錄欠缺
第三講、實驗室管理的基本要求
1、實驗室環(huán)境管理
環(huán)境管理的方面
環(huán)境監(jiān)測和管理的要求
2、儀器設(shè)備管理及溯源
測量溯源性
為什么要周期性檢定
新儀器為什么要檢定
能力驗證
期間核查
關(guān)鍵性設(shè)備的期間核查
3、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑管理
實驗室常用控制方法
標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的有效控制
4、實驗室安全管理
5、實驗室文件及記錄管理
6、人員管理
實驗室人員應(yīng)具備哪些能力
監(jiān)督人員應(yīng)具備的條件
實驗室監(jiān)督的主要方法
培訓(xùn)的內(nèi)容和要求
7、實驗方法管理
第四講、高效運(yùn)營實驗室
1、合理控制成本、減少浪費(fèi)
怎樣合理設(shè)置監(jiān)督的頻次
2、檢測流程優(yōu)化提升
3、更新實驗設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施
4、制定規(guī)范的實驗操作制度
5、能力驗證
第五講、檢測和校準(zhǔn)數(shù)據(jù)管控
1、國際單位制和法定計量單位使用規(guī)則;
2、測量數(shù)據(jù)處理:
數(shù)據(jù)修約規(guī)則
測量修正值計算
離群值的剔除
3、儀器設(shè)備的量值溯源
常用期間核查方法
4、計量器具檢定時間間隔的調(diào)整
校準(zhǔn)周期的確認(rèn)
5、計量檢定與合格評價的判據(jù)
第六講、實驗室創(chuàng)新能力培養(yǎng)
1、信息技術(shù)與實驗教學(xué)深度融合的探索與實踐;
2、大數(shù)據(jù)時代背景下實驗室信息化管理體系建設(shè);
3、新形勢下如何做好實驗中心主任工作;
第七講\實驗設(shè)備維護(hù)與管理
1、實驗室設(shè)備管理及期間核查:
2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與簡單故障處理。

 

劉毅老師的其它課程

雙碳政策及節(jié)能降碳技術(shù)課程背景????能源是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),節(jié)能工作是一個系統(tǒng)性、綜合性很強(qiáng)的工作。由于缺乏相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的科學(xué)的能源管理理念、機(jī)制和方法,就會造成能源管理脫節(jié)。使能源使用無依據(jù)、分配無定額、考核無計量、管理無計劃、損失無監(jiān)督、節(jié)能無措施、浪費(fèi)無人管等現(xiàn)象。一些思想前瞻的組織建立了能源管理隊伍,在能源管理中,逐

 講師:劉毅詳情


質(zhì)量儀器使用與維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)大綱(主講:劉毅常駐:西安)【課程背景】為了滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求,以及ISO9001國際質(zhì)量管理體系要求,保證測量的準(zhǔn)確性,減少誤判導(dǎo)致的損失,延長儀器的使用壽命,有必要對儀器的使用和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí)。?!菊n程收益】1、掌握量規(guī)儀器的使用要求和維護(hù)要求。2、通過成功案例分析講解,讓學(xué)員掌握儀器使用中存在的問題和方法。3、

 講師:劉毅詳情


《智慧工廠建設(shè)》【培訓(xùn)背景】隨著工業(yè)4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟(jì)、區(qū)快鏈、智能制造等時代發(fā)展的需求,建設(shè)智慧工廠勢在必行。工業(yè)企業(yè)在人工智能與智能制造關(guān)鍵技術(shù)和發(fā)展趨勢方面需要深入了解和熟悉工業(yè)革命的變革和創(chuàng)新,才能跟上時代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢?!九嘤?xùn)課時】6小時(1天)【培訓(xùn)對象】管理人員、

 講師:劉毅詳情


《浪費(fèi)的識別與改善》一、課程背景所謂浪費(fèi)是指除對生產(chǎn)不可缺少的小數(shù)量的設(shè)備,原材料、零部件和工人(工作時間)以外的任何東西。在任何生產(chǎn)活動中,仔細(xì)觀察就可發(fā)現(xiàn),工人有部分的時間花在沒有附加值的活動上,這些活動諸如等待原材料,看機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)不良品,找工具設(shè)備……等,對于機(jī)器而言,也會產(chǎn)生諸如不良品,損壞,不必要的移動…….等浪費(fèi)。本課程的目的是讓學(xué)員學(xué)會識別

 講師:劉毅詳情


六西格瑪管理培訓(xùn)【課程簡介】本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實際運(yùn)作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講,結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、統(tǒng)計技術(shù)、MINITAB,并結(jié)合了煙草行業(yè)的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改

 講師:劉毅詳情


面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造課程背景:面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造是一種制造模式,旨在減少對環(huán)境的影響,同時滿足人類對產(chǎn)品和服務(wù)的不斷增長的需求。這種制造模式強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品的全生命周期中實現(xiàn)資源、能源和材料的高效利用,并減少廢棄物的產(chǎn)生。綠色制造的核心原則包括:1、資源效率:優(yōu)化制造過程中的資源使用,減少浪費(fèi),提高資源的使用效率。2、能源效率:降低制造過程中的能源消耗,

 講師:劉毅詳情


《人工智能與智能制造》(6H)【培訓(xùn)背景】隨著工業(yè)4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟(jì)、區(qū)快鏈、智能制造等時代發(fā)展的需求,工業(yè)企業(yè)在人工智能與智能制造關(guān)鍵技術(shù)和發(fā)展趨勢方面需要深入了解和熟悉工業(yè)革命的變革和創(chuàng)新,才能跟上時代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢?!九嘤?xùn)課時】6小時(1天)【培訓(xùn)對象】管理人員、設(shè)備主管

 講師:劉毅詳情


生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制實務(wù)(12H)(主講:劉毅常駐:西安)【課程背景】PMC部門是企業(yè)“大腦”,在企業(yè)總調(diào)度的層面上,是生產(chǎn)運(yùn)營的上司。它掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌資金、物流、信息等動脈,直接涉及生產(chǎn)部、研發(fā)部、設(shè)備、采購、貨倉、質(zhì)量部、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算等,其制度和流程直接決定公司的盈利。因此PMC和相關(guān)管理層必須充分理解和掌握物料計劃、物

 講師:劉毅詳情


基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設(shè)備故障預(yù)知及維修【培訓(xùn)背景】智能制造企業(yè)管理水平的高低,直接影響工藝是否先進(jìn)、生產(chǎn)過程是否順利、生產(chǎn)物流活動是否有效率。概括來看,絕大多數(shù)中國制造企業(yè)在管理上還需著力提升以下環(huán)節(jié),生產(chǎn)計劃管理:生產(chǎn)計劃的執(zhí)行混亂,人員精益生產(chǎn)意識薄弱,信息化程度低,未能有效輔助生產(chǎn)。大數(shù)據(jù)和人工智能支撐下的設(shè)備需要更先進(jìn)的在線診斷監(jiān)測系統(tǒng),保證設(shè)

 講師:劉毅詳情


??基于核心競爭力的成本控制與策略應(yīng)用【課程背景】面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點?如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性,如果我

 講師:劉毅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有